2012年春，我響應(yīng)廣西壯族自治區(qū)黨委號(hào)召，來到中越邊境的春秀村任“第一書記”。從警18年，有機(jī)會(huì)到農(nóng)村接地氣、做實(shí)事，我備感珍惜，鉚足了勁。

春秀山多地少，地處偏遠(yuǎn)，十分貧困。駐村伊始，有朋友就給我“潑涼水”：舒服的機(jī)關(guān)不坐，到村里找“罪”受，何苦呢！ 

喝泥味水、住透風(fēng)房、吃百家飯，生活上的不便好對(duì)付。難對(duì)付的是，如何盡快進(jìn)入角色。光有“第一書記”的帽子，不做幾件事，鄉(xiāng)親們誰聽你指揮？

調(diào)解村民糾紛、重建希望小學(xué)、成立勞動(dòng)技能培訓(xùn)中心、辦農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)……說實(shí)話、辦實(shí)事，鄉(xiāng)親們看在眼里、記在心上。慢慢地，我成春秀人了。 

說一千、道一萬，發(fā)展是關(guān)鍵。春秀窮，但水資源豐富，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，尤其是黃瓜清脆爽口、遠(yuǎn)近聞名。但在過去，因?yàn)榕l(fā)渠道不暢、外地老板打壓價(jià)格等原因，常出現(xiàn)黃瓜豐產(chǎn)，村民卻血本無歸的情況。經(jīng)過調(diào)研，我們村“兩委”提出“農(nóng)戶+黨組織+合作社+公司+大流通市場(chǎng)”的新產(chǎn)銷模式，打出品牌，“抱團(tuán)”銷售。

說干就干。成立合作社、動(dòng)員群眾保證黃瓜種植面積、注冊(cè)商標(biāo)、設(shè)計(jì)LOGO，我和鄉(xiāng)親們忙得不亦樂乎。

今年春節(jié)剛過，我就領(lǐng)著合作社代表，開車到長(zhǎng)沙等地尋找合適的果蔬批發(fā)市場(chǎng)。在菜市里，我這個(gè)警察一蹲就是十幾個(gè)小時(shí)，不是為了抓壞人，而是為了考察市場(chǎng)。

在各方幫助下，“新春秀”黃瓜終于在長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳。由于產(chǎn)地直銷、包裝精良、瓜脆爽口等優(yōu)勢(shì)，我們的黃瓜高價(jià)暢銷、供不應(yīng)求。

與外地收購老板斗智斗勇?lián)屫浽?，指?dǎo)社員分揀、包裝、搬運(yùn)、發(fā)車，在黃瓜集中上市的3月、4月，我要么在瓜田，要么在跑市場(chǎng)，全身都是黃瓜味。就一個(gè)月，合作社銷售了800多噸黃瓜，銷售產(chǎn)值300多萬元，讓瓜農(nóng)直接增收90多萬元。

黃瓜一炮打響，越來越多的鄉(xiāng)親看到了致富的希望。為更好地“抱團(tuán)取暖”，我?guī)ьI(lǐng)更多鄉(xiāng)親，成立了大青山農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社。合作社實(shí)施規(guī)范的公司化運(yùn)營(yíng)，輻射全縣，成為龍州縣最大的專業(yè)合作社。

黨的十八大報(bào)告提出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。這更增強(qiáng)了我的信心：這條路，走對(duì)了。

今年冬種，除擴(kuò)大黃瓜種植面積外，我們還引進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益更高的空心菜、豆角、辣椒等品種。為帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)親致富，我發(fā)起成立了龍州“第一書記產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，整合“第一書記”力量，搞產(chǎn)銷一體化冬種蔬菜基地。目前，基地已有冬種蔬菜3800畝，預(yù)計(jì)明年上半年產(chǎn)量2000萬斤以上，銷售產(chǎn)值有望超過5000萬元。

愛人笑我：你這個(gè)“第一書記”硬是干成了“農(nóng)民CEO”。我說，成“農(nóng)民CEO”不是目的，帶領(lǐng)更多鄉(xiāng)親成為“農(nóng)民CEO”才是我的追求。