衛(wèi)生局0138:為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)無私奉獻

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衛(wèi)生局0138:為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)無私奉獻



  有這樣一位醫(yī)生,言談話語中沒有什么豪言壯語,工作交往中更沒有任何張揚、炫耀,永遠是默默無聞、腳踏實地。有這樣一位醫(yī)生,工作幾十年,收到的感謝信、表揚信不計其數(shù),獲得的大小各項榮譽稱號近百個。有這樣一位醫(yī)生,讓無數(shù)病人慕名而來、滿意而歸,讓同事欽佩、領導贊許。這位醫(yī)生就是北京市第六醫(yī)院眼科主任許東平。1983年從北京醫(yī)科大學畢業(yè)后,許東平主任就來到這所基層醫(yī)院,一干就是27年。



  一、知難而上 勇挑重擔



  幾年前,由于社會大環(huán)境的沖擊,眼科病源嚴重流失,職工精神渙散,人員流動頻繁。許東平主任知難而上,勇挑重擔,在眼科最困難時刻,擔任起科主任工作。她帶領全科同事認真分析眼科面臨的問題,確立了科室團隊整體建設新思路:“醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)展的保障,人性化服務是科室生存的出路”。首先,她狠抓醫(yī)療質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務理念,嚴格規(guī)范每名醫(yī)生護士的醫(yī)療護理行為,言傳身教,不留情面,甚至“不近人情”。當時科室新來了兩名新畢業(yè)的醫(yī)生,許主任手把手教他們規(guī)范操作、書寫病歷、分析病情。有時候為某個不規(guī)范的操作和病歷,會反復要求小大夫們一遍遍重來,直到規(guī)范為止,經(jīng)常忙到深夜。年輕醫(yī)生們當時覺得很委屈,但事后當自己再遇到這些操作時能得心應手,才體會主任的良苦用心。為了使科室整體上水平,她毫無保留地把自己幾十年積累的經(jīng)驗傳授給年輕醫(yī)生。為提高全科醫(yī)生的手術(shù)水平,她到處找關(guān)系買動物眼,有時要跑到幾十里地以外的地方。還利用中午和晚上的時間帶領年輕醫(yī)生先后在幾百只動物眼上做實驗,分別進行各種手術(shù)訓練,有時要陪著練到晚上10點鐘,大大提高了年輕醫(yī)生的實際動手能力。許東平主任用自己敬業(yè)求實的工作作風感染著整個科室。她的努力換來的是眼科醫(yī)護人員共同的成長進步。如今的眼科,在白內(nèi)障人工晶體置換手術(shù)、青光眼診斷及手術(shù)治療、眼底病治療等方面有著豐富的臨床經(jīng)驗,吸引了大批患者。



  去年下半年,眼科準備開展兩項新技術(shù)――眼底血管造影和激光手術(shù)。為了使工作順利開展,許主任傾注了大量心血。春節(jié)一過,就一趟趟往同仁、協(xié)和等醫(yī)院跑。為了請到專家?guī)椭{(diào)試設備、指導工作,經(jīng)常在專家診室前一等就是2、3個小時;為了設備到位后能盡快使用,年初就帶領全科醫(yī)生開始儲備病源,逐個登記,分批送醫(yī)生、護士到同仁醫(yī)院學習,制定診療常規(guī),配備搶救設備,確保了設備到位能立即使用。正是有了她這樣的忘我投入,設備到位僅半年就完成眼底血管造影1636人次,其中確診疑難病例38例,開展激光手術(shù)200余例。填補了東城區(qū)眼底血管造影和激光手術(shù)的空白,使眼科在診療方面向前邁進了一大步,進入全新的階段。



