就業(yè)與攬才“兩難”?

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就業(yè)與攬才“兩難”?

3月2日一早,北京市農(nóng)展館人才招聘市場已是人頭攢動。來自重慶的3位全國政協(xié)委員嚴(yán)琦、張禮慧、鄒先榮進(jìn)到招聘市場,就年輕人的就業(yè)問題進(jìn)行調(diào)研:一邊是大學(xué)生就業(yè)難,一邊是中小企業(yè)攬才難,頻繁跳槽的大學(xué)畢業(yè)生如何與渴求人才的中小企業(yè)對接?

“跳早族”跳得越快、求職越難

全國政協(xié)委員、重慶師范大學(xué)音樂學(xué)院院長張禮慧首先來到北京市一家生物科技公司招聘臺前。面對長長的求職隊伍,該公司人力資源部門負(fù)責(zé)人第一個提問總是:“如果你被錄取了,你打算在這個職位呆多久?”

見張禮慧有些詫異,該負(fù)責(zé)人解釋說:“這是一個很實際的問題,大部分大學(xué)畢業(yè)生心里都藏著一個算盤,事先說清楚比較好。”

他告訴張禮慧,其實中小企業(yè)特別重視大學(xué)生,但招來的大學(xué)生跳槽率太高了,平均一兩年就要走。這些大學(xué)生通常是在企業(yè)參加完培訓(xùn),剛剛對企業(yè)工作上手之后就提出辭職。“對于我們這樣的中小企業(yè)來說,大學(xué)生過于頻繁的跳槽給我們帶來了巨大的招聘損失和管理難度,招收這類‘跳早族’幾乎成了一項“風(fēng)險投資”。

從這位負(fù)責(zé)人口中,幾位委員了解到了“跳早族”這個名詞:往屆畢業(yè)生趁早跳槽,這張板凳還沒有捂熱,又換了新板凳。調(diào)研不久,委員們就遇到了一位“跳早族”——2011年的畢業(yè)生小麗。畢業(yè)后,小麗換了N個工作,她跳槽的原因很多:工資少了、上班時間太早、中午沒有午休等。然而,等到跳累了、想安穩(wěn)地找份工作時,她的這段跳槽史,卻成了求職路上的絆腳石。在招聘市場里晃了一圈,不少企業(yè)都因此拒絕了她的求職。

對此,張禮慧認(rèn)為,許多大學(xué)生心氣較高、對單位期望過高,就業(yè)后往往會因為期望值與現(xiàn)實之間落差較大,而選擇頻繁跳槽。但是,職場永遠(yuǎn)沒有一蹴而就的事,頻繁轉(zhuǎn)換工作更增添了求職的難度。

“年輕人應(yīng)該有遠(yuǎn)大理想,但起點要低。”她說,一個新人頻繁跳槽,行業(yè)背景不扎實,專業(yè)技能沒有得到系統(tǒng)的培訓(xùn)提升,積累的經(jīng)驗太少,在職場的人脈也沒有系統(tǒng)地構(gòu)建,將導(dǎo)致其求職前景不容樂觀。也就是說,跳得越快積累越少,求職越難。

大型企業(yè)可帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

“你考慮過自己創(chuàng)業(yè)嗎?”在招聘市場里,全國政協(xié)委員、重慶陶然居飲食文化(集團(tuán))有限公司董事長嚴(yán)琦連問幾名大學(xué)生,對方均露出茫然的神情,幾個年輕人搖搖頭,又繼續(xù)往外企或國企的展臺前擠。

“作為民營企業(yè)家,我非常鼓勵年輕人自主創(chuàng)業(yè),但現(xiàn)實仍不容樂觀。”嚴(yán)琦說,據(jù)《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報告》顯示,2011屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例達(dá)到1.6%,比往年有了一定程度的提高,但比例仍然太低。

經(jīng)過前期調(diào)研,她坦言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了自身面臨諸多問題外(比如心態(tài)、意志,經(jīng)驗、技術(shù)、資金等),外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳也是不爭的事實——突出表現(xiàn)在缺乏有效運作的扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金;動員企業(yè)和社會力量不夠;國家出臺的優(yōu)惠政策不配套、不完善,認(rèn)定申請十分復(fù)雜等等,這些都嚴(yán)重制約了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的開展。

這次到北京參加全國“兩會”,嚴(yán)琦準(zhǔn)備了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的提案。她認(rèn)為,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)和大型企業(yè)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兩條道路應(yīng)并舉。

“大學(xué)生初次踏上創(chuàng)業(yè)路,受條件限制,絕大多數(shù)只能開展門檻低、技術(shù)低、投資少、有銷路的項目。而這些項目,絕大多數(shù)是給大企業(yè)做配套。因此,完善制度設(shè)計,鼓勵大企業(yè)帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè),是提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的一條良好途徑。”嚴(yán)琦說,大學(xué)生在大企業(yè)的帶領(lǐng)下,可以減少市場風(fēng)險,提高市場機會,更易于創(chuàng)業(yè)成功。她建議國家應(yīng)篩選一批低門檻的項目庫,如早餐工程、特色農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等,鼓勵對口行業(yè)的大企業(yè)認(rèn)領(lǐng)庫中的項目,定點扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),并從資金、財稅、注冊登記、用地等方面給予定向支持,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。

誰來培養(yǎng)新生代的吃苦耐勞精神

“21世紀(jì)最缺的是什么?不是人才,是勞動力!”這句被改編的電影臺詞,在北京的招聘市場流傳。

全國政協(xié)委員、重慶力帆實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司質(zhì)量中心成品檢驗部組長鄒先榮從招聘會展臺了解到,隨著人口紅利的減少,新生代農(nóng)民工價值觀念的改變,建筑業(yè)、餐飲業(yè)、保安等諸多行業(yè)都出現(xiàn)員工年齡偏大的現(xiàn)象。“年輕人難招”成為這些行業(yè)共同的煩惱。

鄒先榮認(rèn)為,80后、90后農(nóng)民工要招進(jìn)來、留得住,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多社會責(zé)任,為農(nóng)民工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,增加專業(yè)的技能培訓(xùn)和職業(yè)生涯的規(guī)劃,他們找到歸屬感,用福利留住員工。

“還有關(guān)鍵一點,現(xiàn)在的年輕人,普遍怕吃苦。”鄒先榮告訴記者,20年前,高中畢業(yè)的他以為自己要在農(nóng)村待一輩子,面朝黃土背朝天,整日與鋤頭、背簍、糞桶為伴。如今,他手握4項國家專利,登上了重慶市十佳農(nóng)民工的領(lǐng)獎臺。相信這個故事本身對許多新生代農(nóng)民工而言,就是個不錯的勵志范本。

在這位十佳農(nóng)民工心中,如今出來打工的是一代不如一代了:“同樣一條流水線,以前我們30多個人能組裝四五百輛車,現(xiàn)在40多個人才組裝不到300輛車。稍微一句話說重了,就能馬上撂家伙走人。”

鄒先榮認(rèn)為,責(zé)任意識淡薄、追求享樂主義、缺少艱苦奮斗和奉獻(xiàn)精神,這些都影響了中國下一代的健康成長。他建議,教育部門從基礎(chǔ)教育做起,將學(xué)生的基本生存教育項目,納入學(xué)分考核范圍,從小學(xué)開始每學(xué)期必須開設(shè)公益課,并納入考核項目。同時,應(yīng)該重視家庭教育,在成績之外注重培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊意識和奉獻(xiàn)精神。

責(zé)任編輯:郭浩校對:總編室最后修改:
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