馬偉明（左）在指導(dǎo)學(xué)生。

他在世界上最早提出“電力集成”理論，先后攻克制約國家、軍隊裝備發(fā)展的重大技術(shù)難關(guān)近千個，有20多項成果為“世界首創(chuàng)”、“國際領(lǐng)先”；

他34歲破格晉升教授，38歲成為博士生導(dǎo)師，41歲當(dāng)選中國工程院最年輕的院士，42歲晉升海軍少將軍銜，專業(yè)技術(shù)一級，一等功榮立者；

他，就是海軍工程大學(xué)教授馬偉明。

新型戰(zhàn)艦的“中國心臟” “核心技術(shù)必須國產(chǎn)化”

中國特色的新軍事變革之路充滿荊棘。有人把動力系統(tǒng)比作現(xiàn)代艦船的“心臟”。心臟的好壞直接影響潛艇的生命力。過去，我海軍潛艇電機設(shè)備大多依靠進(jìn)口，嚴(yán)重制約海軍戰(zhàn)斗力建設(shè)。

那年，即將擔(dān)負(fù)執(zhí)勤任務(wù)的某型主力潛艇充電發(fā)電機突然出現(xiàn)嚴(yán)重故障，導(dǎo)致該型潛艇全部停航，部隊上下心急如焚。馬偉明聞訊，星夜找到海軍首長說：“請把這個任務(wù)交給我！”

在別人眼里，這是一塊“燙手山芋”，不僅技術(shù)風(fēng)險高，而且費力不討好：一旦查出問題來，就會得罪人。

馬偉明的解釋鏗鏘有力：“我是海軍的院士，裝備出了問題，我不去研究，海軍還要我這個院士干什么？”

經(jīng)過幾十個日夜、近千次的反復(fù)實驗之后，他們終于模擬出了與故障裝備完全相同的故障形態(tài)。

很快，一套詳細(xì)的技改措施，連同整個事故的分析報告送到了上級機關(guān)，“趴窩”3個月的潛艇，又重新起航了。從此，同類的故障再也沒有在該型潛艇出現(xiàn)過。

“要想不受制于人，核心技術(shù)必須國產(chǎn)化，否則，我們永遠(yuǎn)只能被拴在別人的褲腰帶上過日子。”面對國外的技術(shù)封鎖，馬偉明態(tài)度堅決。

艦艇體積重量有嚴(yán)格限制，怎樣在這種情況下提供高品質(zhì)、大容量的交直流電力，一直是各國海軍追求的目標(biāo)。

馬偉明在國際上率先提出電力集成的技術(shù)思想，即用一臺電機同時發(fā)出交流和直流兩種電。當(dāng)時，國內(nèi)外電機界都認(rèn)為，這是“不可能實現(xiàn)”的“妄想”。

然而，“犟脾氣”的馬偉明不信邪。經(jīng)過十年的艱苦攻關(guān)，馬偉明創(chuàng)立了三相交流和多相整流同時供電的發(fā)電機基本理論，攻克了這類電機電磁參數(shù)計算、系統(tǒng)穩(wěn)定性、傳導(dǎo)干擾預(yù)測及其抑制、短路電流計算等關(guān)鍵技術(shù)，成功研制出世界第一臺交直流雙繞組發(fā)電機系統(tǒng)，并獲得國家發(fā)明專利。

2002年，交直流發(fā)電機工程樣機通過鑒定，正式生產(chǎn)裝備部隊。從此，我海軍新型潛艇有了一顆堅強的“中國心”：多年的實踐證明，這一交直流混合發(fā)電的供電系統(tǒng)，不僅功率密度和可靠性高，而且占用體積小，軍事和經(jīng)濟效益十分顯著。

然而，馬偉明對這一領(lǐng)域的探索沒有止步。他說：“我們是國際上最早提出電力集成理論的，還要繼續(xù)把它引向深入，把別人認(rèn)為不可能實現(xiàn)的，一個一個地做出來。”

創(chuàng)新王國的“中國制造” “要在世界高科技領(lǐng)域占有一席之地”

馬偉明是一個把國家利益舉過頭頂?shù)娜恕?/p>

維護(hù)國家利益，提升“中國制造”的品質(zhì)，一直是馬偉明內(nèi)心最樸素的愿望。他說：“我的想法很簡單，就是要讓‘中國制造’在世界高科技領(lǐng)域占有一席之地。”

“固有振蕩”是困惑電機界的世界性難題。我軍新一代潛艇引進(jìn)某國M公司供電系統(tǒng)的第一次技術(shù)談判中，馬偉明曾善意地向M公司專家提出這個問題，但對方當(dāng)時不屑一顧，傲慢地表示自己的產(chǎn)品不存在問題。

讓他們沒有想到的是，在1800多個日日夜夜里，馬偉明和他的團(tuán)隊不分白天黑夜，不管假日周末，“五加二、白加黑”地連軸轉(zhuǎn)，從大量的實機試驗做起，電機拆了裝，裝了拆。測量、記錄、分析，幾十萬組的數(shù)據(jù)、難以計數(shù)的示波器圖形，試驗記錄和報告堆滿了半間屋子。

在經(jīng)歷一次次失敗之后，馬偉明成功研制出“帶整流負(fù)載的多相同步電機穩(wěn)定裝置”，發(fā)明了帶穩(wěn)定繞組的多相整流發(fā)電機，從根本上解決了“固有振蕩”這個世界性難題，并獲得國家發(fā)明專利。

幾年后，馬偉明代表中方遠(yuǎn)赴某國M公司驗收進(jìn)口設(shè)備時，直捅設(shè)備的“軟肋”，振蕩問題暴露無遺。

M公司的技術(shù)人員很快就從英國出版的世界專利索引權(quán)威刊物《DERWENT》上得到證實。在“帶整流負(fù)載的多相同步電機穩(wěn)定裝置”的發(fā)明專利條目下，赫然標(biāo)注著：“中華人民共和國，海軍工程大學(xué)馬偉明等。”

“您能以您的專利幫助我們解決振蕩問題，我們愿意向您本人支付相當(dāng)于貴國150萬現(xiàn)鈔作為酬勞。”M公司的首席專家想與馬偉明進(jìn)行“私下交易”。

馬偉明明確告知：“專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是有價的，但到底多少錢，則不是我關(guān)心的事，因為作為一項職務(wù)發(fā)明，它不僅僅屬于我個人，更屬于我的國家！”

事已至此，M公司別無選擇，只有老老實實購買中國的發(fā)明專利，并請馬偉明指導(dǎo)改進(jìn)，否則M公司花費巨資生產(chǎn)的產(chǎn)品等于一堆廢鐵。

這是一個富于戲劇性的變局：8年前，中國與M公司談判引進(jìn)其專利技術(shù)和生產(chǎn)線，但遭到M公司的斷然拒絕：“只賣產(chǎn)品，不賣專利。”時過境遷，現(xiàn)在M公司反過來購買中國人的專利技術(shù)，為使用一次“中國制造”，不得不支付250萬元人民幣。

不久之后，M公司又將那套在公司內(nèi)部都被視為核心機密的12相發(fā)電機整流系統(tǒng)的設(shè)計圖紙，心甘情愿地送到中國，接受中國人的審查，請中國人指導(dǎo)改進(jìn)。

春去秋來，馬偉明率領(lǐng)他的團(tuán)隊以一批批具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果，一次次為軍隊、為祖國贏得贊譽、喝彩。