為杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作不實(shí)不力不為的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的“守?cái)傋?rdquo;干部敲響警鐘,9月1日,德陽(yáng)市委出臺(tái)意見(jiàn),梳理出十類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為”現(xiàn)象,并逐一明確了處理辦法。對(duì)“十不為”者,該市將分別給予批評(píng)教育、誡勉談話(huà)、不評(píng)優(yōu)秀、崗位調(diào)整、免職等處理。
中國(guó)有句老話(huà):“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣(mài)紅薯。”黨政干部本應(yīng)心懷為民之心,在其位謀其政,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,為群眾辦好事、辦實(shí)事,但是時(shí)下不少干部卻對(duì)工作缺乏必要的積極性和主動(dòng)性。有的干部奉行“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,日子得過(guò)且過(guò),工作得干且干,缺乏工作熱情和責(zé)任心;有的干部認(rèn)為現(xiàn)在“當(dāng)官不易”,多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),與其可能犯錯(cuò)不如不做;還有的干部認(rèn)為反正是清水衙門(mén),升遷無(wú)望,或是坐等退休,何必再勞心勞力,為下任領(lǐng)導(dǎo)做嫁衣。這些干部守著自己的“一畝三分地”,在崗位上毫無(wú)建樹(shù),任憑外界改革“疾風(fēng)驟雨”,也能保持“淡定”,將“守”字奉行到底。
為什么會(huì)出現(xiàn)“守?cái)傋?rdquo;干部,甚至有些身居要職,身負(fù)重責(zé)?原因是多方面的,歸結(jié)起來(lái)主要有兩點(diǎn)。一是在長(zhǎng)期的黨政工作中,黨員干部放松了對(duì)自己的要求,導(dǎo)致宗旨意識(shí)減弱,黨性修養(yǎng)不足,更由于平時(shí)不注重自身業(yè)務(wù)能力提高,無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,最終在工作上“有心無(wú)力”,只能“守?cái)?rdquo;。二是現(xiàn)行的干部選拔任用機(jī)制不完善,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),導(dǎo)致有時(shí)出現(xiàn)有能者不能上,守?cái)傉叻瓷w的現(xiàn)象,減弱了部分干部的工作熱情,“守?cái)?rdquo;思維越來(lái)越重。
在其位謀其政,任其職盡其責(zé),“守?cái)傋?rdquo;干部不能在工作中履行工作職責(zé)、承擔(dān)工作責(zé)任,會(huì)導(dǎo)致部門(mén)工作無(wú)法有序開(kāi)展,甚至?xí)e(cuò)過(guò)發(fā)展契機(jī),耽誤社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展。不僅如此,正如王岐山所說(shuō):“黨風(fēng)決定民風(fēng),民風(fēng)影響黨風(fēng)。”如果黨政領(lǐng)導(dǎo)干部遇事推諉塞責(zé),慵懶散拖,黨風(fēng)不正勢(shì)必民風(fēng)不淳,人人得過(guò)且過(guò),不積極進(jìn)取開(kāi)拓發(fā)展,不創(chuàng)新求變改革圖強(qiáng),經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,人民如何安樂(lè),更談不上國(guó)家富強(qiáng)了。
“蛇無(wú)頭不行,鳥(niǎo)無(wú)翼不飏”,我國(guó)正處于改革發(fā)展攻堅(jiān)克難階段,各種社會(huì)矛盾層出不窮,尤其需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擁有排除萬(wàn)難、積極進(jìn)取的智慧和勇氣,有適應(yīng)形勢(shì)、協(xié)調(diào)各方的魄力和能力,如果遇見(jiàn)困難就躲,碰到矛盾就讓?zhuān)鎸?duì)歪風(fēng)就退,整日忠于“守?cái)?rdquo;,或熱衷于設(shè)計(jì)升遷路線(xiàn)圖,這樣的干部不能肩負(fù)起發(fā)展黨和人民事業(yè)的重任,讓他們“無(wú)攤”可守是對(duì)人民真正的負(fù)責(zé)。因此,黨政部門(mén),尤其是組織部門(mén)應(yīng)制定更加完善的干部選拔任用機(jī)制,更加科學(xué)的干部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),著重對(duì)工作成績(jī)的考核,積極聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議,讓能者上,無(wú)為者下,逐漸樹(shù)立“無(wú)為即有過(guò)”的考核準(zhǔn)則,讓“守?cái)傋?rdquo;干部無(wú)“攤”可守,為肯干事、能干事的干部提供發(fā)展舞臺(tái)。
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