2012年春，我響應(yīng)廣西壯族自治區(qū)黨委號召，來到中越邊境的春秀村任“第一書記”。從警18年，有機會到農(nóng)村接地氣、做實事，我備感珍惜，鉚足了勁。

春秀山多地少，地處偏遠，十分貧困。駐村伊始，有朋友就給我“潑涼水”：舒服的機關(guān)不坐，到村里找“罪”受，何苦呢！ 

喝泥味水、住透風(fēng)房、吃百家飯，生活上的不便好對付。難對付的是，如何盡快進入角色。光有“第一書記”的帽子，不做幾件事，鄉(xiāng)親們誰聽你指揮？

調(diào)解村民糾紛、重建希望小學(xué)、成立勞動技能培訓(xùn)中心、辦農(nóng)民運動會……說實話、辦實事，鄉(xiāng)親們看在眼里、記在心上。慢慢地，我成春秀人了。 

說一千、道一萬，發(fā)展是關(guān)鍵。春秀窮，但水資源豐富，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，尤其是黃瓜清脆爽口、遠近聞名。但在過去，因為批發(fā)渠道不暢、外地老板打壓價格等原因，常出現(xiàn)黃瓜豐產(chǎn)，村民卻血本無歸的情況。經(jīng)過調(diào)研，我們村“兩委”提出“農(nóng)戶+黨組織+合作社+公司+大流通市場”的新產(chǎn)銷模式，打出品牌，“抱團”銷售。

說干就干。成立合作社、動員群眾保證黃瓜種植面積、注冊商標、設(shè)計LOGO，我和鄉(xiāng)親們忙得不亦樂乎。

今年春節(jié)剛過，我就領(lǐng)著合作社代表，開車到長沙等地尋找合適的果蔬批發(fā)市場。在菜市里，我這個警察一蹲就是十幾個小時，不是為了抓壞人，而是為了考察市場。

在各方幫助下，“新春秀”黃瓜終于在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場站穩(wěn)了腳。由于產(chǎn)地直銷、包裝精良、瓜脆爽口等優(yōu)勢，我們的黃瓜高價暢銷、供不應(yīng)求。

與外地收購老板斗智斗勇?lián)屫浽矗笇?dǎo)社員分揀、包裝、搬運、發(fā)車，在黃瓜集中上市的3月、4月，我要么在瓜田，要么在跑市場，全身都是黃瓜味。就一個月，合作社銷售了800多噸黃瓜，銷售產(chǎn)值300多萬元，讓瓜農(nóng)直接增收90多萬元。

黃瓜一炮打響，越來越多的鄉(xiāng)親看到了致富的希望。為更好地“抱團取暖”，我?guī)ьI(lǐng)更多鄉(xiāng)親，成立了大青山農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社。合作社實施規(guī)范的公司化運營，輻射全縣，成為龍州縣最大的專業(yè)合作社。

黨的十八大報告提出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。這更增強了我的信心：這條路，走對了。

今年冬種，除擴大黃瓜種植面積外，我們還引進了經(jīng)濟效益更高的空心菜、豆角、辣椒等品種。為帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)親致富，我發(fā)起成立了龍州“第一書記產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，整合“第一書記”力量，搞產(chǎn)銷一體化冬種蔬菜基地。目前，基地已有冬種蔬菜3800畝，預(yù)計明年上半年產(chǎn)量2000萬斤以上，銷售產(chǎn)值有望超過5000萬元。

愛人笑我：你這個“第一書記”硬是干成了“農(nóng)民CEO”。我說，成“農(nóng)民CEO”不是目的，帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)親成為“農(nóng)民CEO”才是我的追求。