上世紀(jì)六十年代初，朱光亞主持起草的《原子彈裝置國家試驗項目與準(zhǔn)備工作的初步建議與原子彈裝置塔上爆炸試驗大綱》提出了將核爆炸試驗分兩步走，第一個裝置先以地面塔爆方式，然后以空投航彈方式進(jìn)行的方案，不但提前了我國第一次原子彈爆炸的時間，更重要的是能安排較多的測試項目，用來監(jiān)視原子彈動作的正常與否，檢驗設(shè)計的正確性。這個大綱在第一顆原子彈研究及試驗中起了關(guān)鍵的作用。

毛主席仔細(xì)審閱了這份大綱，十分高興地在上面批示：“同意，很好。要大力協(xié)同，做好這件工作。”

周總理在聽取匯報時親切地招呼朱光亞：“請坐到前邊來！”

當(dāng)時他只有38歲，身材高大，精力充沛，思維敏捷，談吐清晰，給周總理留下了深刻的印象。

“講得很好，很好！”周總理贊賞地對朱光亞說：“核武器研究所的同志們做了大量艱苦的努力，黨和人民是清楚的。”

這是朱光亞第一次面見總理，他在總理對面坐下，激動萬分。

臨別的時候，周總理緊緊地握著朱光亞的手，誠摯地說：“請捎個話，毛主席和中央的同志們感謝你們，人民感謝你們，你們要不懈努力！”

1964年10月16日，一朵黃褐色的蘑菇云在中國西北戈壁灘騰空而起，中國自行研制的第一顆原子彈爆炸成功的消息，震驚了全世界。

根據(jù)毛主席“原子彈要有，氫彈也要快”的指示，我國的核武器研制工作者又加快研制速度。我國第一顆氫彈于1967年6月17日爆炸成功，強烈的沖擊波又一次震撼了世界……

樹立起中國工程院的良好形象

在1994年6月舉行的中國工程院成立暨首屆院士大會上，朱光亞以全票當(dāng)選為中國工程院首任院長。

此時，朱光亞比任何人都清楚地意識到自己肩上擔(dān)子的分量。他思考最多的問題，就是如何發(fā)揮集體的智慧，把基礎(chǔ)打好，不辜負(fù)黨、政府和廣大工程技術(shù)界同志的期望。

工程院成立之初的工作條件非常艱苦，那時連固定的辦公地點也沒有。后來，在解放軍總政治部的支持幫助下，他們在北京軍事博物館后樓租了一層房子作為工程院院部，這樣總算掛出了中國工程院的牌子。當(dāng)時還沒有食堂，朱光亞就和工作人員一起吃普通盒飯。冬天沒有保溫設(shè)備，飯菜送到時都已經(jīng)快涼了，他二話不說照樣和大家一塊吃。因為沒有午休的條件，大家吃完飯便又接著去工作。看到這情景，年輕人都很受感動，尤其是看到快70歲的朱光亞院長每次把吃不完的剩飯剩菜包好帶回家時，受到深刻教育。那時，工程院人手少，任務(wù)重，經(jīng)常加班，有時加班到深夜。但誰也沒有怨言。因為大家心里除了事業(yè)的激勵外，還受到了榜樣的激勵。他們說：朱院長都這把年紀(jì)了還領(lǐng)著我們一塊兒干，我們還有什么可說的。

就是在這樣的工作條件下，朱光亞以他慣有的嚴(yán)謹(jǐn)、扎實的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在不到一年的時間內(nèi)，先后領(lǐng)導(dǎo)完成了醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)部的籌建，選出了該學(xué)部首批院士，還完成了其他6個學(xué)部增選第一批院士的工作。

朱光亞任中國工程院院長四年，這四年是工程院增選院士次數(shù)最頻繁、人數(shù)發(fā)展最快的四年。這四年在他的領(lǐng)導(dǎo)主持下，從無到有地建立起了一套比較完善和規(guī)范的增選制度、原則和實施辦法，從而保證了增選工作順利、健康發(fā)展。在每輪評審會議上，他都要一次次地親自向全體院士作說明，以便大家共同遵循。1997年7月在第一輪評審會議開始之前，他就怎樣全面理解、準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格堅持院士標(biāo)準(zhǔn)條件的問題講了三點精神，既有原則性又便于理解掌握，收到了較好的效果。他強調(diào)的三點精神是：“一要研究和注意切實用標(biāo)準(zhǔn)條件作為一個客觀尺度來衡量所有候選人；二要研究和注意根據(jù)候選人工作的不同特點及其工作成果全面地、科學(xué)地評價他的科學(xué)成就和貢獻(xiàn)；三要注意研究學(xué)風(fēng)和道德問題。”

