改進作風，是新形勢下一項長期性、經(jīng)常性、基礎性工作。要實現(xiàn)“作風優(yōu)良”的強軍目標，就必須不斷擯棄不良作風，持續(xù)發(fā)揚好的作風，做好改進作風的“加減法”。

在黨中央“八項規(guī)定”和中央軍委“十項規(guī)定”頒布后，各級迅速行動，立章程、定規(guī)矩，大力整治學風會風文風，糾治“五多”問題，工作上搞花架子、做表面文章，生活上講排場、比闊氣的情況大為減少。廣大基層官兵欣喜之余也更加關心：形式主義的東西少了，相應的“干貨”是不是應該更多些？會議文電少了，與基層建設相關的內(nèi)容會不會縮水？“和平積習”少了，推進戰(zhàn)斗力生成的好作風、好做法能不能相應增加？此外，還有一種傾向值得關注：形式上簡化的同時，工作質量和工作標準也有所下降。

古話說：君子有所為，有所不為。改進作風，既要看不做什么，也要看做了些什么。接待不擺鮮花、減少陪同，吃飯四菜一湯、限時禁酒，發(fā)言不帶講稿、直奔主題……這些“儉、簡、減”的行動體現(xiàn)了好作風，帶來了新氣象。但筆者認為，僅僅做到這一點還不夠。菜單瘦身、地毯入庫、茅臺失寵、鮮花不見，省下來的經(jīng)費有沒有花在戰(zhàn)斗力建設的刀刃上？發(fā)言實了、文電短了、陪同少了、應酬沒了，騰出來的精力有沒有用在抓基層、打基礎上？對照規(guī)定約束自己不去做什么，固然可以在作風建設上突顯新氣象，讓廣大官兵鼓掌稱贊，但也要注意不能降低工作標準，影響部隊正常工作的開展。同時，改進作風也要發(fā)揮主觀能動性，在作風建設上做一些實事，把改進作風延伸到平時生活的一言一行中，滲透到日常工作的點點滴滴中，給基層官兵帶來可以觸摸得到的變化，給部隊各項工作帶來實實在在的成效。

領導和機關轉變作風，主要還是為了提高能力、深入實踐、解決問題。從這一點著手，就能把握好哪些事情應該做加法、哪些事情應該做減法。從提高能力來講，應酬可以少一點，學習應該多一點。領導干部減少應酬，既省去了酒桌上觥籌交錯的麻煩，避免“酒精考驗”之苦，又能夠減少不必要的接待開支，同時還可以騰出時間和精力放在提高本領、加強學習上。從深入實踐來講，接待可以縮水，調(diào)研應該加碼。領導和機關下基層調(diào)查研究輕車簡從，不僅僅是個形象問題，而是為了更好地深入基層、貼近官兵，能聽到戰(zhàn)士們的真心話。有了這種認識和態(tài)度，自然就會摒棄那些煩瑣無用的形式。搞調(diào)查研究，不管怎么做加法都不過分。要把功夫下在了解實情上，聽得到基層官兵的真心話，從而減少工作的盲目性，保證決策的正確及時和可行性。從解決問題來講，形式可以簡化，內(nèi)容應該充實。對長期影響部隊建設科學發(fā)展的基礎性問題，對制約戰(zhàn)斗力生成的瓶頸問題，對基層官兵反映的老大難問題，在深入調(diào)查研究拿出解決辦法的同時，表彰會、慶功會可以省略，文電可以簡潔些，宣傳可以低調(diào)些，避免把解決問題當作宣揚政績、請功擺好的機會，應把問題想得更長遠，把困難想得更全面，解決得更徹底，讓官兵真真切切地感受到領導和機關轉變作風的成效。