小微企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步是關(guān)系到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升經(jīng)濟(jì)整體創(chuàng)新能力的重大問題。當(dāng)前,全球技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生深刻變化,在新一輪技術(shù)創(chuàng)新催生出大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的機(jī)遇下,我市小微企業(yè)當(dāng)利用內(nèi)生優(yōu)勢和外部條件,選擇合適的技術(shù)進(jìn)步路徑,擺脫“低技術(shù)陷阱”,抓住時機(jī)增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力,實現(xiàn)從“存活”向“成長”的轉(zhuǎn)化。

小微企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要問題

小微企業(yè)缺乏吸引人才的激勵條件。目前,重慶的小微企業(yè)以下崗失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工為創(chuàng)業(yè)隊伍主流,大中專畢業(yè)生、文化創(chuàng)意人員和信息技術(shù)人員僅占創(chuàng)業(yè)者的20%左右。從對影響企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)品升級因素的綜合分析來看,關(guān)鍵技術(shù)人員因素起著關(guān)鍵作用。然而,小微企業(yè)的管理機(jī)制、分配機(jī)制和激勵機(jī)制嚴(yán)重地影響了企業(yè)人才開發(fā)能力,缺乏對人才的吸引力,故不少小微企業(yè)的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)不健全,且在現(xiàn)有技術(shù)力量中,一般技術(shù)人員所掌握的知識老化,特別缺乏機(jī)電一體化和計算機(jī)應(yīng)用方面的人才。雖然能引進(jìn)設(shè)備、圖紙進(jìn)行高新技術(shù)裝備,但沒有足夠的技術(shù)儲備,企業(yè)還沒有消化好引進(jìn)的技術(shù),又出現(xiàn)更好的技術(shù),企業(yè)始終處于落后、受牽制的境地。

融資能力不足掣肘小微企業(yè)創(chuàng)新。截至2012年末,全市小微企業(yè)貸款余額為2199億元,但仍有近70%小微企業(yè)的融資需求沒有得到解決。以我國中小上市公司為樣本的實證表明:技術(shù)人員投入越多、研發(fā)技改投入越多、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率越高的中小企業(yè),其技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng)。高新技術(shù)需要高投入,在運(yùn)用高新技術(shù)的過程中,由于技術(shù)含量、質(zhì)量水準(zhǔn)及工藝要求較高,對勞動力素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境條件有較高的要求,而小微企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)又較低。因此,應(yīng)用高新技術(shù)對于發(fā)展資金不足的多數(shù)小微企業(yè)而言,困難很大,可以說資金是制約小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。

小微企業(yè)的技術(shù)市場缺陷影響發(fā)展。由于技術(shù)市場機(jī)制不健全,科技投資體系和進(jìn)入體系沒有形成有效的聯(lián)系,調(diào)整科技活動中社會關(guān)系的法律法規(guī)還非常不夠,致使企業(yè)出現(xiàn)重視科技進(jìn)步的短期行為,高新技術(shù)作為商品進(jìn)入市場,向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透和擴(kuò)散缺乏一套完整的政策法規(guī),難以調(diào)動科研機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用高新技術(shù)成果的積極性,難以調(diào)動企業(yè)應(yīng)用技術(shù)成果改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的積極性。

小微企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)生優(yōu)勢

小微企業(yè)的靈活性內(nèi)生了創(chuàng)新活力。小微企業(yè)的經(jīng)營和服務(wù)具有高度的靈活性和跨越性,在企業(yè)集群中,小微企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,時刻保持著對新技術(shù)的高度敏銳和技術(shù)創(chuàng)新的沖動,保持著對市場細(xì)分與開拓的熱情。小微企業(yè)的靈活性能夠比大企業(yè)更迅速的將企業(yè)發(fā)現(xiàn)的市場需求商業(yè)化,它們往往是將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的先驅(qū),是集群創(chuàng)新的推動力量。另外,小微企業(yè)在經(jīng)營模式和治理模式方面也具有高度的靈活性,他們根據(jù)外部環(huán)境條件的變化,能夠及時調(diào)整自身的經(jīng)營、治理模式和結(jié)構(gòu),以更快的速度適應(yīng)市場需求,以制度創(chuàng)新的優(yōu)越性搶占技術(shù)創(chuàng)新的先機(jī)。

小微企業(yè)的適應(yīng)性激發(fā)了創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)形成早期,產(chǎn)業(yè)技術(shù)尚不成熟,在產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)上都存在著各種創(chuàng)新機(jī)會,加上技術(shù)上的不確定性,大規(guī)模的投資和生產(chǎn)難度較大,對大企業(yè)不具有吸引力,但對小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新而言,卻留下了廣闊的空間。眾多小微企業(yè)對技術(shù)和工藝路線的探索,一方面有效地分散了投資風(fēng)險,另一方面又使新技術(shù)新工藝在反復(fù)試驗和相互比較中,逐步形成并走向成熟。再一方面,由于進(jìn)入機(jī)會多且特別適合于小微企業(yè),大量小微企業(yè)能夠憑借其規(guī)模小、適應(yīng)性強(qiáng)、應(yīng)變迅速等比較優(yōu)勢,在市場經(jīng)濟(jì)中充分競爭并不斷增強(qiáng)競爭力,最終在新產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)腳跟,成為“小而強(qiáng)”的創(chuàng)新型企業(yè)。

