智庫(thinktank)是典型的翻譯詞,但在我國科學發(fā)展、科學決策的今天,已經(jīng)成為大家耳熟能詳、決策無處不在的常用詞。不過,這個詞到底意味著什么,在參政議政中智庫到底發(fā)揮著什么作用?智庫與學術(shù)機構(gòu)的區(qū)別是什么?這些問題,知道的人未必多。但只有厘清這些問題,才能使智庫的發(fā)展獲得較好的環(huán)境,才可能真正建設(shè)一流智庫。什么是智庫?
智庫應該是諸多智囊按照某種組織關(guān)系形成的咨詢機構(gòu)。
要說智庫,先要說智囊。追根溯源,智囊本來只是一個人的外號:“樗里子滑稽多智,秦人號曰‘智囊’”(《史記·樗里子甘茂列傳》)。樗里子是戰(zhàn)國中期秦國宗室名將,秦公子,名疾,秦孝公庶子。因為足智多謀,助秦國成就大業(yè),所以留下“力則任鄙(秦國力士),智則樗里”的美名。后來,因為這樣的角色在治國安邦中不可或缺,智囊就成了職業(yè)了。這個職業(yè),古人釋為“言其一身所有皆是智算,若囊橐之盛物也”。但這個解釋仍然空洞。
要真正理解智囊,需要從常用詞官僚說起。官僚其實并非一體,官是官,僚是僚。這個僚全稱叫幕僚(俗稱師爺),僚的集合就是政府智囊。盡管很多獨斷專行的“官”號稱雄才大略,其實真正“山河判斷在俺筆尖頭”的,是其背后的師爺。這樣的角色,決定了智囊必須有兩個特點:務實、綜合。智囊也因此和一般的文人有很大區(qū)別:沒有風花雪月、沒有皓首窮經(jīng),但求用手邊之物、解決身邊問題。這樣一來,智囊非得是百事通不可,至少應像傳說中能施錦囊妙計的,都得像諸葛亮那樣上知天文、下曉地理。
然而,今天這個時代,經(jīng)濟社會發(fā)展的復雜遠勝于昔,通才沒有了,“獨斷”也不可能了,“官府”的治理必須體系化:一個完善的行政治理體系,由決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、咨詢機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)組成,四類機構(gòu)各司其職,方能保證這個體系良好運轉(zhuǎn)。智囊也機構(gòu)化了:智囊會聚于一庫,自然就是智庫。換言之,智庫應該是諸多智囊按照某種組織關(guān)系形成的咨詢機構(gòu)。這樣,咨詢機構(gòu)也與傳統(tǒng)的“僚”在功用上產(chǎn)生了區(qū)別——主要研究大事、長遠事,不以捉刀辦事為主業(yè)。這種格局和咨詢機構(gòu)的這種功用,使得咨詢機構(gòu)必須符合一定的條件才能成為專業(yè)智庫,且其工作風格與學術(shù)機構(gòu)(研究型大學等)存在顯著差別。
成為智庫需要什么條件呢?至少需要三個必要條件。
(1)不能是決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),不承擔行政職能和直接發(fā)布行政命令,以智為本,參政議政而不執(zhí)政(即只能且必須參與決策咨詢),作為國家智庫還必須常規(guī)性地參與最高層決策咨詢,且在既往決定國家大勢的決策中經(jīng)常發(fā)揮作用;
(2)智庫所提供的意見和建議,只能是決策方案的一種或修補性意見而不是決策本身;
(3)智庫的研究著眼于全局性、長期性、戰(zhàn)略性和前瞻性,在研究主題的選定、研究結(jié)果的呈現(xiàn)等方面有一定獨立性,不聽命于某個政府部門、不因循于某種習慣認識。
這三個條件,既是智庫的特征,也是智庫的價值所在。如果沒有同時滿足這三個條件,專業(yè)智庫完全可以讓高校以及社會科學院等學術(shù)機構(gòu)以“業(yè)余”智庫的身份替代。同樣,因為有這三個條件,可以看出納入行政序列的國務院研究室不屬于智庫。
以國務院發(fā)展研究中心為例來具體說明這三個必要條件。1980年代,在中央的高度重視下,陸續(xù)成立了國務院的經(jīng)濟社會發(fā)展咨詢研究機構(gòu)(國務院經(jīng)濟研究中心、國務院技術(shù)經(jīng)濟研究中心、國務院價格研究中心和國務院農(nóng)村發(fā)展研究中心)。隨后,中央各有關(guān)部門,各省、市、自治區(qū)及一些區(qū)域中心城市也相繼成立了政府直屬的經(jīng)濟咨詢研究機構(gòu)。這是我國經(jīng)濟管理工作由經(jīng)驗決策向科學決策轉(zhuǎn)軌的重要標志,也是咨詢機構(gòu)能成為行政治理體系必要組成部分的時代背景。
