改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。要實(shí)現(xiàn)“作風(fēng)優(yōu)良”的強(qiáng)軍目標(biāo)，就必須不斷擯棄不良作風(fēng)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，做好改進(jìn)作風(fēng)的“加減法”。

在黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”和中央軍委“十項(xiàng)規(guī)定”頒布后，各級迅速行動(dòng)，立章程、定規(guī)矩，大力整治學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，糾治“五多”問題，工作上搞花架子、做表面文章，生活上講排場、比闊氣的情況大為減少。廣大基層官兵欣喜之余也更加關(guān)心：形式主義的東西少了，相應(yīng)的“干貨”是不是應(yīng)該更多些？會(huì)議文電少了，與基層建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容會(huì)不會(huì)縮水？“和平積習(xí)”少了，推進(jìn)戰(zhàn)斗力生成的好作風(fēng)、好做法能不能相應(yīng)增加？此外，還有一種傾向值得關(guān)注：形式上簡化的同時(shí)，工作質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)也有所下降。

古話說：君子有所為，有所不為。改進(jìn)作風(fēng)，既要看不做什么，也要看做了些什么。接待不擺鮮花、減少陪同，吃飯四菜一湯、限時(shí)禁酒，發(fā)言不帶講稿、直奔主題……這些“儉、簡、減”的行動(dòng)體現(xiàn)了好作風(fēng)，帶來了新氣象。但筆者認(rèn)為，僅僅做到這一點(diǎn)還不夠。菜單瘦身、地毯入庫、茅臺失寵、鮮花不見，省下來的經(jīng)費(fèi)有沒有花在戰(zhàn)斗力建設(shè)的刀刃上？發(fā)言實(shí)了、文電短了、陪同少了、應(yīng)酬沒了，騰出來的精力有沒有用在抓基層、打基礎(chǔ)上？對照規(guī)定約束自己不去做什么，固然可以在作風(fēng)建設(shè)上突顯新氣象，讓廣大官兵鼓掌稱贊，但也要注意不能降低工作標(biāo)準(zhǔn)，影響部隊(duì)正常工作的開展。同時(shí)，改進(jìn)作風(fēng)也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在作風(fēng)建設(shè)上做一些實(shí)事，把改進(jìn)作風(fēng)延伸到平時(shí)生活的一言一行中，滲透到日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，給基層官兵帶來可以觸摸得到的變化，給部隊(duì)各項(xiàng)工作帶來實(shí)實(shí)在在的成效。

領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主要還是為了提高能力、深入實(shí)踐、解決問題。從這一點(diǎn)著手，就能把握好哪些事情應(yīng)該做加法、哪些事情應(yīng)該做減法。從提高能力來講，應(yīng)酬可以少一點(diǎn)，學(xué)習(xí)應(yīng)該多一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部減少應(yīng)酬，既省去了酒桌上觥籌交錯(cuò)的麻煩，避免“酒精考驗(yàn)”之苦，又能夠減少不必要的接待開支，同時(shí)還可以騰出時(shí)間和精力放在提高本領(lǐng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)上。從深入實(shí)踐來講，接待可以縮水，調(diào)研應(yīng)該加碼。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層調(diào)查研究輕車簡從，不僅僅是個(gè)形象問題，而是為了更好地深入基層、貼近官兵，能聽到戰(zhàn)士們的真心話。有了這種認(rèn)識和態(tài)度，自然就會(huì)摒棄那些煩瑣無用的形式。搞調(diào)查研究，不管怎么做加法都不過分。要把功夫下在了解實(shí)情上，聽得到基層官兵的真心話，從而減少工作的盲目性，保證決策的正確及時(shí)和可行性。從解決問題來講，形式可以簡化，內(nèi)容應(yīng)該充實(shí)。對長期影響部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性問題，對制約戰(zhàn)斗力生成的瓶頸問題，對基層官兵反映的老大難問題，在深入調(diào)查研究拿出解決辦法的同時(shí)，表彰會(huì)、慶功會(huì)可以省略，文電可以簡潔些，宣傳可以低調(diào)些，避免把解決問題當(dāng)作宣揚(yáng)政績、請功擺好的機(jī)會(huì)，應(yīng)把問題想得更長遠(yuǎn)，把困難想得更全面，解決得更徹底，讓官兵真真切切地感受到領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效。