  二、無私無悔 甘愿奉獻



   認認真真做事,實實在在做人是她一貫的工作作風。雖身為科主任,卻和年輕醫(yī)生一起摸爬滾打,親自收病人、寫病歷、病房手術(shù)、節(jié)假日值班樣樣都干,工作中事事親歷親為、從不計較個人得失。每天早7點就到醫(yī)院,晚上8、9點才走。有時門診替班中午連飯都吃不上,更別說午休了。每逢病房有事或有急診病人時,她總是隨叫隨到。有時夜里2、3點鐘的時候,還要搭上家人陪著一起到醫(yī)院。



  自從開展激光手術(shù)以來,任務量劇增,她經(jīng)常下班后為病人加班手術(shù)。有個外地女孩,在當?shù)蒯t(yī)院診斷為限局性視網(wǎng)膜脫離?;颊吣矫麃淼搅阂笫中g(shù),當時已經(jīng)下班,剛從激光手術(shù)臺上下來的許主任考慮到視網(wǎng)膜脫離手術(shù)越早越好,立即果斷給患者加做手術(shù),到深夜才拖著疲憊的身體回家?;颊咭暳ΡW×?,感動的女孩和她姐姐淚流滿面。這些都是許東平主任工作中太普通的事了。



  2009年,許主任兼任了手術(shù)二支部書記。這是一個新組建的支部,由眼科、麻醉科、手術(shù)室、耳鼻喉科共同組成,人員分布零散。作為有著幾十年黨齡的老黨員,許主任克服種種困難,每次布置任務都主動找各科主任協(xié)調(diào),利用業(yè)余時間為每名黨員建立責任區(qū)、進行無職務黨員設崗定責;她重視支部的組織建設,堅持“三會一課制度”,積極開展最佳黨日活動;她帶頭獻愛心,參加募捐活動, 主動關(guān)心慰問困難職工群眾。在她的帶領下,手術(shù)二黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,保障了業(yè)務工作的順利完成。



  常年緊張無規(guī)律的工作,讓許主任患上了嚴重的潰瘍病、高血壓病、神經(jīng)性頭疼及頑固的濕疹。由于沒時間系統(tǒng)治療,常常被頭痛、胃痛及皮膚裂、奇癢所困擾,但許東平主任總是靠藥片頂著,仍堅守在崗位上。



  三、敬業(yè)求實 恪盡職守



  作為一名基層眼科學科帶頭人,許主任深深懂得知識的積累和職業(yè)道德的高尚,是人生中并駕齊驅(qū)的馬車。因此, 腳踏實地,敬業(yè)求實,恪盡職守,不斷進取是她追求的目標。20多年的臨床、教研工作,她練就了精湛的技術(shù),先后發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)論文,指導科內(nèi)醫(yī)生撰寫論文十多篇。她參與的《A型肉毒毒素桿菌治療眼瞼面肌痙攣》曾獲得國家科技進步二等獎。2008年她承擔了北京醫(yī)院學會臨床路徑研究的課題任務,順利完成了《老年性白內(nèi)障臨床路徑的應用》研究課題,已被北京醫(yī)院學會列入獲獎項目。白內(nèi)障、青光眼及視神經(jīng)病變是她的專長,她創(chuàng)立的青光眼早期診斷系統(tǒng),得到了業(yè)內(nèi)同行們的高度贊譽;開展的眼科激光手術(shù),開創(chuàng)了東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的先河;承擔的東城區(qū)視力殘疾康復的任務,得到殘疾朋友的信任。



  前不久,一位中央民革離休的老干部,感覺看東西有些發(fā)花,看了幾家醫(yī)院都說沒有大毛病。后來抱著試試的想法來到到我院眼科,接診醫(yī)生檢查后也沒有發(fā)現(xiàn)典型體征,憑借多年的臨床經(jīng)驗,許東平主任感覺到病人很可能有器質(zhì)性病變,經(jīng)過仔細詢問病史,認真分析視力視野變化情況,考慮患者患了垂體瘤,馬上給老人開了頭顱CT檢查單,CT證實了老人確實患有垂體瘤,很快被轉(zhuǎn)到天壇醫(yī)院做了手術(shù),由于及早手術(shù),視力視野均得到了恢復。病人感到非常慶幸,出院后來科里找到許主任,拉著許主任的手就說:沒想到是六院眼科查出了我的病,保住了我的視力?!         ?BR>