所謂:“邦有道,危言危行;邦無道,危行言孫”。沒有這個背景,智庫根本沒有機會登臺亮相。而今,由當年的這些中心合并而成的國務院發(fā)展研究中心號稱中國智庫。這個智庫沒有行政職能,不牽頭組織國家相關(guān)文件起草、領(lǐng)導講話,更無權(quán)發(fā)布任何行政命令,但在國家的大政方針出臺中,卻總有這個智庫中專家的身影。
而且,其相關(guān)研究工作,并不完全按著上級的安排和保持既定說法。這方面的典型例子之一,就是國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部與世界衛(wèi)生組織聯(lián)合完成的中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革研究,就給出了行政機構(gòu)決不可能出臺的結(jié)論“中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本不成功”(參見《中國醫(yī)改:問題?根源?出路》),并借此在相當大程度上推動了中國的二次醫(yī)改,使前些年的政府不當決策得以糾正、民眾的福祉有機會與經(jīng)濟發(fā)展同增長。
2005年,國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部公布研究成果后,2006年國務院就成立了16個部委組成的醫(yī)改協(xié)調(diào)小組成立,2009年國務院常務會議通過《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《2009-2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》,新一輪醫(yī)改方案正式出臺。當然,盡管國務院發(fā)展研究中心對推動醫(yī)改居功至偉,但國務院發(fā)展研究中心并不組織醫(yī)改方案文件的起草工作,發(fā)揮的只是參政議政的職能。智庫與學術(shù)機構(gòu)的區(qū)別是什么?
智庫與學術(shù)機構(gòu)不同,智庫是專門為有關(guān)機構(gòu)提供戰(zhàn)略性研究和策略性建議的咨詢單位。而大學進行的學理研究是范式研究,即這種研究需要在某種范式下進行,講究系統(tǒng)化、理論化。很多人會認為,包括大學(主要指研究型大學)在內(nèi)的很多學術(shù)機構(gòu)往往也具備這些條件,可他們?yōu)槭裁粗皇?ldquo;業(yè)余”智庫呢?
從智庫的功能來看,學術(shù)機構(gòu)只能是“業(yè)余”智庫,這主要是因為二者的工作風格有較大差別。那么,專業(yè)智庫的工作風格與學術(shù)機構(gòu)有多大的差別呢?我們可以從政策研究、政策研究者、政策研究報告三個方面來描述一下。
大學進行的學理研究是范式研究,即這種研究需要在某種范式下進行,講究系統(tǒng)化、理論化,但是否對現(xiàn)實有用,則往往是第二考慮的。政策研究的內(nèi)容則必須來自現(xiàn)實問題,研究結(jié)果必須要“有用”,要在現(xiàn)實資源條件和利益格局下解決問題。這時,假設(shè)是無用的,學術(shù)上的系統(tǒng)化、理論化是無用的。有用的是什么呢?一言以蔽之,有用的是制度調(diào)整建議。做政策研究的有個習慣說法:反復出現(xiàn)的事情要總結(jié)規(guī)律,普遍出現(xiàn)的問題要尋找制度成因。對普遍出現(xiàn)的問題,只能通過制度調(diào)整來解決。
