【案例】“庫布其治沙模式” 全球荒漠治理的樣本(3)

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【案例】“庫布其治沙模式” 全球荒漠治理的樣本(3)

治沙艱辛:每天在烈日下澆水9小時(shí)

沙漠的邊緣有個(gè)簡易的小帳篷,劉師傅和工友們正在帳篷里。別看劉師傅說不出大道理,但他簡單的示范動(dòng)作就將治沙的原理闡述得一清二楚。只見他拽過記者的胳膊,在上面撒了一大把細(xì)沙,然后又在記者的胳膊上吹了一下。記者看到,汗毛重的地方,沙子不容易吹掉。劉師傅說,治沙其實(shí)就是這個(gè)道理,想讓沙子飛不到北京去,就得讓“胳膊”上長滿“毛”!

劉師傅告訴記者,沙丘上看到的網(wǎng)格,作用只是來固定沙子的,沙子不動(dòng)了,才有可能在上面種樹。真正能阻止沙塵的東西,并不是網(wǎng)格,而是大量的綠植。編織這些網(wǎng)格的人,是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民,他們的杰作,真是讓人佩服。每年3到6月份,是治沙植樹的最佳季節(jié),每年的這個(gè)時(shí)候,都會(huì)有很多牧民從四面八方趕來,參與治沙的工作。

編織網(wǎng)格用的是沙柳條、蘆葦,想把這些東西編織成網(wǎng)可不是容易的事,當(dāng)?shù)啬撩穸际窃谏城鹕暇偷鼐幙?。為了能盡快完成工程,很多牧民在作業(yè)期間就住在沙漠里,隨意搭個(gè)帳篷用于休息,一住往往就是幾個(gè)月,沙漠里白天熱,晚上冷,特別折磨人。在這樣艱苦的條件下,每天工作七八個(gè)小時(shí),也就能鋪白平米的網(wǎng)格。干活的人每天早上背上一大桶水便進(jìn)了沙漠,水喝干了,跑回再接一桶。每個(gè)人臉上的汗就像流水一樣,后背上的皮曬得黑紫。多年來農(nóng)牧民們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn),在沙漠里鋪滿了網(wǎng)格。

從河北來的張師傅昨天下午已經(jīng)在沙漠邊上連續(xù)給草皮澆水4個(gè)小時(shí),站在這樣的太陽地里長時(shí)間作業(yè),張師傅早已經(jīng)汗流浹背,唯一能避免枯燥的是他腰間的一個(gè)小收音機(jī)。張師傅說,這些草很多還都是從北京運(yùn)過來的,在沙漠里種草非常不容易,每顆草籽對他們來說都特別珍貴。沙地里雖然有自動(dòng)噴淋,但是在這種天氣下,新長的草只靠那點(diǎn)水是不夠的,他每天都要給草澆水達(dá)9個(gè)小時(shí)之久。

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工人們在沙地上挖孔。

成效顯著:已綠化沙漠5千多平方公里

記者了解到,20多年來,在政府支持下,億利資源集團(tuán)聯(lián)合當(dāng)?shù)?0多萬治沙群眾,已經(jīng)綠化沙漠5153平方公里,控制荒漠化面積10000多平方公里。億利資源集團(tuán)的工作人員告訴記者,網(wǎng)格治沙的辦法是早期沙漠治理中最常用的一種方法,這項(xiàng)工程確實(shí)耗費(fèi)了大量人力。經(jīng)過8年到10年的努力,庫布其沙漠中有七八十萬畝地的沙子,都被網(wǎng)格固定住了。沙子被固定以后,也就有了綠植的基礎(chǔ)。

工作人員說,早先在沙漠中綠化真的有聽天由命的意味。沙柳的種子通過空中投撒的方法進(jìn)入這些網(wǎng)格區(qū)后,存活率并不理想。只有沙丘背面的樹種在經(jīng)過幾場大雨后才有可能真正生根發(fā)芽。

從2010年開始,新技術(shù)的研發(fā)已經(jīng)大大節(jié)省了人力物力。這種新技術(shù)被稱為水氣種植法。這種方法免去了先要固沙的套路,在沙地上直接用鐵管打個(gè)1.2米深的孔,然后將孔內(nèi)注滿水,將已經(jīng)長成的樹苗直接插進(jìn)孔內(nèi)即可,植一棵沙柳兩個(gè)人用10秒鐘就可以完成,樹木存活率可以達(dá)到85%以上,而且固沙綠植兼顧。過去的幾年,老辦法固定住了周邊七八十萬畝的沙地,新方法動(dòng)用以來,僅僅3年時(shí)間,新綠植覆蓋面積就超過了百萬畝。但是根據(jù)一些地方的特殊地理位置來看,老的網(wǎng)格法并沒有完全廢棄掉,在那些地勢險(xiǎn)峻的地方,仍有人在辛勤鋪網(wǎng)。相信隨著技術(shù)的不斷革新,每年飄往北京的沙塵會(huì)越來越少。

庫布其治沙25年成聯(lián)合國標(biāo)桿 農(nóng)民種樹年入十萬

在內(nèi)蒙古庫布其沙漠生活了50多年的高毛虎做夢都沒有想到,全家依靠在沙漠種樹能實(shí)現(xiàn)每年二、三十萬元的收入。

“從20多年前的每年收入五六千,到后來的一兩萬,幾年前的五六萬,到最近兩三年的十多萬,雖然工作很辛苦,但收入確實(shí)很不錯(cuò)。”高毛虎幸福地說。

高毛虎是億利資源集團(tuán)整體治沙規(guī)劃的一份子,經(jīng)過25年的探索,該集團(tuán)已經(jīng)從沙漠里找到淘金的辦法。

“通過這么多年的探索,我們已經(jīng)開拓出了沙旱生態(tài)產(chǎn)業(yè),比如抗旱草皮一畝僅需幾十元,比城市綠地動(dòng)輒幾百元有很大優(yōu)勢,而且這種草用水更少,綠化的時(shí)間更長。在未來一兩年內(nèi),整個(gè)沙旱生態(tài)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可望達(dá)到一兩百億元。”億利資源集團(tuán)董事長王文彪告訴記者。

回憶起自己25年治沙的歷程,億利沙漠經(jīng)濟(jì)老總尹成國感慨萬千。“我們原來是庫布其沙漠中的一個(gè)小鹽廠,常年被風(fēng)沙所困,幾十萬噸產(chǎn)品無法運(yùn)出,被迫走上了一條治沙綠化、發(fā)展沙漠經(jīng)濟(jì)的特殊道路。從1988年創(chuàng)業(yè)初期開始,我們就決定從每噸產(chǎn)品的利潤中提取5塊錢造林基金,并成立了27人的林工隊(duì)種樹種草,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大逐年增加投資,到2011年,全體股東捐出了30%股權(quán)的永續(xù)分紅捐給治沙公益基金會(huì),用于治沙綠化事業(yè)。”

“庫布其模式”依托政府政策性支持,由企業(yè)進(jìn)行公益化投資、產(chǎn)業(yè)化開發(fā),并鼓勵(lì)農(nóng)牧民進(jìn)行市場化參與。從縱向看,它將沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式簡化成四環(huán)節(jié),防沙治沙,生態(tài)修復(fù),土地整治,沙漠產(chǎn)業(yè)開發(fā)。前兩階段以公益為主,后兩階段則追求產(chǎn)業(yè)及利益。生態(tài)與經(jīng)濟(jì)相輔相成,一個(gè)完整的沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)公益盈利鏈已呼之欲出。

本文關(guān)鍵詞: 庫布其治沙模式 案例 荒漠治理
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責(zé)任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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