抓管理打基礎:注重點滴養(yǎng)成建立規(guī)范秩序

該部堅持嚴格按照條令條例和各項規(guī)章制度辦事,注重從點點滴滴入手抓養(yǎng)成,切實在規(guī)范“四個秩序”上出實招、使實勁、見實效。

規(guī)范戰(zhàn)備秩序。認真貫徹《戰(zhàn)備工作條例》,嚴格落實各項戰(zhàn)備制度,緊密結合應急應戰(zhàn)需要,規(guī)范了“三室兩庫”建設,修訂完善預案44類,配齊裝備物質(zhì)器材6類63種,實現(xiàn)了信息化、規(guī)范化管理。指導基層武裝部規(guī)范了辦公室、物資器材室及青年民兵之家建設。利用每年民兵訓練、整組、征集新兵等時機,采取多種形式進行戰(zhàn)備教育,不斷增強全民國防意識,有效促進了戰(zhàn)備工作落實。修訂完善了《值班執(zhí)勤(暫行)規(guī)定》,明確了情況處置的方法程序,提高了值班執(zhí)勤規(guī)范化水平。

規(guī)范訓練秩序。認真貫徹落實《民兵軍事訓練與考核大綱》,所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術訓練均按照“作業(yè)準備、作業(yè)實施、作業(yè)講評”的程序進行。尤其在作業(yè)實施時,又進行理論提示、講解示范、組織練習、檢查驗收、小結講評“五步教學法”,并做到組織嚴密、內(nèi)容完整、程序規(guī)范、管理嚴格、保障有力,從而保證了訓練質(zhì)量和安全有序。

規(guī)范工作秩序。該部建立了各項工作的運行程序,明確了崗位責任制,堅持了會議匯報、請示報告、總結講評等工作制度,統(tǒng)一了公文處理、會議組織等10余項機關經(jīng)常性工作的方法和程序。堅持每月按計劃部署工作,每周按標準講評工作,每日按職責指導工作,做到項項工作有標準,方方面面有遵循,較好地克服了工作的隨意性。各級各類人員既分工又合作,各司其職,各盡其責,確保了工作有計劃、有步驟地順利進行。

規(guī)范生活秩序。制定了《干部職工管理規(guī)定》和《民兵應急隊伍骨干分隊管理規(guī)定》等制度,著重抓了一日生活制度的落實和軍容風紀、言行舉止、內(nèi)務環(huán)境的規(guī)范。對每天的體能訓練,都要安排不同的內(nèi)容,使一日生活緊張有序、張弛有度。同時,堅持做到軍號響起來、番號喊起來、隊列走起來、軍歌唱起來,一踏入該部營區(qū),就能體會到濃厚的軍營氣氛,領略部隊整齊劃一的美感。