為使中國工程院的工作更好地適應(yīng)全面發(fā)展的形勢，1996年朱光亞主持制定了中國工程院第一個長遠(yuǎn)發(fā)展計劃———《中國工程院“九五”工作計劃及2010年發(fā)展若干初步設(shè)想》。在這個計劃制定過程中，他先后兩次主持院長辦公會和一次主席團(tuán)會議，進(jìn)行專門討論，初稿形成后提請全體院士征求意見，共五次易稿，而最后兩稿都是經(jīng)過他親自修改的。由于措施得力，針對性強，許多工作在較短的時間內(nèi)取得了明顯進(jìn)展。

在許多基礎(chǔ)性工作中，加強學(xué)風(fēng)道德建設(shè)，這是朱光亞在主持中國工程院工作時的一個重點。

1994年6月，在朱光亞當(dāng)選為中國工程院院長的第一天，他就向全體院士發(fā)表就職講話。他說，我們作為中國工程院的首批院士，要在整個科技界發(fā)揚科學(xué)精神和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，樹立起高尚的職業(yè)道德。在1995年工程院首次增選評審會議上，他又一次語重心長地對大家說：“國務(wù)院文件和《中國工程院章程》中都做出明確規(guī)定，中國工程院院士是國家設(shè)立的工程技術(shù)方面的最高學(xué)術(shù)稱號，享有終身榮譽。因此，我們作為具有這樣很高聲譽的院士個人，理所應(yīng)當(dāng)在工程技術(shù)上要有重要成就和貢獻(xiàn)。同時也應(yīng)該具有良好的學(xué)風(fēng)道德，使得中國工程院這個集體，真正成為全國工程技術(shù)界的榜樣。”

1997年7月，朱光亞又親自修訂了他在院士增選會議上的講話稿，對其中的學(xué)風(fēng)道德問題又作了特別強調(diào)。他極力主張并主持設(shè)立了中國工程院科學(xué)道德建設(shè)委員會，為了發(fā)揮道德委員會的實際作用，他親自向主席團(tuán)推薦潘家錚、侯祥麟兩位主席團(tuán)成員分別為道德建設(shè)委員會正、副主任。主席團(tuán)明確規(guī)定了道德委員會的職能，即弘揚科學(xué)精神，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，維護(hù)科學(xué)真理和科學(xué)道德，捍衛(wèi)科學(xué)尊嚴(yán)，反對封建迷信和偽科學(xué)等。

在榮譽面前從不談自己，只談別人和集體

朱光亞對自己要求非常的嚴(yán)格，從不張揚個人。

凡是接觸過他的人都有這樣的感觸，他對自己的成就和貢獻(xiàn)只字不提，這在中國工程科技界是有口皆碑的。這種緘默展示著這位老科學(xué)家虛懷若谷的博大胸懷。記得1996年初，解放軍出版社策劃出版一套“國防科技科學(xué)家傳記叢書”，其中他是必寫對象之一。報請審批時，他二話不說，提筆把自己的名字劃掉了。在有關(guān)國防科技回憶史料的文獻(xiàn)中，都有他撰寫的文章，但字里行間他都只談別人和集體，不談自己。朱光亞經(jīng)常謙虛地對人說：“核武器研制是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，需要有多種專業(yè)、高水平的科學(xué)家與工程技術(shù)人員通辦協(xié)作。”這里，他特別提到了錢三強、王淦昌、彭桓武、郭永懷、何澤慧、鄧稼先、程開甲、陳能寬、周光召、龍文光等科技專家在其中所建立的不可磨滅的功勛。

在1994年3月全國政協(xié)八屆二次會議選舉的那天，出席會議的近2000名全國政協(xié)委員，有96%投了朱光亞的票，選舉他為全國政協(xié)副主席。朱光亞作為新中國的原子彈、氫彈科技攻關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)者之一，長時期很少出頭露面，以至于在審讀他那簡短而不平凡的履歷時，政協(xié)委員們都受到了深深的震動，當(dāng)他被選為全國政協(xié)副主席后，他說：“實在是過獎了，要說做了一些工作，那是大家做的。我個人并沒有什么值得稱道的地方。”

