蔣忠良近影。 吳海云攝

［人物小傳］ 蔣忠良，1976年2月入伍，研究生學歷，曾兩次參加邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)。擔任過連長、營長、團長、副師長等職，曾留學俄羅斯軍事學院；先后榮立二等戰(zhàn)功1次，三等功3次。

“風雨中救出9條人命，這個大校軍官了不起！”眾多網(wǎng)友跟帖贊譽他。

“他整天琢磨信息化建設，想的都是帶兵打仗！”軍分區(qū)機關干部這樣夸贊他。

“他為基層辦了不少好事，是位可親可敬的領導！”基層官兵如此評價他。

他，就是浙江省溫州軍分區(qū)司令員蔣忠良。

人如其名。從軍多年來，蔣忠良始終以忠于黨、忠于人民、忠于社會主義和忠誠履行使命的實際行動，對“忠誠”二字作出了生動的詮釋。

一根血染的腰帶，緊系著他忠于人民的樸實情感

“沒有你的這根腰帶，我的命就沒了。我要把它永遠珍藏起來!”躺在病床上的洞頭縣某中學老師葉清勇，握著蔣忠良的手久久不松開。

8月2日13時30分，臺風“蘇拉”登陸前，洞頭縣境內(nèi)風雨交加。在五島聯(lián)橋公路發(fā)生一起客貨車相撞的重大交通事故，多名乘客受傷被困。下部隊檢查防臺風情況的蔣忠良正巧途經(jīng)事故現(xiàn)場，迅速組織救援。

“當時，我坐在駕駛室后排，左腿被座椅死死壓住……”絕望中，葉清勇看見一名身穿迷彩服的大校軍官鉆進車廂，“他使勁搬開壓在我腿上的座椅，見我大腿不停地流血，情急之下，解下自己的腰帶，幫我止血包扎。”狂風驟雨中，蔣忠良找了根塑料繩系住褲子，帶領大家先后救出9名受傷群眾。

生死瞬間，彰顯大勇大愛。去年7月23日晚，兩列動車在溫州境內(nèi)發(fā)生追尾。接到求援電話，蔣忠良帶領300余名官兵第一時間馳援。20多個小時，他始終沖在第一線，沉著冷靜指揮，成功解救被困人員64名，搜救傷員17人。

“我們是黨的軍隊，把人民利益高高舉過頭頂，就是對黨的忠誠。”蔣忠良經(jīng)常這樣說。剛上任第5天，駐地茶山突發(fā)山林大火，他迅速集結(jié)部隊投入戰(zhàn)斗；受臺風影響，瑞安市陶山鎮(zhèn)新殿后村30多名群眾被洪水圍困，他帶著4艘沖鋒舟火速趕赴現(xiàn)場救援；雨雪冰凍災情發(fā)生后，他帶領官兵肩扛手抬將20余噸輸電塔材送到山頂……任軍分區(qū)司令員6年來，蔣忠良帶領官兵20多次搶險救災，次次出色完成任務。

“他對人民群眾始終有一種樸實的情懷，不僅危急關頭挺身而出，平常更是如此。”軍分區(qū)政委雷林說起自己搭檔認親的事，言語中充滿敬意。

20多年前，時任連長的蔣忠良奉命隨部隊開赴西南邊陲，執(zhí)行作戰(zhàn)任務。“如果誰為祖國盡忠了，他的父母就是我們的父母，我們就要替他盡孝!”戰(zhàn)火中，他與戰(zhàn)友們立下生死承諾。戰(zhàn)斗結(jié)束后，８名戰(zhàn)友長眠在前線。凱旋后，他辦的第一件事，就是到江蘇儀征、安徽鳳臺、湖北黃梅等地認親。

多年來，蔣忠良始終堅守著自己的承諾。為幫烈士胡德宏的母親恢復視力，他專門聯(lián)系名醫(yī)為烈士母親做視網(wǎng)膜手術；為幫周忠平烈士的父親落實公辦教師待遇，他先后4次找當?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決……他像親生兒子那樣盡孝。

一條輸水管線，折射著他忠于職守的責任擔當

某雷達觀察哨所，地處海島上。由于水源缺乏，官兵長年飲用雨水。遇到干旱季節(jié)，還要走上10多里山路去挑水。上任不久，蔣忠良來哨所蹲點，見此情景心里不是滋味。

“要時刻想著把黨的溫暖送到官兵心坎，以實際行動為黨旗添彩!”回到機關，蔣忠良提議召開黨委會，研究解決吃水難題。

“為了讓我們喝上自來水，司令員跑斷了腿！”官兵清楚地記得，工程上馬后，蔣忠良經(jīng)常往哨所跑，查看地形，選擇蓄水區(qū)，設計管線。在地方政府的大力支持下，經(jīng)過一個多月的緊張施工，一條3公里長的自來水管線鋪到了山頂，結(jié)束了哨所靠天吃水的歷史。