但制度調(diào)整時必須要考慮現(xiàn)實約束,考慮不同利益相關(guān)者的利益,考慮時間、空間上的每一個技術(shù)環(huán)節(jié),否則就可能出現(xiàn)好心的聰明人辦傻事的情況。當然,政策研究與學術(shù)研究也有共性,也注重應用學術(shù)理論甚至創(chuàng)新理論。在國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部進行的“主體功能區(qū)的人口管理”研究中(參見《民生為向——推進包容性增長的社會政策》),課題組應用繆爾達爾“累積循環(huán)因果關(guān)系”理論,解釋了發(fā)達市場經(jīng)濟國家普遍存在的人口分布與經(jīng)濟集聚高度一致的規(guī)律,并對照發(fā)現(xiàn)了我國“抄近路”的發(fā)展方式導致的三個環(huán)節(jié)斷裂以及由此產(chǎn)生的人口與經(jīng)濟分布嚴重背離的后果。
另外,課題組還對人口承載力理論進行了創(chuàng)新,闡明了經(jīng)濟因素對人口承載力的決定性作用,指出了我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)以自然資源超載及社會環(huán)境惡化為借口排斥外來人口的片面性,提出了以各地經(jīng)濟總量所占份額逐步調(diào)整人口空間分布的政策建議。這種理論創(chuàng)新的結(jié)果,直接導引出了這樣的創(chuàng)新判斷:以城市病著稱的北京,不是人滿為患而是政策失當。政策得當?shù)脑挘越M團式發(fā)展的大北京可以再和諧地包容2000萬人口。就是說,在理論研究定向創(chuàng)新的基礎(chǔ)上與現(xiàn)實問題密切結(jié)合,這就是政策研究的特色。
政策研究具有這樣的特點,這使對政策研究者的要求也有別于大學里的學者,這就是所謂“合格加特長”。這個要求有兩方面意思:學術(shù)而言,即要求研究者一專多能,對國家決策制度的方方面面都有所了解,然后在研究團隊里發(fā)揮自己所長,從自己的專長方面提出政策建議;工作而言,是要求研究者與人交流合格,同時還能在協(xié)調(diào)、匯報或統(tǒng)籌某方面擅長。即研究者要具有與官員類似的協(xié)調(diào)能力與溝通能力,能夠在和諧的氛圍中發(fā)現(xiàn)決策機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)的問題,或能夠?qū)⒀芯砍晒?ldquo;官場”用官話邏輯清楚、層次分明地表達出來,或能夠使“官”從善如流地“納諫”。
有了這兩方面不同,政策研究的主要成果“調(diào)研報告”就與一般學者的學術(shù)論文存在三個方面的不同:首先是讀者對象不同。調(diào)研報告是給領(lǐng)導看的,無論多么專業(yè)化的問題,必須要讓領(lǐng)導一目了然,這就對報告寫作的深入淺出水平要求很高。而且,不能有冗長的推理,最好能只讀標題就從日理的萬機中明了這一機所在。其次是研究路徑和角度不同。曾有著名大學的經(jīng)濟學教授說,我們做的研究也是問題導向型的。
其實,他們的問題與我們的問題不同——我們的問題都是領(lǐng)導犯愁怎么辦的現(xiàn)實問題,需要找到制度成因后拿出對策的問題,不是“我是誰”這樣形而上的問題,也不是“相對比較優(yōu)勢的發(fā)展路徑”這樣學術(shù)化的問題。而且,政策研究的角度也是不同的,更強調(diào)綜合性。例如,國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部的課題組在 “主體功能區(qū)的人口管理研究”中考慮人口分布問題時,是從發(fā)展方式角度看人口問題,才系統(tǒng)找出了戶籍制度、財稅制度、干部政績考核制度方面阻礙人口合理分布的障礙。
其實,沒有這種綜合性,領(lǐng)導的決策就難免按下葫蘆浮起瓢;讀者對象和研究路徑的不同,自然帶來了第三方面的不同——體例不同。調(diào)研報告是標準的“三段論”:問題—成因—對策,而且,各部分的標題往往就是這部分概括性的結(jié)論。夸張一點說,只看大小標題,就能知道調(diào)研報告的主要觀點。讀者可以從中發(fā)現(xiàn)這一點,從而能在驚鴻一瞥間管中窺豹。
了解了這些,可以發(fā)現(xiàn)一個好智囊,一定是一個好學者,但反之未必;一篇好調(diào)研報告,一定是一篇好學術(shù)文章,反之也未必。這也就是一流大學替代不了一流智庫最重要的原因。怎么才能算一流智庫?