  在白內(nèi)障、青光眼患者中,絕大多數(shù)是老年人,其中很多人患有多種并發(fā)癥,這無形中增加了手術(shù)難度。但六院眼科還是始終如一的為患者尤其是為老年患者服務。在我們?yōu)槔夏瓴∪藢嵤┑膹兔魇中g(shù)中,年紀最大的為94歲,術(shù)后平均視力達到0.5以上,明顯地提高了他們的生活質(zhì)量。一位患者有帕金森氏癥,需做超聲乳化手術(shù),而患者頭部的顫動給手術(shù)帶來了非常大的難度。許東平主任和同志們在術(shù)前進行了認真的研究,并與麻醉科多次聯(lián)系,制定了縝密的手術(shù)方案,結(jié)果僅在20分鐘內(nèi)就成功地完成了手術(shù),患者及家屬萬分感激。



  還有一位86歲有高度近視的退休教師,患有嚴重的冠心病,就診市里幾家大醫(yī)院幾經(jīng)周折后到我院,說什么也不走了,一定要在我院做手術(shù),盡管我們也反復交代了嚴重的冠心病做手術(shù)風險很大,但老教師還是執(zhí)意要做手術(shù)。為確保手術(shù)成功,許東平主任除了為他制定了周密的手術(shù)計劃外,為了減少他對手術(shù)的恐懼,盡快適應醫(yī)院的環(huán)境,許主任每天查房時都要主動與他溝通,向他講解手術(shù)過程,讓他心中有數(shù)。幾天后患者在心臟監(jiān)護下順利的完成了白內(nèi)障手術(shù),術(shù)后視力達到0.8,患者非常滿意,逢人便說:“來六院來對了,做手術(shù)就找許主任。”



  82歲退休老工人因白內(nèi)障術(shù)后反應較重,最初幾天視力恢復不好,老人覺得自己沒希望了,每天吃不下睡不好,許東平主任發(fā)現(xiàn)后就親自為他點藥水,做檢查,主動找他聊天,耐心開導,增強他的信心?;颊叩囊暳σ惶毂纫惶旌?。老人在臨出院時高興的說:“你們不僅治好了我的眼睛,還治好了我的心病。”



  曾有一位山西家境貧寒的青光眼患者,嫌大醫(yī)院手術(shù)費貴,輾轉(zhuǎn)來到我院,當時眼壓高達80mmHg以上,視力僅剩下光感,應馬上手術(shù),可病人錢確實不多,許東平主任便主動墊付了部分費用并果斷地為其做了手術(shù),由于治療及時,術(shù)后很快恢復了視力?;颊咔昂髢H住4天院,既節(jié)省了費用,又保證了病人的安全。凡是住過院的眼科病人都深切的體會到:這里的醫(yī)生不僅醫(yī)術(shù)高明,而且還向親人一樣處處為病人著想。



  幾年來,許東平主任用自己的人格魅力帶領全科醫(yī)護人員使眼科面貌煥然一新;大家心往一處想,勁往處一使,擰成一股繩,全年收治病人數(shù)、門診量、手術(shù)例數(shù)成倍增長、患者的表揚信接二連三……。許東平主任也先后榮獲了北京市首都勞動獎章、北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵、北京市衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、全國殘疾人社區(qū)康復示范區(qū)培育工作先進個人等光榮稱號;2010年被評選為北京市先進工作者。許東平主任為基層醫(yī)療衛(wèi)生工作做出了杰出的貢獻。



  作者:鐘 雯

  責編:劉 斌

責任編輯:總編室校對:總編室最后修改:
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