讓農(nóng)民當(dāng)股東獲豐厚收入

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讓農(nóng)民當(dāng)股東獲豐厚收入

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,讓很多一輩子面朝黃土背朝天的農(nóng)民當(dāng)上了股東,不用辛苦勞作也可獲得豐厚收入。而從最初的矛盾重重到實(shí)現(xiàn)改革,則是由干部一戶戶不懈的談話講解中得來的。 

土地補(bǔ)償亂了村中秩序

魯晨來自昌平區(qū)農(nóng)委。幾年來,她參與了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革。 

她清楚地記得,2004年,昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)婁自莊村獲得了一筆600萬元土地補(bǔ)償款,打破了村里近20年的平靜。過去在農(nóng)民眼里,種地和貧窮是可以畫等號的,許多農(nóng)民把自己的土地“托人”種,自己再外出打工。可現(xiàn)在,土地有耕地保護(hù)金、糧食直補(bǔ)、流轉(zhuǎn)收益等一大堆好處,曾經(jīng)視田野為累贅的農(nóng)民開始把土地當(dāng)金疙瘩了。 

錢是集體的,怎么分?分配方案牽動著村里每一戶農(nóng)民的心。有的說:“我都70多歲了,在生產(chǎn)隊(duì)干了一輩子,讓我跟剛落地的娃娃分的錢一樣多,我堅(jiān)決不干!”還有的說:“我雖然農(nóng)轉(zhuǎn)非了,可也在村里作了幾十年的貢獻(xiàn),憑啥剛嫁進(jìn)來的媳婦就拿錢,我只能眼巴巴地看著,不公平!” 

因?yàn)殄X,原本和諧的鄰里關(guān)系變得異常緊張,原本安寧的村莊成為矛盾焦點(diǎn)和上訪大戶,婁自莊村民也成為市、區(qū)、鎮(zhèn)各級政府部門的???。上訪的農(nóng)民說,這錢我們分不勻,交給別人分,我們也不放心,得讓黨和政府來幫我們分。

依個人情況分類持股

有了村民這句話,昌平區(qū)在近一年的考察、論證、試點(diǎn)后,于全市遠(yuǎn)郊區(qū)縣中率先掀起了“資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)民當(dāng)股東”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革。 

改革的關(guān)鍵點(diǎn),就是使農(nóng)民轉(zhuǎn)變成村級股份經(jīng)濟(jì)合作組織的股東。無論祖輩守家在地的農(nóng)民,還是村里出去的農(nóng)轉(zhuǎn)非人員,以及嫁進(jìn)來的媳婦、嫁出去的姑奶奶、新出生的孩子,都按照貢獻(xiàn)大小計(jì)算股值,憑相應(yīng)的戶籍股、勞齡股、土地確權(quán)股、計(jì)劃生育獎勵股等份額,年終按股領(lǐng)取分紅,保證農(nóng)民每年都能從村級股份經(jīng)濟(jì)合作社的經(jīng)營收益中,獲得長期穩(wěn)定的股金收入。 

為了確保收益機(jī)制為“農(nóng)”所享,2003年,由昌平區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成考察組,在非典肆虐的艱難歲月,輾轉(zhuǎn)上海、浙江、廣州,馬不停蹄地奔走各省、市、區(qū)、縣、村,實(shí)地取經(jīng)。 

魯晨說,回來后,召開了數(shù)十次座談會,修改方案近百遍。但讓農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,接受“產(chǎn)權(quán)制度改革”這個全新名詞,談何容易?2003年正值非典肆虐,所有相關(guān)會議全部從室內(nèi)移到室外。六七月的北京驕陽似火,各類會議會場設(shè)置都采取干部面對太陽,群眾背對太陽的布局,并且盡量讓群眾待在樹蔭底下,干部曬在陽光下。魯晨說,這個細(xì)節(jié)打動了村民,他們開始聽得進(jìn)去了。

耐心接受村民“刁難”

魯晨心里一直裝著一個故事。 

區(qū)市政市容委高俊良主任犧牲節(jié)假日講解改革政策,逐戶懇談,經(jīng)常在農(nóng)戶家暢談到深夜。一次,一位村民對改革持抵觸情緒,他為了做通這位村民的思想工作親自登門拜訪。村民見他進(jìn)門立刻沉下臉,張羅家人擺桌吃飯,把他“晾”在一旁,高俊良卻一點(diǎn)兒也不生氣,只是呵呵一笑說:“我來得不太是時候,你們先吃,吃完咱們再聊。” 

這位村民像是有意考驗(yàn)高主任,原本簡單的一頓家常飯卻吃了一個多小時,可高俊良不急不惱,就站在一邊看著他們一家有滋有味地吃飯。本想晾走高主任的這位農(nóng)民見他如此誠懇,反而不好意思起來,主動讓他坐下,一起聊了起來。他們越聊越投機(jī),這位村民拉著他的手說:“你們號召個啥,我就響應(yīng)個啥。甭說了,你說咋辦就咋辦吧。” 

就是這樣,先后從區(qū)屬40個單位和部門抽調(diào)的150名機(jī)關(guān)干部,采取“包村”的方式,深入一線,走村串戶,宣傳政策,一家一戶將改革“談”了下來。

責(zé)任編輯:單夢竹校對:總編室最后修改:
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