
我叫朱志英,現(xiàn)任地鐵運(yùn)營二公司復(fù)興門站區(qū)站區(qū)長。
青春無悔,真情服務(wù)為乘客
1983年,22歲的我從部隊退伍來到地鐵,成為一名售票員,每天重復(fù)著收錢、撕票、遞票的機(jī)械動作,忙得像個機(jī)器人。為了提高工作效率,我買來一沓沓卷煙紙練習(xí)撕票,練起了基本功,專門換上一毛兩毛的紙幣練習(xí)數(shù)錢,很快我的業(yè)務(wù)就駕輕就熟了。當(dāng)時我所在的前門站客流量最大,每天進(jìn)站買票的乘客多達(dá)八九萬人。售票員稍微耽誤幾分鐘時間,售票口立刻就排起了長龍。為了減少乘客排隊等候的時間,我要求自己上班時間不喝一口水,不上或少上廁所,時間一長,不愛喝水便成了一種“習(xí)慣”,眼睛盯著票號,手里收著錢,一坐就是幾個小時。
作為地鐵人做好服務(wù)工作是我們的天職,我們的真情服務(wù),不僅要給乘客帶來溫馨、親和的形象,更要把首都、地鐵的文明傳遞給每一名乘客。
一個冬天的早晨,我正在車站巡視,發(fā)現(xiàn)一位青年男乘客拉著兩個大行李箱,一邊費(fèi)力往前走一邊回頭與身后走路一瘸一拐的女青年焦急的說著什么。我迎上前去:“需要幫忙嗎?”聽到詢問,女青年有些尷尬的抬起一只腳,只見她靴子的鞋跟沒有了。男青年說:“下火車的時候不小心把鞋跟崴掉了, 現(xiàn)在我們得趕到機(jī)場,真是急死了!……”。
原來,這是對小夫妻,家住石家莊,這次要去國外留學(xué),沒承想路途中遇上這樣尷尬的事。我問“請問女士穿多大的鞋?”“37碼?!薄疤昧?,請稍等一下?。 薄∥已杆倥芑馗率?,拿出一雙嶄新的靴子。這雙靴子是前不久愛人送給我的結(jié)婚紀(jì)念日禮物,我很珍惜。可解人之危,我也顧不上多想。女青年一穿,很合適。當(dāng)她知道是我的靴子時,執(zhí)意要給錢。我婉言謝絕了。 隨著時間的推移,這件事漸漸淡出我的腦海?!?BR>
直到兩年后,女青年趁回國之際專程來給我送鞋。至今我還記得女青年動情地說:“在國外時,每每看到這雙靴子,我就會想起祖國、想起北京地鐵!”
二、勤奮學(xué)習(xí),科學(xué)管理創(chuàng)佳績
1991年,我走上了基層管理崗位。先后擔(dān)任過副站長、站長兼黨支部書記,直到現(xiàn)在的站區(qū)長一職。走上管理崗,我深知光有干好工作的愿望和熱情是不夠的,還必須勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的思想觀念,努力掌握干好工作所必需的一切知識?;谶@種認(rèn)識,十多年來我堅持不懈的學(xué)習(xí),先后通過了企業(yè)管理、工商管理大專以及法律、運(yùn)營管理本科的課程學(xué)習(xí)并取得畢業(yè)證書,是學(xué)習(xí)讓我獲得了豐富的知識、開拓了工作思路。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,基層管理人員必須不斷探索新的服務(wù)方式,打造新的服務(wù)品牌。那么,如何在管理中既能堅持嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),又能妥善化解服務(wù)中遇到的各種矛盾是我常常思考的問題。鑒于此,我從完善規(guī)章、健全制度、提高科學(xué)管理水平入手,在公司率先提出了向“全國精神文明建設(shè)單位”努力的奮斗目標(biāo)。在不斷深化“四、二、一”系統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,率先推行了“首問負(fù)責(zé)制”,杜絕說“不知道”、“不清楚”之類的詞語。當(dāng)時,也有員工對我這種做法提出質(zhì)疑和抵觸。認(rèn)為不可能什么都知道、都掌握。我說:“我們傳達(dá)給乘客的是一種賓至如歸的感覺,你不知道可以請問別人,但是,最重要的是,要讓乘客感受到我們的真誠幫助。再說,乘客大部分都是問詢地面上的公交線路,我們不應(yīng)該不知道,真不知道就要從現(xiàn)在開始學(xué)。” 通過教育和倡導(dǎo),很快在員工中掀起了學(xué)習(xí)服務(wù)知識的熱潮。