這里還要向大家透露一件鮮為人知的事情。1996年10月，朱光亞榮獲了“何梁何利科學(xué)技術(shù)成就獎”，獎金為100萬元港幣。頒獎的頭一天，他對身邊的同志說，要把全部獎金捐出，作為中國工程科技獎助基金。身邊的同志雖然知道朱光亞這樣做一定是經(jīng)過考慮并且是不易改變的，但還是不忍心他這樣做，因為100萬港幣對于任何個人來說都不是一個小數(shù)字，即使存在銀行，當(dāng)時的年利息少說也有10萬，況且他的經(jīng)濟(jì)狀況并不特別寬裕。

于是，有人試探性地建議他說：您實在要捐出的話，是不是從中拿出一部分，比如說50萬，這也不少了。朱光亞聽后回答十分平和，他講了要這樣做的原因。他說：“作為中國工程科技界的工程科技獎助基金，現(xiàn)在有很大一部分是由海外友好人士捐助的，如果我們也能捐獻(xiàn)出一點，雖然為數(shù)不很多，也算是做一點工作和一份貢獻(xiàn)。”乍聽起來，原因非常一般，可是認(rèn)真領(lǐng)會一下，其中包含了一種真誠的心意，一種崇高的精神境界。

尤其令人敬佩的是，他在捐出了100萬元港幣后，又反復(fù)叮囑周圍的人，這件事千萬不要張揚出去。不宣傳不張揚自己是朱光亞的一貫風(fēng)格，人們看得出，他是真心實意要這樣做的。而且這件事他不讓宣傳，還有更深一層的意思，就是他不希望以此對別人造成什么影響，如果他的這種做法被別人知道了，給其他人造成了壓力，他是于心不安的。因此，知情的人完全尊重了他的意見，沒有去損害他那種發(fā)自內(nèi)心而十分可貴的精神境界。

所以，在很長一段時間里，即便是在中國工程院院士中，也很少有人知道朱光亞捐款這件事，至于在社會上更是鮮為人知。

朱光亞是大牌科學(xué)家，又擔(dān)任過國家領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)，但他在中國工程院工作的幾年中，始終都是把自己當(dāng)成—名普通工作人員，從不搞什么特殊化。無論是1996年以前租房辦公，還是搬進(jìn)中國科技會堂新址后，他辦公室的條件和幾位副院長都是一樣的，許多第一次到他辦公室的人，幾乎都能有這樣的感嘆：“如果不是親眼所見，不能想象朱院長就在這樣的條件下辦公。”但是朱光亞從未覺得條件與自己的職務(wù)不符，相反，他還是一如既往地嚴(yán)于律己，處處體諒主管單位的困難。由于有一段時間工程院用房較緊張，他不同意為自己的警衛(wèi)和司機安排休息的房間，所以他們只好各處打“游擊”，有時警衛(wèi)只好站在走廊里值班。工程院搬進(jìn)科技會堂后，中國科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人曾提出請朱光亞和幾位副院長到小餐廳用餐，又被朱光亞等領(lǐng)導(dǎo)謝絕了，他們一定要堅持和大家在一起吃份飯。1998年朱光亞離開中國工程院領(lǐng)導(dǎo)崗位時，他又再三叮囑秘書等身邊工作人員：辦公室里所有用公費購買的書籍、資料，一冊也不許帶走，一定要一件一件整理登記后交上去。中國古代有立德、立功、立言之說，在當(dāng)今中國科技界也應(yīng)提倡這種精神。朱光亞身上所體現(xiàn)出的這種優(yōu)秀品質(zhì)，是現(xiàn)代科學(xué)與傳統(tǒng)美德的一種最好的結(jié)合。他是我國老一輩科學(xué)家才識與品行雙馨的優(yōu)秀代表，是“兩彈一星”精神杰出的倡導(dǎo)者、培育者和實踐者。錢三強認(rèn)為他是“有本事的人”，王淦昌夸他“真了不起”；彭桓武評價他“細(xì)致安排爭好省，全盤計劃善溝通，周旋內(nèi)外現(xiàn)玲瓏”；程開甲稱贊他“深思熟慮，把握航道”；他的上級領(lǐng)導(dǎo)劉杰、李覺則盛贊他是一位“杰出的科技帥才”。