二是無視法紀，是非不清，心存僥幸。首先是法制意識淡薄，自我約束能力差，認為企業(yè)規(guī)章制度是對自己行為的束縛，常常把自己的責任義務置于腦后，最終喪失廉潔從業(yè)意識，造成對企業(yè)的損害。如何代聯(lián)等人長年從事物資采購工作，理應熟知采購業(yè)務的各項管理規(guī)定和財經(jīng)紀律，但是終究沒有做到自我約束，墮入犯罪深淵不能自拔。其次是是非界限不清，混淆了供應商與朋友的界限，沒有認清兩者之間是一種利用和被利用的關系，把業(yè)務伙伴誤當成好朋友，以致其理所當然地接受“朋友”之財謀取私利。再次是心存僥幸，自信能做到“神不知鬼不覺”。腐敗分子都存在僥幸心理，錯誤地認為采取隱蔽手法，可以使他們瞞天過海，蒙混過關，殊不知“若要人不知，除非己莫為”。

三是無原則的“團結”，釀成大錯。此案中，從何代聯(lián)他們4人的關系上看，最初他們都在川東開發(fā)公司物質采購部門工作，彼此之間在工作、仕途上相互“照應”過，也正因為這層關系，在“知恩圖報”、“有福同享”的思想影響下形成了利益共同體，在金錢的誘惑面前，大家心照不宣，沒有一個人站出來堅持原則、秉公辦事，結果釀成了大錯。

除上述主觀原因以外，一些引發(fā)違法犯罪的客觀條件也是導致本案發(fā)生的重要因素：

一是物資供應市場競爭激烈，是腐敗行為的多發(fā)地。我國改革開放30年以來的經(jīng)濟高速發(fā)展，使得物資供求關系大為改變，物資采購已由賣方市場轉為買方市場，而且隨著供應商賄賂行為的漸趨普遍化，向購買方送錢、送物也被認為是商業(yè)活動中的潛規(guī)則。如本案涉及的重慶奇力機電物資有限公司和海曼機電技術開發(fā)公司，由于他們所銷售產(chǎn)品的同質性，為了爭取交易機會，使得他們經(jīng)常采取一些非正常的手段，包括暗中以金錢或其他好處賄賂買方負責人或實權人物，這種行為助長了在物質采購方面權錢交易的氣焰，也對負責物資采購的領導和關鍵人員提出了嚴峻考驗，稍有不慎便可掉進犯罪的深淵。

二是內部監(jiān)管機制不完善，使物質采購領域的腐敗現(xiàn)象有機可乘。反觀此案，原因之一就是在物資采購過程中，在供應商選擇、購貨價格控制等關鍵環(huán)節(jié)上缺乏監(jiān)督，致使整個流程中出現(xiàn)漏洞。原因之二是制度執(zhí)行不嚴格。各個企業(yè)實際上都有相關業(yè)務的管理制度，但是總有部分領導干部弱化制度約束，隨意破壞管理流程和規(guī)則，產(chǎn)生管理盲區(qū)。如何代聯(lián)，擔任“一把手”時間長、業(yè)務熟、權力大，別人不好監(jiān)督，自己又不接受監(jiān)督，造成絕對權威，工作中獨斷專行，采購業(yè)務個人說了算，以致其濫用職權大肆受賄。

三、本案給我們的啟示

第一，要進一步加強理想信念教育，筑牢思想道德防線。在教育對象上，要以掌管企業(yè)重要業(yè)務的領導和管理人員為重點，建立與之相適應的教育管理規(guī)范，通過定期組織學習和自學等方式，強化理想信念教育，不斷提高政治素質，并結合述職述廉、廉潔談話等制度，形成行之有效的教育機制，使之能夠做到“心正自然邪不擾，身端怎有惡來欺”。在教育效果上，要讓大家懂得“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，自覺做到“五慎”，不要因貪圖一時小利，而失去長期努力奮斗才擁有的名譽、地位和待遇。

第二，要進一步建立健全物質采購領域的相關管理制度，形成長效工作機制。各級物質采購部門要加強與監(jiān)督部門的協(xié)調與溝通，及時發(fā)現(xiàn)物資采購領域犯罪的新動向、新特點，找出規(guī)律進行研究，并提出具有針對性和前瞻性的防范對策，以完善相關制度。從何代聯(lián)等人的受賄案件看，企業(yè)在物資采購方面的制度建設還有待進一步規(guī)范和完善，如怎樣增強選商、議價等方面的制約機制，杜絕暗箱操作；怎樣實現(xiàn)物資采購各環(huán)節(jié)間的合理分權，形成有效制約鏈等。此外，還應堅持執(zhí)行采購管理人員定期交流、輪崗制度，以有利于防范舞弊風險。

第三，要進一步加大監(jiān)督檢查的力度，促進各項制度的有效執(zhí)行。從目前情況看，制度執(zhí)行力差在一些單位還不同程度地存在，上有政策、下有對策的現(xiàn)象還時有發(fā)生，為各類違規(guī)違紀問題的發(fā)生埋下了禍根，因此要進一步加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，各單位可以通過巡視、審計、效能監(jiān)察、稽查等多種監(jiān)督方式，對上級政策和各項制度的執(zhí)行情況進行定期或不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保各項政策和制度的有效執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康運轉。