區(qū)域發(fā)展的求變之道的番禺模式

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區(qū)域發(fā)展的求變之道的番禺模式

番禺區(qū)隸屬?gòu)V州市,原來(lái)是番禺縣,后縣改市,后又改區(qū),到目前最新版廣州城市總體規(guī)劃中的大都會(huì)區(qū)。由于南沙新區(qū)規(guī)劃出臺(tái),番禺區(qū)的三個(gè)鎮(zhèn),大崗鎮(zhèn)、欖核鎮(zhèn)和東涌鎮(zhèn)被劃歸南沙新區(qū)。行政區(qū)劃的調(diào)整,對(duì)番禺產(chǎn)生重大影響。一方面番禺區(qū)甩掉包袱,原因這三個(gè)鎮(zhèn)都是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),另一方面番禺區(qū)的發(fā)展空間也縮小,恰恰是這三個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是其空間潛力所在。作為第六個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū),南沙新區(qū)的設(shè)立,對(duì)番禺也產(chǎn)生重大影響,國(guó)家政策的傾斜,使得南沙新區(qū)成為廣州新的洼地,大量的資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素將向新區(qū)流動(dòng),而作為南沙新區(qū)的毗鄰區(qū),番禺的競(jìng)爭(zhēng)力將受到影響。從周邊區(qū)域發(fā)展來(lái)看,番禺發(fā)展與順德區(qū)和南海區(qū)也有差距。在“前有標(biāo)兵,后有追兵”的形勢(shì)下,番禺區(qū)該采取什么樣的發(fā)展策略呢?

發(fā)揮試點(diǎn)優(yōu)勢(shì)促轉(zhuǎn)型

貫徹落實(shí)十八大的新精神。十八大報(bào)告提出經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)“五位一體”和工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”,具體落到番禺區(qū)該如何去實(shí)施,既要總結(jié)過(guò)去發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)中積累,在教訓(xùn)中成長(zhǎng),又要響應(yīng)新的部署和要求,積極探索,開(kāi)展試點(diǎn),在不足上下功夫,在短板中提升,尋求各類政策資源的支持。

番禺區(qū)是國(guó)家發(fā)改委2012年批準(zhǔn)的第一批發(fā)展改革試點(diǎn)城市。這是番禺區(qū)最大的政策資源,如何利用試點(diǎn)機(jī)會(huì),尋求國(guó)家層面的政策支持,是番禺區(qū)首要考慮的問(wèn)題。政策資源一方面可以緩沖南沙新區(qū)政策優(yōu)勢(shì)對(duì)番禺的不利影響,另一方面在發(fā)展改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,可以尋找出新的發(fā)展點(diǎn),為搶抓發(fā)展機(jī)遇提供有力支撐。在先行先試的基礎(chǔ)上,探索促進(jìn)為番禺區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。

社會(huì)管理方式轉(zhuǎn)型。與周邊區(qū)域比較而言,番禺經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)成熟的城市化區(qū)域,這是番禺最大的優(yōu)勢(shì)。如何在與周邊區(qū)域的發(fā)展中體現(xiàn)這個(gè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)就要落在加快創(chuàng)新社會(huì)管理方式,關(guān)鍵在于要進(jìn)一步完善提高政府公共服務(wù)能力,要做到創(chuàng)造條件吸引人、美化環(huán)境留住人、創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展人,理順機(jī)制培養(yǎng)人。

聯(lián)動(dòng)廣州城區(qū)找依托

番禺區(qū)被納入到廣州大都會(huì),要按照廣州城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)。在發(fā)展空間上,隨著番禺區(qū)的三個(gè)農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃出去后,已經(jīng)沒(méi)有鄉(xiāng)村的概念,全部是城區(qū)的概念,在發(fā)展用地上要向上積極爭(zhēng)取新的用地指標(biāo)。在存量用地上,要做出新的調(diào)整,適當(dāng)提高容積率,以存量帶增量。通過(guò)土地利用方式調(diào)整,優(yōu)二進(jìn)三,可以為廣州市人口、產(chǎn)業(yè)和功能的疏散提供發(fā)展空間。

基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系對(duì)接廣州城區(qū)。特別是大運(yùn)量的軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施,目前番禺與中心城區(qū)的軌道交通還是線狀布局,呈南北狀,軌道交通不成網(wǎng)發(fā)揮作用就有限,應(yīng)在番禺區(qū)內(nèi)考慮東西向的軌道交通形成串聯(lián)。公共服務(wù)方面,番禺區(qū)新農(nóng)合在試點(diǎn)中取得了很大的成就,形成了一套體系和模式,但下一步如何納入到廣州市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保中,形成全市統(tǒng)籌的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度還有待探索。

發(fā)揮特定人口的特殊作用。番禺區(qū)常住人口約200萬(wàn),其中有100萬(wàn)左右的居住人口,其就業(yè)是在廣州中心城區(qū),如何發(fā)揮這部分人口在番禺的消費(fèi)潛力,提升番禺區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵。另外要謀劃通過(guò)這部分特定人口帶動(dòng)中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)向番禺區(qū)轉(zhuǎn)移,緩解城區(qū)交通壓力,達(dá)到疏散中心城區(qū)人口、產(chǎn)業(yè)、功能的效果。

