公眾不應以企業(yè)捐款數額作為評判標準

從雅安地震進入公眾視野的那一刻起，已有不少單位和個人加入了捐助的行列，各界的捐助活動紛至沓來，已有媒體對捐款企業(yè)做出了排名。舉國同悲，人們都希望能為災區(qū)做點什么，捐款成了表達愛心的最好載體。愛心無從度量，款項則可比較，一些人將捐款的多少作為衡量他人道德水準的標尺，發(fā)現誰沒捐或者捐得不稱自己心意，便發(fā)起猛烈攻擊。

最典型的例子，當屬王石身陷“捐款門”事件。汶川地震發(fā)生后，萬科為災區(qū)捐款200萬元，在當時，這筆款項同動輒上千萬的捐助相比，確實不算多。此后，王石又作出諸如“萬科捐出200萬是合適的”、“不要讓慈善成為負擔”的表態(tài)，結果成為眾矢之的，飽受質疑與批評。迫于輿論壓力，王石在災區(qū)為“捐款門”事件公開道歉，萬科公司也隨即提出捐助1億元重建災區(qū)的方案。但即便如此，一些人仍然不依不饒?，F在回過頭再看這件事，再咀嚼一下王石說過的話，或許會有不一樣的感受。

善款是傳遞愛心的載體，捐多捐少都是心意，就算不慷慨解囊，也不能成為判定道德水準低下的依據。將捐助活動化為道德大棒向他人揮舞，本質上是一種無知和霸道，同善與愛并無太多關系。

【啟示與思考】

從地震發(fā)生后幾小時內，就有多家企業(yè)表示捐贈。與此同時，各家媒體也開始對捐贈企業(yè)進行采訪報道，更有媒體對捐助企業(yè)做出了排名。企業(yè)捐贈的奉獻精神或確實需要媒體來弘揚和表彰，但把捐贈的數量當成媒體宣傳的標準時，這樣的弘揚和表彰似乎就變了味道。媒體無需成為企業(yè)炫耀財富的平臺，也不必刻意制造對立。媒體可呼吁企業(yè)捐款，不應綁架企業(yè)捐款；可宣傳企業(yè)捐款行為，絕不可因為少捐、不捐而大肆攻擊。

企業(yè)即是以盈利為目的，因此有人認為企業(yè)把捐款作為宣傳的噱頭也無可厚非。做慈善要留名，用最少的資金博取最大的關注度。這恰恰體現了商人的精明，錢不能白花，必須產生效益，做慈善亦如此。

對公益事業(yè)的捐助者，無論是個人還是企業(yè)，都是擔負起一份社會責任，都是對于社會的回報。捐助是一種自覺自愿的活動，被捐助者并沒有強求任何個人或企業(yè)必須要對其進行捐助，因而不能把市場等價交換的原則引入對公益事業(yè)的捐助。華遠地產董事長任志強在博客中寫道，“許多的捐助成為了廣告，成為了出名和顯示財富的效應，而這些自我標榜式的東西本就是與善心、善事和奉獻愛心毫不相干的東西，也是被愛的真諦所反對的附加物。”

災難面前慷慨捐贈固然會給企業(yè)形象加分，但企業(yè)的社會責任形象不是一次行動就可以樹立起來的。評價一個公司是否確實履行企業(yè)社會責任，要看企業(yè)以往的行動，歷史上的捐贈情況等等很多因素。如果為了贏得公眾口碑，而做出超出承受能力的捐贈，無異于殺雞取卵、涸澤而漁，不但捐贈行為不能持續(xù)，企業(yè)本身發(fā)展也會受影響。

就像納稅的表彰是一種誠信與主動承擔義務的表彰，對公益的愛心的表彰則是公民奉獻精神的美德。

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