2007年,由于工作需要,我被調(diào)到復(fù)興門站區(qū)任站區(qū)長。復(fù)興門站區(qū)承擔(dān)著復(fù)興門、西單、禮士路、天安門西、長椿街五個車站的服務(wù)、運(yùn)營組織任務(wù)。這5座車站各有特點(diǎn),其中作為一環(huán)線換乘樞紐站的復(fù)興門站,曾被團(tuán)中央命名為共青團(tuán)站、榮獲過青年文明號稱號,每日換乘客流大,硬件條件差,是座具有光榮歷史傳統(tǒng)、工作任務(wù)重、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求更高的車站。因此我們在軟件服務(wù)上從細(xì)節(jié)入手狠下功夫。為了給乘客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們從點(diǎn)滴做起,開展了一系列便民舉措:在服務(wù)工作中最令員工頭疼的是有些乘客問路時使用方言,聽不懂,于是,我們在崗上準(zhǔn)備了筆和紙,遇到聽不懂的方言就用文字交流。我們員工都經(jīng)過了手語、英語培訓(xùn),也獲得了急救證書,這些拓展的技能讓我們與乘客的溝通方便了很多。由于車在站停候時間有限,容易發(fā)生家人或朋友走散的現(xiàn)象。針對這種情況,我們專門制作了寫有“別著急,請在下站等您的朋友”的提示卡,員工在執(zhí)崗時隨身攜帶,遇到此類情況,及時把卡片貼在車門上提示車上的乘客。提示卡的使用受到了乘客的好評,并被刊登在人民日報海外版上。此外,為了更好的做好車站服務(wù),方便廣大乘客出行,根據(jù)各站客流特點(diǎn),我們還在天安門西站制作擺放了標(biāo)有“升降旗時間”的展版;在鄰近兒童醫(yī)院的南理士路站推出了“通過閘機(jī)時讓孩子走在前面”的提示牌;制作了“握緊扶手、靠右站立”的滾梯溫馨提示……這些看似平凡的小事在工作中還有很多很多,但也正是通過這些細(xì)微的小事,員工們完成了自我價值的實(shí)現(xiàn),在平凡的崗位上匯聚出我們獨(dú)具特色、細(xì)心體貼和真誠,譜寫了一首首為民服務(wù)的“地下”心曲,詮釋出了“地鐵運(yùn)營竭誠為民”的服務(wù)真諦。
2007年,一百余名平均年齡只有20多歲的新員工的加入,為復(fù)興門站區(qū)注入了新的生機(jī)和活力。針對80后思維活躍、表現(xiàn)欲強(qiáng),渴望得到對自身價值的認(rèn)可的特點(diǎn),我從最細(xì)膩的“情”字入手,運(yùn)用現(xiàn)代管理的方式――人本管理,把關(guān)心人、理解人、尊重人放在管理的首位,開展有效的思想教育,做到以情感人,以理服人??吹絾T工不規(guī)范的執(zhí)崗行為和形象,我用攝像機(jī)拍攝下來,組織大家觀看,并請員工講評。看到執(zhí)崗不規(guī)范的樣子,員工們先是覺得好笑,繼而引發(fā)思考,逐漸提高了員工對服務(wù)工作的認(rèn)識,服務(wù)意識和服務(wù)技能得到了增強(qiáng)。在站區(qū)文化方面,通過征集站區(qū)區(qū)徽、區(qū)歌,編輯站區(qū)特刊、編印《站區(qū)文化手冊》、《復(fù)興文化期刊》,提供發(fā)展舞臺、培育站區(qū)明星等形式,營造積極向上、文明和諧的站區(qū)文化氛圍,提升向心力和凝聚力;通過開設(shè)站區(qū)電子郵箱、博客等形式,暢通民意表達(dá)渠道,加強(qiáng)溝通交流和理解信任;開展復(fù)興故事,感動你我主題活動,將收集整理的56個典型案例、生動故事制作成專輯,通過多種形式進(jìn)行教育,用體現(xiàn)復(fù)興精神的故事塑造人、鼓舞人、感染人和教育人;為了更好地弘揚(yáng)傳統(tǒng),延續(xù)輝煌,推出了站區(qū)文化墻和榮譽(yù)墻,一方面讓更多的乘客對我們的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,另一方面把榮譽(yù)看成是鞭策,激勵我們不斷前進(jìn)!
