上周下鄉(xiāng)到某個少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，見到一個年輕的外省籍干部講一口流利的“佤話”，甚是奇怪。稍一打聽，才知道這名年輕干部畢業(yè)后從省城來到這個少數(shù)民族鄉(xiāng)，因聽不懂當(dāng)?shù)厝罕姷?ldquo;土話”，他便經(jīng)常跑到甘蔗地里、村民家中和村民學(xué)習(xí)“土話”，不久，這名干部并能流暢的與當(dāng)?shù)氐呢糇迦罕娊涣?，佤族群眾親切的以“最白的佤族干部”來形容他。

有些干部在做群眾工作過程中，為什么與群眾交流起來感覺很費勁，與群眾溝通了半天群眾還是不理解，與群眾缺少“共同語言”，盡管做了很多的工作，還是得不到群眾的認(rèn)可，很多基層的干部為此郁郁寡歡。“群眾工作難做”并在某些基層干部腦海里根深蒂固，既影響了干部做群眾工作的熱情，也失去了做好群眾工作的動力。

實際上，很多基層干部與群眾溝通有“隔閡”，最重要的還是缺乏能與群眾共同溝通的語言方式，溝通交流沒有“交集”，所謂“話不投機(jī)半句多”，群眾不想聽，干部講了群眾聽不懂而不想再講，久而久之，就會產(chǎn)生群眾“找茬”、“找刺”、“無理取鬧”的思想。

筆者認(rèn)為，基層干部開展群眾工作時，就應(yīng)該入鄉(xiāng)隨俗，多一些具有鄉(xiāng)土氣息的“土話”，讓群眾聽得懂、聽得進(jìn)、聽得明白，我們不妨多學(xué)學(xué)這名普通的基層干部，經(jīng)常走村入戶，去習(xí)慣一些“土言土語”，學(xué)一些與群眾接軌的“土話”。