“一條輸水管線，也是他關愛基層的連心線。”軍分區(qū)政治部主任劉國華說起蔣忠良務實抓基層的事，如數(shù)家珍。

溫州軍分區(qū)地處沿海，既下轄海防部隊，又管著10余個人武部。面對現(xiàn)役部隊和后備力量兩個基層一線，蔣忠良和黨委“一班人”堅持把兩條線捆在一起抓，同步籌劃，同步建設。

去年8月，南京軍區(qū)組織開展“郭興福教學法”紀念活動，決定在全區(qū)評選優(yōu)秀教學法課目。省軍區(qū)將任務賦予“洞頭先鋒女子民兵連”后，從課目選題到戰(zhàn)術動作、從方案制訂到現(xiàn)地推演，蔣忠良全程參與，跟進指導，最終使該連作為唯一的民兵分隊走進了軍區(qū)精品課目匯報演示的現(xiàn)場。針對基層武裝部建設不平衡的現(xiàn)狀，蔣忠良指導樂清市開展基層正規(guī)化建設試點，按照發(fā)達、中等和欠發(fā)達三類地區(qū)，研究制訂了《基層武裝部正規(guī)化管理若干規(guī)定》等一整套制度措施。

一天一天打基礎，一條一條抓落實。如今，軍分區(qū)所有基層營連全部達到“新八有”要求，所有人武部都建立起正規(guī)化的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活“四個秩序”，全市90%以上的基層武裝部和民兵連達到“四個基本”要求，有122個基層單位受到上級表彰。

一幅轉(zhuǎn)型建設規(guī)劃圖，見證著他忠于使命的執(zhí)著追求

建成“千兆主干、百兆桌面、地域接入、聯(lián)通班排”的信息網(wǎng)絡交互平臺；構(gòu)建防衛(wèi)作戰(zhàn)、國防動員、戰(zhàn)場管制、平時應急“四位一體”的信息指揮系統(tǒng)；所有人武部及應急分隊開通動員網(wǎng)絡……2011年5月，浙江省軍區(qū)在溫州軍分區(qū)召開現(xiàn)場會，推廣了他們的信息化建設經(jīng)驗。

“之所以比別人快半拍，得益于蔣司令員拿出的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型路線圖。”軍分區(qū)參謀長張年進指著一份信息化建設規(guī)劃圖感慨地說。

5年前，信息化建設風起云涌，而軍分區(qū)的步伐明顯滯后。

“這個骨頭再硬也得啃下。”當蔣忠良拿出信息化建設的初步設想時，各種議論紛至沓來，“上級沒有賦予這項任務，沒必要搞。”“抓信息化建設投入太多，不必急著搞……”

“練強打蠃本領，就是對黨忠誠的最好詮釋，必須只爭朝夕!”軍分區(qū)黨委班子統(tǒng)一思想后，蔣忠良親自擔任攻關小組組長，多次到上級業(yè)務部門、地方信息產(chǎn)業(yè)領域聘請專家教授，擬制形成了《信息化建設規(guī)劃》，內(nèi)容涵蓋指揮、訓練、教育、管理、保障等10多個方面，并逐一細化了建設標準。

他們邊建邊用，使建設、測試與使用做到了滾動進行，將公安邊防、海事海監(jiān)等部門的信息系統(tǒng)引接到部隊指揮所；他們邊用邊改，依托改造后的指揮一體化平臺，進行網(wǎng)上指揮對抗訓練，實現(xiàn)了訓練方式向網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)變、目標管控向可視化轉(zhuǎn)變。

軍分區(qū)組織民兵分隊在某機場進行支前保障演練。有人提出，到機場現(xiàn)地演練有危險，難度大，不如換個場地模擬演練。“平時訓練離實戰(zhàn)越遠，打起仗來就離失敗越近！”蔣忠良的這番話讓大家警醒。隨后，他3次帶上參謀人員找到機場工程師，科學計算飛機起降時間、被“炸毀”跑道面積、混凝土凝固速度等數(shù)據(jù)。掌握第一手資料后，他又帶著大家制訂演練方案，進行沙盤推演。“空襲”警報拉響當天，民兵們有條不紊地演練了機場防空、飛機偽裝等9個課目，受到前來觀摩的省軍區(qū)領導的好評。

實打?qū)嵶?zhàn)斗力建設，見證了蔣忠良帶領官兵謀打贏的鏗鏘步履。任現(xiàn)職以來，軍分區(qū)先后5次被上級評為軍事訓練先進單位、民兵軍事訓練先進單位，14次出色完成上級賦予的重大演訓任務，50多人次在上級組織的軍事比武中摘金奪銀。去年，軍分區(qū)被軍區(qū)表彰為“信息化建設先進單位”。