擔(dān)任復(fù)興門站區(qū)站區(qū)長以來,復(fù)興門站區(qū)經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會、60年國慶等重點(diǎn)運(yùn)輸保障的嚴(yán)峻考驗。2008年奧運(yùn)會,我們創(chuàng)造了連續(xù)45小時不間斷運(yùn)營的最長紀(jì)錄,為圓滿完成“高水平,有特色”奧運(yùn)會的交通服務(wù)任務(wù)和推動“新地鐵”又好又快發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),向世界人民展示了北京地鐵的良好形象。2009年是60周年大慶之年。我們承擔(dān)了有史以來最光榮和最艱巨的一次政治任務(wù)――“十一”國慶游行隊伍的集結(jié)疏散。經(jīng)歷過三次彩排的考驗后,站區(qū)的70多名員工9月30日晚接班,一直堅守到10月2日早晨才離開車站,連續(xù)工作30多個小時,順利疏散29列車、2萬多游行人員。10月1日下午15:30開始由于西單―四惠東封站,復(fù)興門下層為終點(diǎn)站,社會列車在復(fù)下清人折返到下行載客運(yùn)行。這是地鐵有史以來的第一次行車組織的新嘗試,我們通過采取橫向支援、行車互控、清人定位、有效限流等措施,出色地完成了“十一國慶閱兵”保障運(yùn)輸?shù)闹卮笕蝿?wù)。
三年來,通過站區(qū)全體員工的積極努力復(fù)興門站區(qū)先后榮獲“中華巾幗文明崗”;“北京市首都文明服務(wù)示范窗口”、“全國工人先鋒號”、“全國青年文明號”等榮譽(yù)稱號。我也先后被評為北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、榮獲首都精神文明獎?wù)?、北京市勞動模范、首都巾幗十杰等。其?shí)在這些榮譽(yù)的光環(huán)里凝聚著的都是站區(qū)全體員工的共同心血和汗水。在地鐵這座大聯(lián)動機(jī)上還有許多愛崗敬業(yè)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的員工,我只是他們其中的一員,在本職崗位上做了自己應(yīng)該做的工作,可是領(lǐng)導(dǎo)和同志們卻給了我很高的榮譽(yù)。所以,我愿意把這些榮譽(yù)獻(xiàn)給我的同事,獻(xiàn)給我的員工,獻(xiàn)給我的家人。
三、以身作則,身體力行見行動
多年的工作實(shí)踐使我體會到:基層干部必須以身作則,用自身的行動影響和帶動員工,干部的身先士卒比說教的效果好的多。我家住天通苑,那時5號線還沒開通,從家到城鐵步行要走30分鐘。整個暑運(yùn)、冬運(yùn)以及重點(diǎn)運(yùn)輸期間我都是7點(diǎn)前就到北京站。2003年11月初,那時13號線貫通后不久,一場大雪造成了城鐵停運(yùn)。凌晨4點(diǎn),各站都派人出去掃雪,6點(diǎn)鐘剛過,我得知傳來消息:13號線沒車!車站許多員工都認(rèn)為:區(qū)長今天不可能那么早來了。不然,6:20分,當(dāng)我出現(xiàn)在北京站的掃雪現(xiàn)場時,員工們先是一愣,隨即開玩笑的說:“你不會是從天上掉下來的吧?” 要知道,5:30分城鐵只從霍營發(fā)了一班開往東直門的頭班車就停運(yùn)了。其實(shí),當(dāng)我看到昨夜下這么大的雪,我想到交通肯定要受影響,同時也放心不下車站,凌晨四點(diǎn)半,就在愛人的陪伴下,深一腳淺一腳的用了近40分鐘的時間,趕上了城鐵唯一的頭班車。忙碌的員工們看到我的到來,仿佛受到一種無形力量的鼓舞,忘記了寒風(fēng)的刺骨和一夜的困乏,掃雪的干勁兒更大了。
在不久后的北京站春運(yùn)期間,節(jié)后返京客流增加很快,加之鐵路增加臨客非常集中,導(dǎo)致北京站瞬間客流集中到達(dá),車站需要采取限流措施,為了掌握第一手資料,摸索出在保證安全的前提下怎樣做到少限流和短時間限流,既保證安全又保證票款的不流失。我堅持親自在寒風(fēng)中觀察、指揮。期間,我中耳炎發(fā)作,兩只耳朵腫得封住了,同事們勸我回家休息,我說:“這么大的客流,就算我人在家里,心里也不踏實(shí)”就是這樣,晚上我到急診進(jìn)行引流、輸液,白天繼續(xù)工作在崗位上,一直堅持了15天!
為了迎接北京奧運(yùn)會,進(jìn)入2008年4月所有的地鐵站都在進(jìn)行自動售檢票(AFC)系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行。而這段時間對于我和同事們來說,也是任務(wù)最艱巨的時候,白天我們要完成正常的工作,到了晚上還要測試機(jī)器。2008年6月9日,使用了30多年的紙質(zhì)車票被IC卡和可回收單程票取代。緊接著是地鐵安檢系統(tǒng)的安裝。6月29日安檢系統(tǒng)在北京地鐵正式啟用。而那一個月我一直在發(fā)燒?!?月1日,高燒40度的我住進(jìn)了醫(yī)院,醫(yī)生說是急性腎炎轉(zhuǎn)成了慢性腎炎。
有員工說:“區(qū)長天天這樣早出晚歸的,看不見你有累的時候,真像是鐵打的。”孰不知,我也會疲倦、會勞累,也會常常在回家的列車?yán)锼?,更有時候坐過了站自己都不知道。但有一種信念在支撐著我,那就是:領(lǐng)導(dǎo)信任我,把車站交給我,我就有責(zé)任把這里管理好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意。再說,為了確保安全運(yùn)營,堅守在一線付出艱辛勞累的又何止我一個!
