江蘇省江陰市華西村原黨委書記吳仁寶是中國農(nóng)民的杰出代表、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人，是共產(chǎn)黨人永葆先進(jìn)的楷模。他說，我從當(dāng)華西大隊黨支部書記那天起，就橫下一條心，再苦再難也要讓村里農(nóng)民過上幸福日子——

他的身份很簡單，一個地道的農(nóng)民，一個“褲腿上一輩子甩不掉泥巴的農(nóng)民”。

他的身份又不簡單，今年78歲的他，有52年黨齡，作了46年的基層黨支部書記。

78年里，他從未離開過生他養(yǎng)他的這個村莊，從未離開過苦樂同在的姐妹弟兄。46年中，在這片曾經(jīng)貧窮的土地上，他憑著對信念的執(zhí)著和堅定，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親把這里建成了“中國第一村”；憑著對百姓的赤誠和真情，和他們一起建造了一個富足、幸福的“人間天堂”。

被村民親切地稱為“老書記”的他，就是江蘇省江陰市華西村原黨委書記，現(xiàn)任華西集團(tuán)公司副董事長兼副總經(jīng)理、華西村黨村企總辦主任的吳仁寶。

信念——“社會主義就是讓人民過上幸福生活；社會主義定能富華西”

“華西的天是共產(chǎn)黨的天，華西的地是社會主義的地。華西人民艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實踐檢驗華西，社會主義定能富華西……”

當(dāng)這首由吳仁寶填詞、華西村民齊聲合唱的《華西村歌》在中央人民廣播電臺播出后，許多參加過南征北戰(zhàn)的老同志激動萬分，“這樣的歌現(xiàn)在難得聽見了。”

歌者，心聲。

這歌來自信仰者的心靈深處。這歌把農(nóng)民的命運和社會主義緊密地聯(lián)系在了一起。

曾經(jīng)的華西村，“高田崗，高田崗，半月不雨苗枯黃；低田塘，低田塘，一場大雨白茫茫。旱災(zāi)水災(zāi)無法抗，農(nóng)民見了心發(fā)慌。”

1961年，華西建村時，集體資產(chǎn)2.5萬元，人均分配僅53元。窮，濃縮了華西的歷史；貧窮，喚起了吳仁寶心靈的覺醒和重造山河的信念。

無農(nóng)不穩(wěn)。上世紀(jì)60年代，吳仁寶和村民起早貪黑，冒嚴(yán)寒，戰(zhàn)酷暑，肩扛手推，白天田間管理，晚上平整土地、興修水利，硬是用人工把原來1300多塊七高八低的零星田塊，改造成了400多塊能排能灌的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)大田，實現(xiàn)了畝產(chǎn)1噸糧。如今他們建起了農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)，華西的農(nóng)業(yè)向著高科技、現(xiàn)代化闊步前行。

無工不富。吳仁寶帶領(lǐng)鄉(xiāng)親開風(fēng)氣之先，華西小五金廠在上世紀(jì)60年代破土動工。隨后，塑料紡織廠、板網(wǎng)廠、藥械廠、織布廠，一座座工廠拔地而起，鋼鐵、紡織產(chǎn)業(yè)日益做強，華西走上工業(yè)化發(fā)展之路。

華西村金塔下，幢幢農(nóng)民別墅整齊排列；龍溪湖里碧波蕩漾；砂山上的世界公園，足不出村可游“世界”，每年有100多萬游客紛至沓來。

今天的華西村，山北一望無際的田野是“糧倉”，山南鱗次櫛比的工廠是“錢莊”，中間鳥語花香的村莊是“天堂”。

2004年，華西村人均工資收入12.26萬元。同年全國農(nóng)民人均純收入2936元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9422元。華西人的收入是全國農(nóng)民的41.76倍、城鎮(zhèn)居民的13.01倍。

高唱社會主義的華西人真的富了。吳仁寶用“愛黨愛國愛華西，愛親愛友愛自己”這“六愛”豐富了華西人的信念內(nèi)涵，華西人追求幸福的腳步愈發(fā)堅定。

求索——“有條件不發(fā)展沒道理，沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理；讓百姓幸福必須大發(fā)展”

“我從當(dāng)華西大隊黨支部書記那天起，就橫下一條心，再苦再難也要把華西村建設(shè)好，讓村里農(nóng)民過上幸福日子，搞出個社會主義新農(nóng)村的樣子。”吳仁寶這樣說。

在吳仁寶的言傳身教下，華西人明白敢為人先、不畏創(chuàng)新，才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。創(chuàng)新必須解放思想，創(chuàng)新還得實事求是。

千難萬難，實事求是最難。

上世紀(jì)70年代末80年代初，“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”在全國漸漸推開。華西村人多地少，工業(yè)已經(jīng)起步，分還是不分？華西人的選擇是，將全村500多畝糧田交給30名種糧能手承包，絕大多數(shù)勞動力轉(zhuǎn)移到工業(yè)上去。

黨的十五大以后，蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革進(jìn)入新階段，有關(guān)部門明確提出“抓大放小”。華西人再次實事求是，創(chuàng)造性地提出一手“抓大放小”，一手“抓大扶小”，必要時還要“抓小放大”。對毛紡廠、線材廠等關(guān)系華西經(jīng)濟命脈的大企業(yè)抓住不放，對有發(fā)展前途的小企業(yè)增加投入，對原來準(zhǔn)備投資10億元建造的造紙廠、煉鋼廠則果斷地“放”。

進(jìn)入新世紀(jì)，華西人又提出新上項目“急剎車”，技改項目“開快車”，現(xiàn)有企業(yè)“開穩(wěn)車”的“三車原則”。這使得華西在宏觀調(diào)控的形勢下不僅沒受影響，反而取得驕人的業(yè)績。

拿破侖說過，他的軍隊之所以打勝仗，就是因為比敵人早到5分鐘。吳仁寶就是這樣的搶抓機遇者。

1992年小平同志南方談話，消息一傳出，凌晨3時吳仁寶召開緊急會議。與會者通過對形勢的分析，敏銳地覺察到全國經(jīng)濟要大發(fā)展了，華西大發(fā)展的機遇來了。會一散，大家就分頭籌措資金，購進(jìn)原料，組織生產(chǎn)。事實證明，這次會議成了華西村新一輪發(fā)展的起點。

機遇垂青有準(zhǔn)備的頭腦。吳仁寶就是這樣時刻準(zhǔn)備著。

吳仁寶每天有幾項必做的功課，早上聽新聞和報紙摘要廣播，白天看人民日報等報紙，重點研究第一版，晚上看新聞聯(lián)播。他說，我聽新聞、看新聞，就是要從中找到中央最新的政策、最新的發(fā)展思路，然后抓緊落實，這才能與時俱進(jìn)。如果等著政策層層傳達(dá)到村里再謀劃發(fā)展，那就落后了。

難怪有記者說，每次來華西，即便時間間隔很近，都會發(fā)現(xiàn)吳仁寶又有了新的想法、新的規(guī)劃，華西村又有了新的發(fā)展、新的變化。

要保證華西富得健康，富得長久，光有一個吳仁寶是不夠的，還要有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體和勤勞肯干的全體村民。