小微企業(yè)技術(shù)進(jìn)步擁有更多政府扶持。為了扶持小微企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,全市范圍內(nèi)建立了64個微企創(chuàng)業(yè)基地、孵化園,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、提供技術(shù)支持,本市還啟動了“天使計劃”,通過打造覆蓋企業(yè)成長全過程的持續(xù)資金鏈和服務(wù)鏈,破解科技型中小微企業(yè)的融資難題。綜觀國內(nèi)外在小微企業(yè)的發(fā)展過程,針對小微企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,政府都給予了大量的政策扶持,給小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。如加大金融扶持力度,對成長型、科技型小微企業(yè)融資實行貼息;鼓勵高等學(xué)校、科研院所與小微企業(yè)合作,提供技術(shù)支持,將先進(jìn)科研成果盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品;對科技型小微企業(yè)實行優(yōu)惠的財稅政策等。

小微企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要路徑

在重慶以筆電產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速崛起之際,汽摩、船舶、鋼鐵、冶金、重化工、材料等傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下,已經(jīng)初具“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的小微企業(yè)所面臨的技術(shù)進(jìn)步機(jī)遇前所未有。

選擇正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略是根本。小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇取決于多種內(nèi)外部因素。小微企業(yè)要強(qiáng)化創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇意識,在模仿技術(shù)創(chuàng)新、合作技術(shù)創(chuàng)新、自主技術(shù)創(chuàng)新等選項下,在成組技術(shù)、敏捷制造、精益生產(chǎn)等企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的新路徑中,根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn),自身發(fā)展階段和條件選擇有利于企業(yè)成長的創(chuàng)新戰(zhàn)略。小微企業(yè)在發(fā)展初期有良好市場需求的前提下,企業(yè)既有產(chǎn)品需技術(shù)升級時,可以選擇用有限的資金向社會購買高新技術(shù),諸如專利、技術(shù)圖紙等途徑提高創(chuàng)新能力和競爭能力。小微企業(yè)要主動走與科研院校和大中型企業(yè)合作的創(chuàng)新之路。比如,小微企業(yè)可以抓住為從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)配套的技術(shù)提升機(jī)會,在重慶最為典型的是摩托車行業(yè)。一些新興產(chǎn)業(yè)部門、有技術(shù)基礎(chǔ)和實力的小微企業(yè)也可以直接選擇自主創(chuàng)新模式,實現(xiàn)跳躍性發(fā)展。

提高創(chuàng)新的軟實力是保障。首先,創(chuàng)新型的管理者是小微企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要內(nèi)在力量,管理者要提高自己在企業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)新意識和憂患意識,提高管理能力,對技術(shù)前沿動態(tài)要跟蹤學(xué)習(xí)。其次,小微企業(yè)要有激勵創(chuàng)新的制度設(shè)計,人力資源管理制度、財務(wù)會計制度、品牌發(fā)展等要能夠服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。小微企業(yè)要提高利用信息技術(shù)為研發(fā)、管理、制造服務(wù)的水平,建立長效創(chuàng)新機(jī)制。再次,要構(gòu)筑能夠吸引技術(shù)、持續(xù)創(chuàng)新的平臺。重慶出臺了扶持小微企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一系列優(yōu)惠政策,搭建了很多扶持小微企業(yè)發(fā)展的平臺,小微企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)過程中,需要有能力細(xì)化和利用這些外部資源、政策,獲取提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會。

走專業(yè)化創(chuàng)新之路是關(guān)鍵。資金的有限性是中小企業(yè)的特點(diǎn),這決定了中小企業(yè)不可能在規(guī)模上和大型企業(yè)相抗衡,在研發(fā)和制造上也不可能四處出擊。微型企業(yè)雖然不如大企業(yè)的技術(shù)力量雄厚,但微型企業(yè)常常是各攻一門專業(yè)技術(shù)和一種系列產(chǎn)品,不搞小而全,使其產(chǎn)品專業(yè)化、精尖化,貼近顧客的需求。無論小微企業(yè)選擇何種增強(qiáng)技術(shù)含量的路徑,專業(yè)化是小微企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步中獲取繁榮的法寶,回避與大規(guī)模企業(yè)的直接競爭而力求在細(xì)分市場上有所作為,是小微企業(yè)成功的關(guān)鍵(作者單位:重慶社會科學(xué)院)