以文化建設(shè)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

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以文化建設(shè)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

黨的十八大報告明確提出了“扎實推進社會主義文化強國建設(shè)”的戰(zhàn)略目標。這不僅是對今后改革的部署,更是對加強企業(yè)文化建設(shè)方面的要求。

企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。企業(yè)文化建設(shè)是我國社會主義文化建設(shè)的一個重要組成部分。具體來說,企業(yè)文化是在一定社會歷史條件下,企業(yè)在組織物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的一種文化觀念、文化形式和行為模式以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值觀、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。企業(yè)文化作為一種意識形態(tài),企業(yè)精神是它的核心部分。它能使企業(yè)職工產(chǎn)生極強的向心力和凝聚力,而在企業(yè)內(nèi)部,凝聚力是搞好生產(chǎn)經(jīng)營,有效地組織職工進行生產(chǎn)、調(diào)動職工積極性。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要靠其核心競爭力,核心競爭力來自于管理和技術(shù),而管理和技術(shù)在一定程度上靠的是企業(yè)文化。因為,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是造就企業(yè)核心競爭力的動力之源,對企業(yè)整體競爭力的提升和對外擴張都發(fā)揮著重要作用。企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,取決于企業(yè)有無核心競爭力和是否能不斷提升其核心競爭力。對于企業(yè)來說,可以通過不斷加強企業(yè)文化創(chuàng)新來達到提升核心競爭力的目的。企業(yè)文化是各企業(yè)所獨有的,很難被競爭對手和其他企業(yè)所模仿,其所有內(nèi)容都是在價值觀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,都是價值觀在不同層次、不同角度、不同方面和不同時期的體現(xiàn)和具體化。

加強企業(yè)文化建設(shè),激勵職工為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻聰明才智。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越多地受到人們的重視。面對全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇,企業(yè)應(yīng)不失時機地加強企業(yè)文化建設(shè),從實際出發(fā),制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟,虛心向優(yōu)秀企業(yè)學習他們的優(yōu)秀企業(yè)文化,努力提升企業(yè)的市場競爭力。

要堅持以人為本,尊重、關(guān)心職工,激發(fā)廣大職工積極性。通過企業(yè)文化建設(shè),鼓勵職工發(fā)揮內(nèi)在動力,朝著預(yù)期目標采取積極的行動,發(fā)揮最大的潛力來達到職工個人心理需求的更高層次。企業(yè)開展的各類先進評比、技術(shù)職稱的晉升、各種競賽活動、技術(shù)比武、演講比賽等活動,是有效的精神和物質(zhì)激勵方式,可以為實現(xiàn)職工個人價值提供優(yōu)惠的條件和環(huán)境,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

要通過企業(yè)文化建設(shè)來塑造職工的團隊意識。如,企業(yè)在召開職代會前后,可以發(fā)動廣大職工積極參加“我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”提合理化建議活動。讓職工在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作等方面提出有益的建議和意見,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工獲得在認識上的認同感,體現(xiàn)出職工和領(lǐng)導(dǎo)共謀企業(yè)發(fā)展大計的精神。企業(yè)管理者還必須關(guān)心,愛護、尊重職工的勞動成果,使每個職工在團隊內(nèi)心情舒暢,從而在行動上更加協(xié)調(diào),使職工之間形成有機的融合,各種能力得到綜合提升。

要培育富有個性的企業(yè)文化。為保證這個過程順利進行,企業(yè)必須做出相應(yīng)的制度安排,健全完善的企業(yè)規(guī)范。如,考勤制度、獎懲制度、檢查制度、財務(wù)制度等,起到鼓勵先進,約束落后,增強企業(yè)凝聚力的重要作用。管理的核心是企業(yè)職工,因此,仍然要圍繞“職工”這個中心來開展企業(yè)各項管理工作。職工是生產(chǎn)力中最活躍的因素,職工是企業(yè)的立足之本。企業(yè)職工是企業(yè)的主體,建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高職工的素質(zhì)為根本,把著眼點放在職工上,分別達到凝聚人心,樹立共同理想,規(guī)范行動,形成良好行為習慣,擴大企業(yè)在社會和同行業(yè)中知名度的目的。應(yīng)通過多種形式對企業(yè)文化體系進行宣傳展示,力求生動活潑,富有吸引力和感染力,使企業(yè)文化的內(nèi)涵深入職工人心。對于企業(yè)來說,如果有一種適合的企業(yè)文化,職工就會在潛移默化中接受共同的價值觀念,即企業(yè)發(fā)展必須依靠廣大職工,企業(yè)發(fā)展也是為了廣大職工,發(fā)展成果自然應(yīng)該由廣大職工來共同分享。由此,可以形成企業(yè)持久的競爭力,在促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康和諧發(fā)展發(fā)揮重大作用。

責任編輯:馬少華校對:總編室最后修改:
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