四、無怨無悔,舍小家為大家
人們常說:忠孝不能兩全。在現(xiàn)實(shí)生活中,我想做個好女兒、好妻子、好母親,可不管我怎樣努力,都擺不平工作和家庭這架天平。
我欠父母的情,我不是合格的女兒。2003年8月底的一天,我給父親打電話,父親說這兩天眼睛總是疼,但那時站區(qū)正承擔(dān)改革的試點(diǎn)任務(wù),我也沒顧上過去看看父親,只是告訴父親要多注意休息,少用眼睛。隨后的幾天開會、下班組了解情況、做員工的思想工作等等,一直在忙。等我再給家里打電話的時候,父親已經(jīng)住院了。晚上下班,我匆匆趕到同仁醫(yī)院,看到了近3個月沒見面的父親、母親,父親明顯消瘦又添了許多白發(fā),母親的牙不知什么時候掉了幾顆明顯的老了……我的心里頓時一股說不出來的滋味。母親說:“前幾天,你爸眼睛疼得厲害,整宿睡不了覺,實(shí)在堅持不住了就到醫(yī)院看了急診。醫(yī)生說剛疼的時候來看就好了,現(xiàn)在錯過了最佳治療時機(jī),做手術(shù)只能解決疼的問題,但視力不可能再恢復(fù)了!”聽完,我心如刀絞,一個勁的內(nèi)疚――父母把我養(yǎng)大,這些年來,我為父母做了些什么?由于我們工作性質(zhì)決定的,越是過節(jié)我們就越忙。二十多年來,每年的“五一”、“十一”節(jié)日期間我都沒有顧上回家看望過他們,做站長以后,每年的除夕夜都是在車站與員工一起過的,更談不上與家人吃頓團(tuán)圓飯?!?BR>
我欠孩子的情,我不是稱職的母親。現(xiàn)在孩子已經(jīng)二十多了他依然清楚地記得,從記事兒起我只帶他去過1次公園。記得在公司升級達(dá)標(biāo)的日子里,作為副站長的我,需要對車站的各種記錄進(jìn)行整理和把關(guān)。一天,忙到晚上8點(diǎn)多鐘,我才想起愛人出差,剛上一年級的兒子在家沒人管……我頂著大風(fēng)趕到家門口,屋里沒開燈,我心里砰砰直跳,孩子不會出什么事吧?!我飛快的把門打開,看到兒子手里握著半個饅頭已縮在床邊睡著了,稚嫩的臉上還掛著淚痕。聽到動靜,孩子醒了,“哇!”的一聲哭著撲到我的懷里:“媽媽!我怕! 剛才房上掉到院子里一個東西,我好怕!我爸不在家,您能早點(diǎn)回來嗎?”這時我才知道,原來是大風(fēng)把屋頂上的油氈和壓油氈的一塊磚頭刮了下來。望著孩子哭紅的雙眼、聽著孩子的乞求,我心都快碎了!……我自信是個很堅強(qiáng)不輕易流淚的人,但,那一刻,淚水卻象斷了線的珠子滑下了整個面頰……
曾經(jīng)有人問我:這么多年在基層做管理工作,你感到最難、最苦的是什么?我還真是一時答不出來,因為這些都沒給我留下太深的印象。倒是工作中令我感動、難以忘記的事卻很多……
難忘2009年10月7日,中共中央總書記、國家主席胡錦濤同志來到北京地鐵,慰問工作在一線的工作人員。我作為地鐵員工和勞模的代表之一,非常榮幸的向胡主席進(jìn)行自我介紹后,胡主席握著我的手說:“謝謝你,你們辛苦了!”
難忘2010年3月7日,“百年三八”前夕,我作為“全國三八先進(jìn)集體”的代表,榮幸的在人民大會堂宴會廳受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見并合影留念,作為北京地鐵運(yùn)營上的一名地鐵人我感到無比驕傲!
如今,北京地鐵已經(jīng)成為我國第一個日客流量500多萬人次的地鐵系統(tǒng)。作為一名地鐵員工我深感自豪,我將和我的員工們一起,繼續(xù)秉承“行車有站、愛心無限”的服務(wù)理念,在這延伸的地下長廊里,再接再厲,不斷進(jìn)取,為建設(shè)六型地鐵目標(biāo)、為首都創(chuàng)建世界城市描繪新的篇章!在平凡的崗位上書寫美麗人生!
謝謝大家!
責(zé)編:劉丁瑋
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