[光明日報(bào)]提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

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[光明日報(bào)]提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

摘要:中央頒布的“八項(xiàng)規(guī)定”之所以能得到全國人民的高度認(rèn)同和各地的嚴(yán)格遵守,很重要的一個原因就在于以習(xí)近平總書記為核心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體能在“八項(xiàng)規(guī)定”方面率先垂范,起到重要的引領(lǐng)和示范作用。

90多年來黨的發(fā)展歷程告訴我們,政治路線確定之后,干部就是決定因素。改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志一針見血地指出:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有。”作為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)的組織者、實(shí)踐者和推動者,領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力直接關(guān)系黨和國家各項(xiàng)事業(yè)的成敗。習(xí)近平同志曾指出,抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié),是黨的思想路線和群眾路線的根本要求?,F(xiàn)階段,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,既是領(lǐng)導(dǎo)干部盡責(zé)履職的基本要求,也是確保全面改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的重要保證。

樹立牢固的執(zhí)行觀念

傳統(tǒng)管理理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)要做的僅僅是決策,而執(zhí)行是下屬的事情。在此觀念支配下,一些領(lǐng)導(dǎo)干部只愿意發(fā)號施令,而不愿扮演執(zhí)行者的角色?,F(xiàn)代管理學(xué)則強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要性,現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克在《未來的領(lǐng)導(dǎo)者》中指出:“領(lǐng)導(dǎo)者缺乏執(zhí)行力恰恰是導(dǎo)致失敗的主要原因,現(xiàn)代的社會更需要的是執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者。”領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)上就是一種執(zhí)行力,是運(yùn)用自己的影響力將目標(biāo)內(nèi)化為組織內(nèi)部每個成員自我實(shí)現(xiàn)、自覺達(dá)成目標(biāo)的能力。因此,一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的決策者,更應(yīng)當(dāng)是一個能推動決策不折不扣加以落實(shí)的堅(jiān)定執(zhí)行者。當(dāng)前,我國改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有牢固樹立執(zhí)行觀念,敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘,敢于以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬,對中央的要求不折不扣地加以貫徹執(zhí)行,才能保證到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,完成十八屆三中全會提出的改革任務(wù),形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系,使各方面制度更加成熟更加定型。

提高自身的執(zhí)行素質(zhì)

由于我國區(qū)域發(fā)展的不平衡和社會的復(fù)雜多變,全面深化改革的決策部署大都是宏觀指導(dǎo)性的,因此執(zhí)行改革任務(wù)所使用的方法和手段需要因時、因地、因事靈活應(yīng)對,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有較強(qiáng)的綜合執(zhí)行素質(zhì)和能力,掌握提高執(zhí)行能力的方式方法。那么,領(lǐng)導(dǎo)干部該如何提高自身的執(zhí)行素質(zhì)和能力呢?筆者認(rèn)為,至少需要做到如下三點(diǎn):

要不斷學(xué)習(xí)。毛澤東同志說:“飯可以一日不吃,覺可以一日不睡,書不可以一日不讀。”我們所處的時代是一個社會快速發(fā)展變化的時代,我們黨所面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的,我們不能故步自封,更不能墨守成規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持與時俱進(jìn),適應(yīng)時代復(fù)雜變化,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),掌握科學(xué)的執(zhí)行方法,才能做到科學(xué)決策,才能在執(zhí)行時做到胸有成竹、事半功倍。

要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅指出:“你在哪個位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”各級領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著人民的重托,無論身處哪個部門,哪個職位,都要熱愛自己的職業(yè)和崗位。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部只有熱愛自己的職業(yè)和崗位,才會在工作中充滿激情和責(zé)任擔(dān)當(dāng),才會在工作中迸發(fā)出無限的智慧和力量,才能不畏艱難險(xiǎn)阻,不計(jì)部門和個人得失,把中央的各項(xiàng)決策部署執(zhí)行好、完成好。

要有創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動力和源泉,也是提高執(zhí)行力的法寶。鄧小平同志曾指出:“沒有一點(diǎn)‘闖’的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。”改革發(fā)展的大局需要“闖”和“冒”的精神,具體工作同樣需要。面對紛繁復(fù)雜、不斷變化的社會,任何經(jīng)驗(yàn)都會很快過時,要完成5年、10年乃至20年的中期、長期改革任務(wù),必然需要有創(chuàng)新思維。敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新實(shí)際上是對黨、對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。只有具備了這樣的精神,才能夠卸下思想上的“包袱”,破除瞻前顧后、畏首畏尾的心理,才能夠大膽去闖、去試,也才能夠不斷用新辦法解決新問題。此外,領(lǐng)導(dǎo)干部還要具有團(tuán)隊(duì)精神,不僅要將自己鍛煉成一個執(zhí)行高手,更要善于打造優(yōu)秀高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),善于把組織目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊恳粋€組織成員的共同追求,從而形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,完成急、難、險(xiǎn)等各種任務(wù)。

建立科學(xué)的執(zhí)行制度

科學(xué)的執(zhí)行制度是保障任務(wù)執(zhí)行到位的重要保障。鄧小平同志講過,制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵?。一套?jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)的良好制度,可以使執(zhí)行事半功倍,四兩撥千斤;而不適當(dāng)?shù)闹贫?,越是?yán)格執(zhí)行,和美好愿望越南轅北轍。因此,一方面,應(yīng)按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,建立健全本地區(qū)、本部門、本單位的科學(xué)的工作績效評估機(jī)制和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,充分調(diào)動執(zhí)行的積極性和主動性。另一方面,要確保各項(xiàng)制度統(tǒng)一、平等和嚴(yán)格地得到遵循和執(zhí)行,否則制度就將形同虛設(shè)。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行”。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以自身的率先垂范來影響和增強(qiáng)下屬和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。中央頒布的“八項(xiàng)規(guī)定”之所以能得到全國人民的高度認(rèn)同和各地的嚴(yán)格遵守,很重要的一個原因就在于以習(xí)近平總書記為核心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體能在“八項(xiàng)規(guī)定”方面率先垂范,起到重要的引領(lǐng)和示范作用。

責(zé)任編輯:鄭瑜校對:總編室最后修改:
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