抓要害

鄧小平對(duì)當(dāng)時(shí)的主要矛盾看得很準(zhǔn)。批林批孔運(yùn)動(dòng)再度引起社會(huì)動(dòng)亂，其要害是資產(chǎn)階級(jí)派性。而資產(chǎn)階級(jí)派性之所以能夠興風(fēng)作浪，是由于少數(shù)壞頭頭篡奪了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而黨委領(lǐng)導(dǎo)班子怕字當(dāng)頭，“軟、懶、散”。他提出集中解決資產(chǎn)階級(jí)派性和領(lǐng)導(dǎo)班子軟懶散這兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的問題，的確是抓住了要害。

鄧小平指出：“現(xiàn)在解決各地區(qū)、各部門的問題，都要從反對(duì)派性、增強(qiáng)黨性入手。”鄧小平反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“對(duì)于派性，領(lǐng)導(dǎo)上要有個(gè)明確的態(tài)度，就是要堅(jiān)決反對(duì)。”“要敢字當(dāng)頭。對(duì)堅(jiān)持鬧派性的人，該調(diào)的就調(diào)，該批的就批，該斗的就斗，不能慢吞吞的，總是等待。”要限期改正；過時(shí)不改，不發(fā)工資，有的下放勞動(dòng)；對(duì)個(gè)別堅(jiān)持搞資產(chǎn)階級(jí)派性的壞頭頭，予以逮捕，集中打擊。在同資產(chǎn)階級(jí)派性斗爭(zhēng)中，鄧小平強(qiáng)調(diào)抓緊落實(shí)黨的政策，糾正清理階級(jí)隊(duì)伍中的冤假錯(cuò)案，消除兩派對(duì)立，把群眾廣泛發(fā)動(dòng)起來。同時(shí)，還要同懲治違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來，思想教育（包括輿論攻勢(shì)）、行政措施、法律手段，三管齊下，使整頓迅速見效。在鐵路整頓中，對(duì)違法犯罪分子批斗了一批（11700名）、逮捕了一批（3000多名），還處決了少數(shù)罪大惡極者（130名）。沒有這樣的強(qiáng)硬措施，鐵路運(yùn)輸秩序混亂的局面也是難于迅速改變的。

與此同時(shí)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子問題。鄧小平指出：“整黨主要放在整頓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子上。”“一個(gè)縣、一個(gè)工廠不把班子弄好，誰執(zhí)行政策。你落實(shí)，他就落虛了。歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)班子問題。”對(duì)“老大難”單位領(lǐng)導(dǎo)班子的問題，分別情況，采取果斷措施。南昌鐵路局的問題，根子在江西省軍區(qū)司令員。鄧小平聽取萬里匯報(bào)后，當(dāng)場(chǎng)決定把這位司令員調(diào)離南昌，到武漢軍區(qū)任職。鄧小平指出：“領(lǐng)導(dǎo)班子就是作戰(zhàn)指揮部。搞生產(chǎn)也好，搞科研也好，反派性也好，都是作戰(zhàn)。指揮部不強(qiáng)，作戰(zhàn)就沒有力量。”“領(lǐng)導(dǎo)班子問題，是關(guān)系到黨的路線能不能貫徹執(zhí)行的問題。如果這個(gè)問題解決得不好，不要說帶領(lǐng)群眾前進(jìn)，就是開步走都困難。因此，我們首先強(qiáng)調(diào)要把領(lǐng)導(dǎo)班子的問題解決好。”他要求建立起敢字當(dāng)頭的、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。“要使領(lǐng)導(dǎo)班子一不軟，二不懶，三不散，說了話大家都能聽，都能指揮得動(dòng)，都能領(lǐng)導(dǎo)起來。”他一針見血地指出：“現(xiàn)在，干部中的一個(gè)主要問題，就是怕字當(dāng)頭，不敢摸老虎屁股。”他強(qiáng)調(diào)：“要找那些敢于堅(jiān)持黨的原則、有不怕個(gè)人被打倒的精神、敢于負(fù)責(zé)、敢于斗爭(zhēng)的人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。”鄧小平要求“要在整黨的基礎(chǔ)上挑選干部”，指出：“解決領(lǐng)導(dǎo)班子問題，主要是配備好一、二把手，一、二把手敢字當(dāng)頭，就可以把隊(duì)伍帶起來。”鄧小平又指明：解決黨的領(lǐng)導(dǎo)軟弱的問題，“關(guān)鍵是建立省委一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)”。“省委堅(jiān)強(qiáng)了，敢于領(lǐng)導(dǎo)，就能幫助地委、縣委。這樣，我們黨就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)了。”鄧小平還指出：“特別要抓好縣委一級(jí)，建立一個(gè)強(qiáng)有力的縣委可是重要??！”鄧小平強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮老干部、中年干部的作用，提拔青年干部講“臺(tái)階”論，要一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階上。按照鄧小平的要求，工交系統(tǒng)所屬冶金、煤炭、石油、化肥、電力、一機(jī)、森工、水產(chǎn)、建材、紡織、交通、鐵道、郵電等13個(gè)部門，對(duì)1439個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了考察，確定領(lǐng)導(dǎo)班子需要調(diào)整的單位有379個(gè)，占26.3％。到1975年7月底，已經(jīng)調(diào)整了133個(gè)，其中58個(gè)調(diào)整后已經(jīng)有了顯著變化。