一流智庫簡而言之就是:一流的參與度和影響力、一流的綜合數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)共享平臺和一流的管理體制和運行機制。只說智庫,顯然還不能回答大家最關(guān)心的問題,因為人人都會建言,一流才是難點。所謂一流,如果只看這個機構(gòu)相對外界需要的產(chǎn)出,就是個相對標準,即在某個參照物集合中其主要功能的相關(guān)指標位居前列。
具體到一流智庫,就是看該智庫在國家宏觀決策或部門決策中是否經(jīng)常性地發(fā)揮了決策咨詢作用、是否能成為決策者主要的決策方案提供者。但如果既看結(jié)果也看過程,這還需要看智庫的硬件和軟件,即智庫的信息平臺狀況及其管理體制機制。
首先看硬件。智庫要具有前瞻性、戰(zhàn)略性、長期性和綜合性眼光,必須眼觀六路、耳聽八方。因此,一流的智庫必須以一流的數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),尤其是能直接指導政府財稅、產(chǎn)業(yè)、社會政策制定的綜合信息平臺。即便是智庫自有的數(shù)據(jù)庫有局限性,也要通過部門間信息共享機制構(gòu)建這種全、準、新的數(shù)據(jù)交流和共享平臺,以有效防止研究中的信息不對稱。
這方面的重要性可舉一例:有專家評價,美國教育體系的成功是美國教育部少做了許多事但做好了兩件大事:建立全國教育數(shù)據(jù)庫、根據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的信息對薄弱地區(qū)和學校提供轉(zhuǎn)移支付。這種評價雖不全面但的確反映了決策咨詢的重要性和數(shù)據(jù)庫在決策咨詢中的重要性。
其實,這方面也早已經(jīng)為我國的智庫建設(shè)實踐中所體現(xiàn):我國有很多部委的政策研究中心,就身兼該部委信息中心的職責,如中國人口和發(fā)展研究中心也即國家人口計生委信息中心,中國文物咨詢信息中心也即國家文物局數(shù)據(jù)中心。其次看軟件。智庫的以智為本體現(xiàn)在以智囊為本上,即不拘一格用人才,管理體制和人力資源激勵機制等應該是績效導向型,整個機構(gòu)要圍繞智囊工作而絕不能行政化。如果智庫也搞等級森嚴、論資排輩,思想的智庫就可能淪落為思想的桎梏。
將結(jié)果和過程總而言之,這個“一流”至少有三方面所指:
(1)一流的參與度和影響力;
(2)一流的綜合數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)共享平臺;
(3)一流的管理體制和運行機制。
如果放眼國際的話,按國際標準衡量,這個“一流”的標準應該更高。
相對國務院發(fā)展研究中心目前的狀況來說,這個“更高”可以從以下三個方面的平臺建設(shè)體現(xiàn):
(1)按國際一流水平信息化,即建設(shè)與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綜合決策所需要的跨部委并多方與國際接軌的信息平臺;
(2)更完善的整合國內(nèi)外人力資源的平臺,既能形成與政府機構(gòu)官員之間的“旋轉(zhuǎn)門”制度,也能形成“內(nèi)腦”、“外腦”在重大課題研究中的網(wǎng)絡(luò)化參與機制;
(3)影響更大的國際交流和成果發(fā)布平臺。盡管這方面已有對內(nèi)研究成果上報體系和對外的報社、出版社及論壇等平臺,但這些平臺的國際化程度還不夠,即便對外的平臺也還沒有整合起來形成聯(lián)動的、以發(fā)展為主題的縱論國是、橫跨四方的國際交流制高點。
按這樣的標準看,國務院發(fā)展研究中心還有很多方面需要發(fā)展,還需要在關(guān)注國家發(fā)展的同時從硬件和軟件上關(guān)注自身的發(fā)展。
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