這真是一個“明察秋毫”又“鞭辟入里”的規(guī)定——數(shù)日前，中組部下發(fā)文件，要求加強學員管理、改進干部教育培訓的學風。這個規(guī)定強調(diào)諸個 “不準”，學員在校期間及結（畢）業(yè)后，一律不準以同學名義搞“小圈子”，不得成立任何形式的聯(lián)誼會、同學會等組織，也不得確定召集人、聯(lián)系人等開展有組織的活動，不得利用同學關系在干部任用和人事安排以及子女入學、就業(yè)、經(jīng)商等方面相互提供方便謀取私利。

這個規(guī)定很有針對性，也頗具“專業(yè)性”，因為“以同學名義搞小圈子”，已成為官場之上的另一種 “勾肩搭背”、某些干部中的另一股不正之風。

干部教育，是那么重要，例如黨校、培訓班等等，本是提高干部素質(zhì)的基地。然而也有這樣的官員，他對于去“學習”的莫大興趣，不在于加油充電，而在于“人脈”也。有的“學員”，半年三月，什么也沒聽進去，“成果”卻是“結識”了一批同學；有的“學員”，住校駐班，什么也沒學到，結業(yè)時卻得到一本 “通訊錄”——那可是寶貴的“聯(lián)絡圖”呵，何止“三百六十處”？“出去”之后，“小圈子”更加緊密，“聯(lián)誼會”、“同學會”更是“活動頻繁”，“召集人”、“聯(lián)系人”常年一呼百應，聚會之上、杯觴之間，其意不在于酒肉，也不在于閑侃神聊，而往往在于發(fā)展“關系”，互相提攜。更有甚者，在某些“同學會”上，相互拜托有之，請君引見有之，“拉兄弟一把”有之，“包在大哥身上”也有之。這里頭既有仕途官道上的投桃報李，也有生意場中的暗渡陳倉。

其實這樣的“勾肩搭背”，并不只是干部教育培訓的學風問題，利用各種淵源，編織和擴張關系之網(wǎng)的紐帶，可謂不擇其道。比如某些“同窗聚會”，便不是少時同學，十年未見，偶一之相會，那是校園里頭，同校同系，“出去”之后，雄踞一方者，才有資格定期“碰頭”，多的卻是“資源共享”、你托我?guī)?。又比如某?ldquo;MBA”的班，進去之人，大多已非青澀學子，而是有點“事業(yè)”的準“成功人士”，所以雖然學了什么令人懷疑，但一張新的“聯(lián)絡圖”卻已“加重搞活”，于是某類“同期會”等等，就成了仕途商場上“勾肩搭背”的又一種上“層次”的平臺。至于本來素不相識，因“公”聯(lián)袂游過一趟山水，甚至同赴拉斯維加斯“小來來”過一把的，回來之后，也要開“總結會”，還要一季半年“定期聚會”不斷，就更是離奇，卻也視之平常了。

“小圈子”、“同學會”等等，這樣一種“勾肩搭背”，說是一種新的不良風氣，其實又是舊糟粕的沉渣泛起。中國舊時的封建官場，講人以群分、物以類聚，發(fā)展到后來，就是朋黨，不但講人身依附，而且搞黨同伐異。同出師門，叫做“同門”，必須相互庇護；同屆及第，叫做“同科”，做了官要勾連一氣；便是同年進學的秀才，也叫“同案”，互相要加以提攜；至于舊軍界中，一起吃過兵糧的，則叫做“同袍”，到哪也要抱成一團……拉幫結派，是封建的通病，本不足奇，奇怪的是我們有些本該是“公仆”的人們，居然忘記了“要搞五湖四海”這六個大字，反而沉湎于官場的“小圈子”，深陷于宦海的“交際圈”和關系網(wǎng)，豈非咄咄怪事。

官與商不能“勾肩搭背”，我們要高聲喝止；而官場里的這種“小圈子”，則是另一種“勾肩搭背”，我們同樣要高度警覺。中組部的諸個“不準”，宣示了廟堂之高，對于這種“勾肩搭背”的警告，直指流弊，振聾發(fā)聵，我們決不要置若罔聞——還是小平同志那句話，“‘小圈子’這個東西害死人哪”！