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報告人:宋守信 北京交通大學(xué)原副校長

導(dǎo)讀:

從改革開放以來，我國的企業(yè)和企業(yè)的管理者隨著時代變化對企業(yè)的管理思想也有著相應(yīng)的變化。這些變化分為四個階段：第一階段，80年代初期， “時間就是金錢”、“效率就是生命”的階段。第二階段是80年代后期，強調(diào)市場的作用，認為市場決定企業(yè)的命運。第三階段是90年代中后期，我們的企業(yè)開始制定戰(zhàn)略規(guī)劃，我們的管理者也開始逐漸地回歸現(xiàn)實。從本世紀(jì)初到現(xiàn)在，我們的企業(yè)逐漸走向了成熟，管理者越來越關(guān)注執(zhí)行力。
　　報告對企業(yè)的發(fā)展有一個非常簡略的歸納，就是一個企業(yè)的成功30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，還有30%要看所處時代背景。很顯然執(zhí)行力占的比重最大，對一個企業(yè)是多么重要，如果沒有執(zhí)行力，一個企業(yè)恐怕很難搞好。