上周下鄉(xiāng)到某個少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn),見到一個年輕的外省籍干部講一口流利的“佤話”,甚是奇怪。稍一打聽,才知道這名年輕干部畢業(yè)后從省城來到這個少數(shù)民族鄉(xiāng),因聽不懂當(dāng)?shù)厝罕姷?ldquo;土話”,他便經(jīng)常跑到甘蔗地里、村民家中和村民學(xué)習(xí)“土話”,不久,這名干部并能流暢的與當(dāng)?shù)氐呢糇迦罕娊涣?,佤族群眾親切的以“最白的佤族干部”來形容他。
有些干部在做群眾工作過程中,為什么與群眾交流起來感覺很費(fèi)勁,與群眾溝通了半天群眾還是不理解,與群眾缺少“共同語言”,盡管做了很多的工作,還是得不到群眾的認(rèn)可,很多基層的干部為此郁郁寡歡。“群眾工作難做”并在某些基層干部腦海里根深蒂固,既影響了干部做群眾工作的熱情,也失去了做好群眾工作的動力。
實際上,很多基層干部與群眾溝通有“隔閡”,最重要的還是缺乏能與群眾共同溝通的語言方式,溝通交流沒有“交集”,所謂“話不投機(jī)半句多”,群眾不想聽,干部講了群眾聽不懂而不想再講,久而久之,就會產(chǎn)生群眾“找茬”、“找刺”、“無理取鬧”的思想。
筆者認(rèn)為,基層干部開展群眾工作時,就應(yīng)該入鄉(xiāng)隨俗,多一些具有鄉(xiāng)土氣息的“土話”,讓群眾聽得懂、聽得進(jìn)、聽得明白,我們不妨多學(xué)學(xué)這名普通的基層干部,經(jīng)常走村入戶,去習(xí)慣一些“土言土語”,學(xué)一些與群眾接軌的“土話”。
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