一位領(lǐng)導(dǎo)干部到基層檢查指導(dǎo)工作，基層單位為體現(xiàn)尊重，又是大掃除，又是準備匯報材料，還專門安排軍事匯報表演。這位領(lǐng)導(dǎo)干部說：“這些東西都不用搞，是什么樣就什么樣，如果覺得有什么要準備的，那就準備說真話，越多越好，說真話才是對領(lǐng)導(dǎo)最大的尊重。”

這位領(lǐng)導(dǎo)干部的話說得有見地，無疑也是堅持群眾路線、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)。

出于履行職能使命的特殊要求，部隊下級對上級要講服從，因而，對上級表示尊重是完全應(yīng)該的。但是，對怎樣表示尊重，有不同的理解。如果把投領(lǐng)導(dǎo)所好當尊重，把好吃好住當尊重，把在領(lǐng)導(dǎo)面前說好話、使領(lǐng)導(dǎo)高興當尊重，那就錯了。這不僅為黨一向倡導(dǎo)的作風(fēng)所不容，也違背了大部分領(lǐng)導(dǎo)干部的心愿，看低了他們的思想境界和品格。

領(lǐng)導(dǎo)干部到基層檢查指導(dǎo)工作，與下級進行思想和工作交流，首要的就是了解和掌握真實情況。只有了解問題深，把握情況準，才能更加深入地分析矛盾，更加科學(xué)地決策，更加有效地解決問題。而一切情況都要靠基層的同志來提供，基層的同志反映得越實事求是，越具體細致，對領(lǐng)導(dǎo)開展工作就越有利?？梢姡f真話不正是對領(lǐng)導(dǎo)工作的最大支持和對領(lǐng)導(dǎo)本人的最大尊重嗎？

我們知道，在人際之間，說不說真話，與相互間親密程度有很大關(guān)系。關(guān)系親密，彼此看重，不拿對方當外人，就容易說真話；反之，就會以客套話、不著邊際的話應(yīng)付。基層對待領(lǐng)導(dǎo)干部持什么態(tài)度，同樣也是這種關(guān)系的反映。如果基層干部在上級領(lǐng)導(dǎo)面前盡用冠冕堂皇的話匯報工作，用空話套話進行交流，那顯然是把領(lǐng)導(dǎo)當外人看，是一種敷衍應(yīng)付，哪里談得上尊重呢？

領(lǐng)導(dǎo)干部到哪里都能聽到真話，說明這樣的領(lǐng)導(dǎo)重事業(yè)、有胸懷、有雅量、作風(fēng)正；基層的同志也因為信得過這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，才敢于在他們面前說真話。歷史上就有這樣的故事，有一天，唐太宗上朝歸來，口中不停地嚷嚷：“總有一天，我要殺掉這個鄉(xiāng)巴佬。”長孫皇后問是怎么回事，太宗說：“還不是那個魏征，他總當著大家的面刁難我，讓我下不了臺。”皇后聽了連忙換上禮服向太宗道喜，說：“魏征之所以這樣當面直言，說明陛下您是個賢明之君啊。”還有一個叫裴矩的大臣，“佞于隋而諍于唐”，就是他在隋朝做官時一味阿諛逢迎、溜須拍馬，而在唐朝做官，則敢于直言，甚至當廷和太宗爭辯。為什么呢？因為隋煬帝是昏君，裴矩有心里話不愿說；而唐太宗是明君，他才敢于直言，有什么就說什么。由此可見，下面的人敢不敢說真話，很大程度上就是對上級領(lǐng)導(dǎo)政治品格和道德修養(yǎng)的認同或不認同。

當然，今天是否講真話、聽真話僅僅從關(guān)系、品格角度看是不夠的，更重要的在于這是黨性的要求、作風(fēng)的體現(xiàn)，我們要從這一高度來認識。我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命之所以成功，一個重要原因就在于堅持了實事求是；領(lǐng)導(dǎo)社會主義建設(shè)事業(yè)和改革開放之所以能夠成功，原因之一也是由于堅持了實事求是。沒有說真話、聽真話、腳踏實地、實事求是的精神，什么事都不可能做成。因此，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)，還是基層干部，都要通過黨的群眾路線教育實踐活動，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使說真話、聽真話成為習(xí)慣。

（作者單位：77675部隊）