收受各種名義的“感謝費”。一些承建商為了得到肖道芝的特別關(guān)照，多承攬到一些工程，總是絞盡腦汁找機會給肖道芝送錢送物。常以項目竣工給點“慰問費”，逢年過節(jié)送點“過節(jié)費”等名義答謝肖道芝。五年來，肖道芝共收受這樣的“感謝費”26.7萬元。其中2002年10月，收受四川渠縣工業(yè)建筑工程公司經(jīng)理廖某2萬元；2003年1月--2004年4月，先后四次收受涪陵五一建筑公司項目經(jīng)理杜某15萬元；2004年1月--2006年6月，先后四次收受江西省機械施工公司項目經(jīng)理付某5萬元；2004年6月和2007年1月，先后兩次收受四川省長發(fā)防腐工程有限公司項目經(jīng)理王某2萬元；2003年底和2007年國慶節(jié)，先后兩次收受江西省紅瑯研究所潘某2萬元；2004年和2005年春節(jié)，先后兩次收受涪陵金禾苗建筑公司項目經(jīng)理楊某7000元。

偏離的人生軌跡

肖道芝受賄案在重慶銷售分公司乃至整個銷售系統(tǒng)都引起了很大的震動。自1971年進入石油系統(tǒng)工作以來，肖道芝一直勤奮上進，在黨的熏陶教育和企業(yè)的悉心栽培下，從一名普通的汽車修理工人做起，一步一個腳印，逐漸鍛煉成長為銷售企業(yè)地（市）公司“一把手”。他勤勤懇懇、踏實穩(wěn)健的作風，在領(lǐng)導干部和職工群眾中留下了良好的印象，這樣的人，怎么會和賄賂扯上關(guān)聯(lián)？當檢察機關(guān)從辦公室?guī)ё哌@位地（市）公司經(jīng)理時，公司的其他領(lǐng)導、員工無不錯愕與震驚，究竟是什么原因造成了肖道芝人生軌跡的偏離？

不良風氣的影響是誘因。一位領(lǐng)導干部的蛻變，尤其是像肖道芝這樣受黨教育多年的領(lǐng)導干部，絕非一朝一夕形成，思想的變化、信念的動搖必定是一個重要因素。正如肖道芝在悔過書中寫道：“由于放松了對黨的方針政策的學習，放松了思想改造和嚴格要求，自己沒能經(jīng)受住腐敗風氣的侵蝕。”近些年，受到社會上一些不良風氣的影響，特別是在企業(yè)辦事過程中遇到一些不太好辦的事情時，必須要給某些掌權(quán)的人“意思”一下才能辦成，肖道芝便錯誤地認為現(xiàn)在的社會風氣就是如此，自己的世界觀、人生觀、價值觀也隨之發(fā)生變化，廉潔自律的意識在不知不覺中塌陷，自由主義、個人主義、拜金主義在頭腦中占據(jù)了上風，使他逐漸喪失了抵御能力，忘記了自己是名黨員干部，把黨紀國法拋之腦后，一點一點被拉攏，一步一步被腐蝕。

僥幸心理是犯罪之源。肖道芝以為，別人送的錢只有天知地知、他知我知，只要不說，不會有外人知道。甚至認為，自己和社會上那些貪、賭、嫖、毒的腐敗分子比起來，不知要好多少倍，人家都沒事，自己也不會出什么問題。何況錢都是別人硬塞的，自己從來沒有主動索要過，又沒有直接損害公司的利益，送錢的承建商所承建的項目也沒有出現(xiàn)質(zhì)量不合格等問題，自己并沒有給國家和企業(yè)造成經(jīng)濟損失。在這種僥幸心理和自我開脫思想的支配下，肖道芝不惜以自己的前途為賭注，一次次利用手中的權(quán)力換取私利，滿足自己的貪欲。

交友不慎將其推向犯罪的深淵。在多年的業(yè)務(wù)往來中，肖道芝逐漸與一些建筑承包商熟識起來，部分別有用心的承包商便與肖道芝以朋友相稱，找著各種看似合理的理由變相進行感情投資。起初，肖道芝也曾推脫、拒絕過，但耐不住“朋友”三番五次登門造訪聯(lián)絡(luò)感情，2002年10月，在忐忑不安中，他半推半就收下了四川渠縣工業(yè)建筑工程公司經(jīng)理廖某送的2萬元感謝費，從此開始走上了犯罪的歧途。肖道芝對于收受賄賂，也有自己所謂的原則，即“不熟的不收，金額大的不收”。一次，一位熟識的承建商借吃飯的機會，悄悄塞給肖道芝一張存有30萬元人民幣的銀行卡，以表達謝意，看金額太大，他有所顧慮，便將卡退了回去。精明的承建商立即變通方式，采用化整為零的方式，隔三叉五地為肖道芝送去幾萬，讓他心安理得地收下。承建商們這樣費盡心機送錢上門，真的都是為了朋友之誼？這一點，送錢的人很清楚，他們承認：之所以送錢給肖道芝，是因為他是涪陵分公司經(jīng)理，自己希望在承攬工程、劃款方面得到肖道芝關(guān)照和幫助。這一點，肖道芝內(nèi)心也十分清楚，當公訴人問他：“如果你不是涪陵分公司經(jīng)理，他們還會給你送錢嗎？”肖道芝無言以答。

權(quán)力干預(yù)是其犯罪的主要手段。隨著企業(yè)內(nèi)部控制體系的逐步完善，企業(yè)管理向著制度化、規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展，凡涉及企業(yè)“三重一大”的事項都要經(jīng)過集體研究決定，有效減少了腐敗行為的發(fā)生。但不可忽視的是，企業(yè)“一把手”的意志在有關(guān)事項決策中依然起著很大的作用。肖道芝受賄案中涉及的工程建設(shè)項目，集體決策記錄有據(jù)可查，審批程序和手續(xù)合法合規(guī)，工程資料也整齊規(guī)范，很難從中發(fā)現(xiàn)半點破綻。為達到自己的目的，肖道芝往往采取隱蔽的權(quán)力干預(yù)的手段，不明說以多少價格收購某個加油站，卻暗示這個加油站地理位置有優(yōu)勢，一定要想辦法拿下；不直接將工程項目交給某個承建商去做，但設(shè)置的一些門檻都是傾向與他有經(jīng)濟利益的承建商的，使得規(guī)定的程序成為形式。他所利用的就是“一把手”無形影響力，最終得到想要的結(jié)果。