燃料部開展斗輪機(jī)防臺(tái)、煤場(chǎng)防塌、防流失、防燃煤自燃技術(shù)比武活動(dòng),去年安全接卸煤船52條300多萬(wàn)噸,確保煤場(chǎng)700多天不自燃,創(chuàng)造了神華煤不自燃的奇跡;發(fā)電部積極配合中調(diào)在廣東電力系統(tǒng)首批投入agc功能(自動(dòng)發(fā)電控制),被評(píng)為“廣東省迎峰度夏先進(jìn)單位”和“廣東電力系統(tǒng)調(diào)度優(yōu)勝單位”;設(shè)備部開展形式新穎的“安健環(huán)一幫一”簽訂“師徒協(xié)議”的技術(shù)練兵活動(dòng),有效地提高了新員工的技能水平,設(shè)備部電氣二次被評(píng)為廣東省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗,在神華集團(tuán)第五屆職業(yè)技能大賽暨**電力公司第二屆職業(yè)技能大賽中,獲得一個(gè)第一名,三個(gè)第二名,一個(gè)第三名,團(tuán)體第四名的好成績(jī)。競(jìng)賽活動(dòng)的開展,在全公司上下形成了一個(gè)“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)”的積極上進(jìn)的和諧氛圍。
2、開展豐富多彩的文娛活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。公司設(shè)立了員工俱樂部,先后配置添置了室內(nèi)文體設(shè)施和修建了室外活動(dòng)場(chǎng)所。室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所面積達(dá)到2900多平方米,可以同時(shí)開展9個(gè)健身活動(dòng)項(xiàng)目;室外活動(dòng)場(chǎng)所面積10000多平方米。公司充分利用員工俱樂部以及休閑廣場(chǎng)增設(shè)的體育健身設(shè)施,為員工提供了業(yè)余鍛煉身體的良好條件。根據(jù)員工個(gè)人愛好,組建了十五個(gè)“愛好者”社團(tuán),每年都組織開展幾十項(xiàng)活動(dòng)(23項(xiàng),52項(xiàng),超過80項(xiàng),73項(xiàng))。文體活動(dòng)從培育企業(yè)親和力,增強(qiáng)企業(yè)吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,提高了文化品位和員工參與率,員工參與率達(dá)到1+1≥2的效應(yīng)。去年末承辦了全國(guó)橋牌a級(jí)俱樂部聯(lián)賽總決賽,開創(chuàng)了電力企業(yè)承辦全國(guó)大型比賽的先河。
3、努力為員工辦好事、辦實(shí)事,培養(yǎng)企業(yè)親情文化。
(1)啟動(dòng)了員工生日送溫暖‘三個(gè)一’工作,凡員工生日,都送上一句祝福的話、一張生日賀卡、一個(gè)生日蛋糕,將企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛送到員工心上手中。
(2)關(guān)心關(guān)愛老同志,每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織女55歲、男60歲以上的老同志活動(dòng)或請(qǐng)公司行政領(lǐng)導(dǎo)出席為老同志準(zhǔn)備的節(jié)日宴會(huì),讓退休或返聘的老專家感受臺(tái)電大家庭的溫暖;對(duì)生病住院的員工,則及時(shí)探視和慰問,給予最大的關(guān)懷;時(shí)時(shí)關(guān)注長(zhǎng)期生病家庭困難的員工,通過**公司“愛心扶困基金”,給患癌癥住院、患糖尿病并發(fā)癥的兩名退休員工送去了三次共3.4萬(wàn)元的補(bǔ)助金,員工在現(xiàn)實(shí)中感受臺(tái)電大家庭的溫暖,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
(3)了解、關(guān)注并及時(shí)反饋反映員工切身利益的問題,釋其所疑,解其所難,幫其所需。關(guān)心員工的健康,每年為員工進(jìn)行體檢、辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、在工地增設(shè)人民醫(yī)院門診;根據(jù)員工的要求和建議,督促后勤部門辦好員工食堂,管好公寓,做好運(yùn)行、檢修和搶修人員飲食服務(wù)工作;適時(shí)給員工發(fā)放飲料,敦促后勤部門在傳統(tǒng)節(jié)日準(zhǔn)備傳統(tǒng)食品(如元宵準(zhǔn)備湯圓、端午準(zhǔn)備粽子、中秋準(zhǔn)備月餅、春節(jié)準(zhǔn)備餃子等),春節(jié)期間發(fā)放年貨;督促服務(wù)部門在公寓、食堂、俱樂部等公共場(chǎng)所,舉辦每日氣候提示、飲食健康專欄、鍛煉提醒等“溫馨提示”,讓員工感受企業(yè)的‘溫馨’無(wú)處不在。
5、打造工余安健環(huán)的亮麗品牌。
臺(tái)電公司在全面推行國(guó)際nosa五星管理的同時(shí),結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際和具體情況,按照“基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”的管理原則,推行全方位的立體的系統(tǒng)化的安健環(huán)管理,將安健環(huán)管理延伸到公司的每一個(gè)角落和員工的工余時(shí)間,實(shí)現(xiàn)8+16≥24的安健環(huán)效果,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“以人為本”的安健環(huán)管理,達(dá)到了“零意外、零違章、低風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)。
重視員工的身心健康。公司在業(yè)余時(shí)間組織了私家車駕駛員安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,組織了女職工生理健康、家庭防火、火場(chǎng)逃生消防知識(shí)講座;在每一個(gè)員工可能到達(dá)的公共場(chǎng)所,設(shè)置了安健環(huán)小藥箱;在公寓和娛樂場(chǎng)所張貼節(jié)令與溫度氣候報(bào)告、安全使用文體設(shè)施的‘溫馨提醒’;在食堂開辦了健康飲食咨詢板報(bào);在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開設(shè)了“安健環(huán)小知識(shí)專欄”;將安健環(huán)政策和公司的關(guān)愛滲透到公司的每一個(gè)角落和員工工余。
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