做大做強(qiáng)亞布力冰雪產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考

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做大做強(qiáng)亞布力冰雪產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考

摘要:亞布力滑雪場曾經(jīng)成功舉辦“大冬會”和“亞冬會”等國際賽事,是中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)軍者。應(yīng)理順管理體制,盡快成立亞布力滑雪度假區(qū)管委會,把亞布力這個點(diǎn)放大,連成線,織成網(wǎng),形成面。

亞布力滑雪場曾經(jīng)成功舉辦“大冬會”和“亞冬會”等國際賽事,是中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)軍者。亞布力經(jīng)過近20年的開發(fā)建設(shè),已經(jīng)初步具備國際滑雪度假勝地的規(guī)模和條件。省旅游局每年舉辦的國際滑雪節(jié),吸引世界各地的滑雪愛好者薈萃亞布力,云集黑龍江。但是,近年來各省市都在加大滑雪場的開發(fā)力度,已經(jīng)形成東北、華北、西北三大冰雪板塊。亞布力正面臨來自國內(nèi)外的挑戰(zhàn)和競爭。黑龍江的冰雪產(chǎn)業(yè)要有大發(fā)展就要在體制上先有突破,解決目前體制不順、機(jī)制不活的瓶頸問題,充分挖掘資源稟賦,開發(fā)冬夏兼顧的核心大項(xiàng)目,才會保持和發(fā)展亞布力在我國冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。

一、借鑒長白山運(yùn)營模式,激活亞布力經(jīng)營機(jī)制

長白山的冰雪旅游發(fā)展之所以能夠后來居上,得益于其先進(jìn)的管理運(yùn)營模式。在長白山景區(qū)內(nèi),管委會負(fù)責(zé)行政執(zhí)法,對內(nèi)管理,對外協(xié)調(diào),創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境吸引投資者。企業(yè)經(jīng)營立足規(guī)模化集約化。景區(qū)管理和經(jīng)營兩條腿走路。企業(yè)全力以赴開發(fā)市場,管委會全心全意做好管理服務(wù)。

企業(yè)要做大做強(qiáng),必須走集約化和規(guī)?;窂健啿剂σ褏^(qū)域內(nèi)的企業(yè)資源進(jìn)行整合,成立股份制產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。對外統(tǒng)一經(jīng)營,形成合力。即便沒有外來資金進(jìn)入,也可以走內(nèi)生性集團(tuán)發(fā)展之路。各家企業(yè)現(xiàn)在也認(rèn)識到規(guī)模效應(yīng)勢在必行,也樂于入股合作,抱團(tuán)取暖的要求和呼聲很高??梢栽诠芪瘯囊I(lǐng)下,把企業(yè)資產(chǎn)量化入股,組建亞布力滑雪產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份公司。整合力量,形成規(guī)模,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,力爭盡早上市融資。這種大格局、大手筆的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),好勢頭的發(fā)展條件,自然會吸引金鳳凰,解決了大投資商不敢進(jìn)不想進(jìn)的顧慮。亞布力的未來發(fā)展必須在政府引導(dǎo)下,以企業(yè)為主導(dǎo),進(jìn)行市場化運(yùn)營,資本化運(yùn)作,只有這樣才會徹底改變布局上散而雜、機(jī)制上多而亂、競爭中大而弱的被動局面。

成立企業(yè)集團(tuán),有利于政企分開,有利于市場化運(yùn)作。按市場規(guī)律經(jīng)營,現(xiàn)在景區(qū)內(nèi)投資上觀望,經(jīng)營上掣肘,市場中挖墻腳,宣傳上“誰也不出頭”等諸多難題就會迎刃而解。亞布力的景區(qū)業(yè)態(tài)單一,設(shè)施簡陋等一系列問題,企業(yè)也會滋生活力,誘發(fā)動力,自行解決。

二、全力申辦冬奧會,擴(kuò)展賽會經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)在北美、歐洲和東亞各國都在積極申辦2020年冬季奧運(yùn)會。我省亞布力滑雪場是中國唯一具有承辦國際賽事的滑雪勝地,已成功舉辦了亞冬會和大冬會,具備了申辦冬奧會的基礎(chǔ)和條件。必須抓住申辦冬奧國際賽事的重大機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)再一次的跨越式大發(fā)展。為此全省上下要統(tǒng)一思想,下定全力以赴志在必奪的決心和信心,集全省之力申辦這次冬奧會。

申辦冬奧會要整合力量,加大投入,在完善基礎(chǔ)設(shè)施上下大功夫做大文章,建議省財政建立申奧專項(xiàng)資金,以申辦冬奧為契機(jī),大規(guī)模招商引資,吸引省外和國外優(yōu)勢資本進(jìn)入亞布力,為申辦冬奧會而全力提升亞布力滑雪場的檔次和規(guī)模,以此打造具有亞布力特色和國際標(biāo)準(zhǔn)的品牌雪場。

要從大亞布力格局和后賽事經(jīng)營視角來看,不僅只看到了冬天的冰雪白色資源,還要注意夏季山水的綠色資源。亞布力的冬季滑雪蜚聲海內(nèi)外,但是,亞布力的夏季景致和項(xiàng)目沒有完全開發(fā)到位,或者宣傳不到位,養(yǎng)在深閨人未識。其實(shí),亞布力的山地條件和生態(tài)資源形成獨(dú)特的山地小氣候,在旅游、運(yùn)動、消遣、養(yǎng)生的階梯中,屬于全天候全地形高低兼顧的休閑養(yǎng)生寶地。應(yīng)該說,亞布力夏季比冬季更美。唯一缺失就是沒有開發(fā)出夏季的核心項(xiàng)目。冬季忙,夏季閑,致使我們國際賽事后的各種設(shè)施閑置和浪費(fèi),應(yīng)該接續(xù)冬季滑雪市場余溫,把夏季帶火起來。所以,在亞布力開發(fā)四季咸宜的,綜合性的主題項(xiàng)目尤為重要。用冬季帶領(lǐng)夏季,用綠色補(bǔ)償白色。 

責(zé)任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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