改進作風,是新形勢下一項長期性、經(jīng)常性、基礎性工作。要實現(xiàn)“作風優(yōu)良”的強軍目標,就必須不斷擯棄不良作風,持續(xù)發(fā)揚好的作風,做好改進作風的“加減法”。
在黨中央“八項規(guī)定”和中央軍委“十項規(guī)定”頒布后,各級迅速行動,立章程、定規(guī)矩,大力整治學風會風文風,糾治“五多”問題,工作上搞花架子、做表面文章,生活上講排場、比闊氣的情況大為減少。廣大基層官兵欣喜之余也更加關心:形式主義的東西少了,相應的“干貨”是不是應該更多些?會議文電少了,與基層建設相關的內(nèi)容會不會縮水?“和平積習”少了,推進戰(zhàn)斗力生成的好作風、好做法能不能相應增加?此外,還有一種傾向值得關注:形式上簡化的同時,工作質量和工作標準也有所下降。
古話說:君子有所為,有所不為。改進作風,既要看不做什么,也要看做了些什么。接待不擺鮮花、減少陪同,吃飯四菜一湯、限時禁酒,發(fā)言不帶講稿、直奔主題……這些“儉、簡、減”的行動體現(xiàn)了好作風,帶來了新氣象。但筆者認為,僅僅做到這一點還不夠。菜單瘦身、地毯入庫、茅臺失寵、鮮花不見,省下來的經(jīng)費有沒有花在戰(zhàn)斗力建設的刀刃上?發(fā)言實了、文電短了、陪同少了、應酬沒了,騰出來的精力有沒有用在抓基層、打基礎上?對照規(guī)定約束自己不去做什么,固然可以在作風建設上突顯新氣象,讓廣大官兵鼓掌稱贊,但也要注意不能降低工作標準,影響部隊正常工作的開展。同時,改進作風也要發(fā)揮主觀能動性,在作風建設上做一些實事,把改進作風延伸到平時生活的一言一行中,滲透到日常工作的點點滴滴中,給基層官兵帶來可以觸摸得到的變化,給部隊各項工作帶來實實在在的成效。
領導和機關轉變作風,主要還是為了提高能力、深入實踐、解決問題。從這一點著手,就能把握好哪些事情應該做加法、哪些事情應該做減法。從提高能力來講,應酬可以少一點,學習應該多一點。領導干部減少應酬,既省去了酒桌上觥籌交錯的麻煩,避免“酒精考驗”之苦,又能夠減少不必要的接待開支,同時還可以騰出時間和精力放在提高本領、加強學習上。從深入實踐來講,接待可以縮水,調(diào)研應該加碼。領導和機關下基層調(diào)查研究輕車簡從,不僅僅是個形象問題,而是為了更好地深入基層、貼近官兵,能聽到戰(zhàn)士們的真心話。有了這種認識和態(tài)度,自然就會摒棄那些煩瑣無用的形式。搞調(diào)查研究,不管怎么做加法都不過分。要把功夫下在了解實情上,聽得到基層官兵的真心話,從而減少工作的盲目性,保證決策的正確及時和可行性。從解決問題來講,形式可以簡化,內(nèi)容應該充實。對長期影響部隊建設科學發(fā)展的基礎性問題,對制約戰(zhàn)斗力生成的瓶頸問題,對基層官兵反映的老大難問題,在深入調(diào)查研究拿出解決辦法的同時,表彰會、慶功會可以省略,文電可以簡潔些,宣傳可以低調(diào)些,避免把解決問題當作宣揚政績、請功擺好的機會,應把問題想得更長遠,把困難想得更全面,解決得更徹底,讓官兵真真切切地感受到領導和機關轉變作風的成效。
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