3月2日一早，北京市農展館人才招聘市場已是人頭攢動。來自重慶的3位全國政協(xié)委員嚴琦、張禮慧、鄒先榮進到招聘市場，就年輕人的就業(yè)問題進行調研：一邊是大學生就業(yè)難，一邊是中小企業(yè)攬才難，頻繁跳槽的大學畢業(yè)生如何與渴求人才的中小企業(yè)對接？

“跳早族”跳得越快、求職越難

全國政協(xié)委員、重慶師范大學音樂學院院長張禮慧首先來到北京市一家生物科技公司招聘臺前。面對長長的求職隊伍，該公司人力資源部門負責人第一個提問總是：“如果你被錄取了，你打算在這個職位呆多久？”

見張禮慧有些詫異，該負責人解釋說：“這是一個很實際的問題，大部分大學畢業(yè)生心里都藏著一個算盤，事先說清楚比較好。”

他告訴張禮慧，其實中小企業(yè)特別重視大學生，但招來的大學生跳槽率太高了，平均一兩年就要走。這些大學生通常是在企業(yè)參加完培訓，剛剛對企業(yè)工作上手之后就提出辭職。“對于我們這樣的中小企業(yè)來說，大學生過于頻繁的跳槽給我們帶來了巨大的招聘損失和管理難度，招收這類‘跳早族’幾乎成了一項“風險投資”。

從這位負責人口中，幾位委員了解到了“跳早族”這個名詞：往屆畢業(yè)生趁早跳槽，這張板凳還沒有捂熱，又換了新板凳。調研不久，委員們就遇到了一位“跳早族”——2011年的畢業(yè)生小麗。畢業(yè)后，小麗換了N個工作，她跳槽的原因很多：工資少了、上班時間太早、中午沒有午休等。然而，等到跳累了、想安穩(wěn)地找份工作時，她的這段跳槽史，卻成了求職路上的絆腳石。在招聘市場里晃了一圈，不少企業(yè)都因此拒絕了她的求職。

對此，張禮慧認為，許多大學生心氣較高、對單位期望過高，就業(yè)后往往會因為期望值與現(xiàn)實之間落差較大，而選擇頻繁跳槽。但是，職場永遠沒有一蹴而就的事，頻繁轉換工作更增添了求職的難度。

“年輕人應該有遠大理想，但起點要低。”她說，一個新人頻繁跳槽，行業(yè)背景不扎實，專業(yè)技能沒有得到系統(tǒng)的培訓提升，積累的經驗太少，在職場的人脈也沒有系統(tǒng)地構建，將導致其求職前景不容樂觀。也就是說，跳得越快積累越少，求職越難。

大型企業(yè)可帶動大學生創(chuàng)業(yè)

“你考慮過自己創(chuàng)業(yè)嗎？”在招聘市場里，全國政協(xié)委員、重慶陶然居飲食文化（集團）有限公司董事長嚴琦連問幾名大學生，對方均露出茫然的神情，幾個年輕人搖搖頭，又繼續(xù)往外企或國企的展臺前擠。

“作為民營企業(yè)家，我非常鼓勵年輕人自主創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)實仍不容樂觀。”嚴琦說，據(jù)《2012年中國大學生就業(yè)報告》顯示，2011屆大學生自主創(chuàng)業(yè)比例達到1.6%，比往年有了一定程度的提高，但比例仍然太低。

經過前期調研，她坦言，大學生創(chuàng)業(yè)除了自身面臨諸多問題外（比如心態(tài)、意志,經驗、技術、資金等），外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳也是不爭的事實——突出表現(xiàn)在缺乏有效運作的扶持大學生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金；動員企業(yè)和社會力量不夠；國家出臺的優(yōu)惠政策不配套、不完善，認定申請十分復雜等等，這些都嚴重制約了大學生自主創(chuàng)業(yè)的開展。

這次到北京參加全國“兩會”，嚴琦準備了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的提案。她認為，大學生自主創(chuàng)業(yè)和大型企業(yè)扶持大學生創(chuàng)業(yè)兩條道路應并舉。

“大學生初次踏上創(chuàng)業(yè)路，受條件限制，絕大多數(shù)只能開展門檻低、技術低、投資少、有銷路的項目。而這些項目，絕大多數(shù)是給大企業(yè)做配套。因此，完善制度設計，鼓勵大企業(yè)帶動大學生創(chuàng)業(yè)，是提高大學生創(chuàng)業(yè)成功率的一條良好途徑。”嚴琦說，大學生在大企業(yè)的帶領下，可以減少市場風險，提高市場機會，更易于創(chuàng)業(yè)成功。她建議國家應篩選一批低門檻的項目庫，如早餐工程、特色農業(yè)養(yǎng)殖等，鼓勵對口行業(yè)的大企業(yè)認領庫中的項目，定點扶持大學生創(chuàng)業(yè)，并從資金、財稅、注冊登記、用地等方面給予定向支持，提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率。

誰來培養(yǎng)新生代的吃苦耐勞精神

“21世紀最缺的是什么？不是人才，是勞動力！”這句被改編的電影臺詞，在北京的招聘市場流傳。

全國政協(xié)委員、重慶力帆實業(yè)（集團）股份有限公司質量中心成品檢驗部組長鄒先榮從招聘會展臺了解到，隨著人口紅利的減少，新生代農民工價值觀念的改變，建筑業(yè)、餐飲業(yè)、保安等諸多行業(yè)都出現(xiàn)員工年齡偏大的現(xiàn)象。“年輕人難招”成為這些行業(yè)共同的煩惱。

鄒先榮認為，80后、90后農民工要招進來、留得住，企業(yè)應承擔更多社會責任，為農民工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增加專業(yè)的技能培訓和職業(yè)生涯的規(guī)劃，他們找到歸屬感，用福利留住員工。

“還有關鍵一點，現(xiàn)在的年輕人，普遍怕吃苦。”鄒先榮告訴記者，20年前，高中畢業(yè)的他以為自己要在農村待一輩子，面朝黃土背朝天，整日與鋤頭、背簍、糞桶為伴。如今，他手握4項國家專利，登上了重慶市十佳農民工的領獎臺。相信這個故事本身對許多新生代農民工而言，就是個不錯的勵志范本。

在這位十佳農民工心中，如今出來打工的是一代不如一代了：“同樣一條流水線，以前我們30多個人能組裝四五百輛車，現(xiàn)在40多個人才組裝不到300輛車。稍微一句話說重了，就能馬上撂家伙走人。”

鄒先榮認為，責任意識淡薄、追求享樂主義、缺少艱苦奮斗和奉獻精神，這些都影響了中國下一代的健康成長。他建議，教育部門從基礎教育做起，將學生的基本生存教育項目，納入學分考核范圍，從小學開始每學期必須開設公益課，并納入考核項目。同時，應該重視家庭教育，在成績之外注重培養(yǎng)孩子的團隊意識和奉獻精神。