謀劃重大項(xiàng)目穩(wěn)增長(zhǎng)

發(fā)揮重大項(xiàng)目作用。番禺區(qū)“十二五”規(guī)劃布局了一批重大項(xiàng)目,充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的支撐帶動(dòng)作用。在番禺城市建設(shè)過(guò)程中,除繼續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目的投資拉動(dòng)效應(yīng)之外,還要將項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),將項(xiàng)目轉(zhuǎn)為為人氣和商氣。

廣州南站不僅是集地鐵、城鐵、高鐵、城際軌道于一身的綜合性大型交通樞紐,而且還是打造商務(wù)、商業(yè)和居住綜合發(fā)展區(qū)、穗港澳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作先行先試區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域,這個(gè)項(xiàng)目既是番禺融入廣州的切入點(diǎn),又是番禺撬動(dòng)珠三角的新引擎。

發(fā)揮番禺新城作為總部經(jīng)濟(jì)CBD、休閑度假區(qū)、現(xiàn)代休閑區(qū)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)區(qū)的作用,在高端服務(wù)業(yè)發(fā)展上做文章。發(fā)揮廣州大學(xué)城的產(chǎn)學(xué)研作用,建設(shè)廣州國(guó)際創(chuàng)新城打造TBD。以美食一條街帶動(dòng)飲食文化、餐飲業(yè)、會(huì)展業(yè)的大發(fā)展。

理順內(nèi)部關(guān)系謀發(fā)展

內(nèi)部空間關(guān)系要服從外部定位。在上位規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整后,番禺區(qū)整體發(fā)展的目標(biāo)和空間結(jié)構(gòu)要做出新的調(diào)整和部署,目前正在開(kāi)展的“三規(guī)合一”是理順內(nèi)部空間關(guān)系的契機(jī),把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo)與總體建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃結(jié)合起來(lái),無(wú)論從城市建設(shè)角度還是城市管理角度,都是巨大的受益。具體空間調(diào)整要與廣州市大都會(huì)去的要求相結(jié)合,要與重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施的布局相結(jié)合,要與人口和產(chǎn)業(yè)集聚程度相結(jié)合。

城鄉(xiāng)土地關(guān)系重點(diǎn)在城中村。珠三角的發(fā)展很大程度得益于農(nóng)村集體建設(shè)用地的開(kāi)發(fā)利用,但也由于其過(guò)早開(kāi)發(fā),在開(kāi)發(fā)利用率上,在功能結(jié)構(gòu)上,在城市管理服務(wù)上,有粗放不適應(yīng)于現(xiàn)代城市社會(huì)管理的一面。因此處理番禺的城鄉(xiāng)土地關(guān)系,著重在城中村的改造上,在符合規(guī)劃的前提下,在滿足村民和村集體存量利益不受損的前提下,做出新的增量來(lái)合理分配。

政府內(nèi)生驅(qū)動(dòng)就在于改革。改革是當(dāng)前最大的紅利,其本質(zhì)就是政府要讓利,壟斷企業(yè)和集團(tuán)要讓利,既得利益階層要讓利。政府的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)主要體現(xiàn)在地方領(lǐng)導(dǎo)要解放思想,敢于承擔(dān)改革的風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)職能部門要合并調(diào)整,具體落實(shí)改革的措施。所謂不破不立,改革一定要打破現(xiàn)有的利益格局才能取得成效。

建設(shè)四個(gè)番禺求突破

廉潔番禺是抓手。強(qiáng)調(diào)用法治的手段來(lái)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,提高公務(wù)員的拒腐防變能力,增強(qiáng)公眾防腐倡廉意識(shí),營(yíng)造崇廉尚廉社會(huì)道德風(fēng)尚。

信用番禺是基石。強(qiáng)調(diào)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的信用系統(tǒng)建設(shè),既是從技術(shù)層面對(duì)廉潔番禺的支撐,又是社會(huì)管理創(chuàng)新的需要。

美麗番禺是動(dòng)力。強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)的“五位一體”建設(shè),也是走新型城市化道路的要求。

幸福番禺是目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)滿足人民發(fā)展的需要,以人的全面發(fā)展和區(qū)域可持續(xù)發(fā)展為宗旨。

以上四個(gè)番禺既是破解番禺發(fā)展瓶頸的著力點(diǎn),也是番禺今后工作的重心。在具體實(shí)踐中,如何落實(shí)是關(guān)鍵。

總之,在區(qū)域在發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨一些突變,如何應(yīng)對(duì)這些突變,是一個(gè)區(qū)域發(fā)展成熟的標(biāo)志。從哲學(xué)上講,以變應(yīng)變,以不變應(yīng)萬(wàn)變是最高策略,因?yàn)槿f(wàn)變不離其宗,不變不是真的不變,而是抓住萬(wàn)變的宗。只有真正找到區(qū)域發(fā)展變化的根本,才能從容面對(duì)一切變化。

責(zé)任編輯:?jiǎn)螇?mèng)竹校對(duì):總編室最后修改:
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