在當(dāng)前文化大發(fā)展的語境下,如何推動中國電影市場的繁榮,讓大眾消費到有品位有票房的好產(chǎn)品?在市場突破百億元后,靠幾部國產(chǎn)大片苦苦支撐市場取得前所未有成績的背后,創(chuàng)作失衡、發(fā)展不均的現(xiàn)象日益凸顯。院線中放映的100多部中外影片中,20多部拿走總票房的60%,每5部國產(chǎn)片,只有1部能進(jìn)入院線,80%的中小成本電影很難和觀眾見面,即使在藝術(shù)上有好口碑的中小成本電影,也往往遭遇電影票房的滑鐵盧。電影市場的繁榮不可能靠引進(jìn)海外大片和幾部國內(nèi)高投資、高回報的視覺大片來維系,去年電影市場上出現(xiàn)不少優(yōu)秀的中小成本電影,讓人們看到電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的希望,但中小成本影片很少能擺脫叫好不叫座的命運,其中能賺錢的不過 10%。守著豐富的文化資源和潛力巨大的國內(nèi)市場,卻因?qū)I(yè)化、國際化能力較弱而難以拓展市場,這是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體性提升的一個制約性瓶頸,因為文化創(chuàng)新和文化創(chuàng)意能力不足,導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的競爭力弱,使資源優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,使得國內(nèi)市場因為“戰(zhàn)略性短缺”導(dǎo)致大量海外流行文化商品傾銷國內(nèi)。就電影產(chǎn)業(yè)而言,如何使電影分眾化的現(xiàn)實與消費者的市場期待相統(tǒng)一,如何培育中小成本電影市場,需要全社會的合力推動。只有契合電影發(fā)展的類型化趨勢,提升電影生產(chǎn)的專業(yè)化、國際化能力,中國電影產(chǎn)業(yè)的繁榮才有可持續(xù)性。
以去年暑期檔為例來看,與以往一向是華語大片和進(jìn)口大片的天下不同,電影市場多是小投資影片在支撐,這契合了電影愈發(fā)分眾化的發(fā)展趨勢,應(yīng)該說為中小成本電影崛起提供了機遇。事實上,暑期檔中小成本影片表現(xiàn)不俗,如《鋼的琴》異軍突起,影片實力不容小覷,陸續(xù)獲得第二十三屆東京國際電影節(jié)“最佳藝術(shù)貢獻(xiàn)獎”、“最佳男演員獎”,第三屆悉尼中國電影節(jié)“評委會特別推薦獎”,第二十八屆邁阿密國際電影節(jié)“最佳國際電影獎”,以七項提名入圍第 48屆金馬獎角逐,等等?!朵摰那佟纷鳛?011年華語影壇最具標(biāo)志性的影片之一,憑借高品質(zhì)和非凡的生命力被媒體譽為“經(jīng)典”,被影迷譽為“神話”,這部口碑非常好的影片,成為國內(nèi)外電影節(jié)的拿獎專業(yè)戶。
然而,口碑很好的《鋼的琴》在國內(nèi)只有近700萬的票房,國內(nèi)票房難以收回成本,只有通過國際影展、賣國際版權(quán)、電視和網(wǎng)絡(luò)版權(quán),才勉強收回成本。好口碑卻沒有創(chuàng)造票房奇跡,這是一個值得反思的問題。除了宣傳營銷、排片檔期上的可檢討之外,在編導(dǎo)、制作和價值訴求上是否還有可商榷之處?
《鋼的琴》有成為商業(yè)大片的故事框架,但導(dǎo)演張猛“希望用影像記錄當(dāng)下中國人生存狀況和真實情感”,這要靠人物內(nèi)心來展示和推動情節(jié)的展開,就必須靠電影本身的力量、藝術(shù)性和清晰的定位來打動觀眾。影片中傷心的父親陳桂林為了在離婚中保住孩子的撫養(yǎng)權(quán),為了女兒,必須要搞到一架鋼琴。他借不到錢,偷琴卻被抓,最后在退役小偷、全職混混、江湖大哥、豬肉王子等落魄兄弟的幫助下,造出一部“鋼”的琴。鋼的“硬”與生活中的溫情、詼諧相映照,影片對下崗工人有著現(xiàn)實的人文關(guān)懷,展示了小人物豁達(dá)樂觀的生活態(tài)度。故事不復(fù)雜,甚至原本困難的造琴過程也不艱難。最后鋼琴造好了,生活并沒有變得更好,似乎也沒有變得更差?!朵摰那佟窂闹鹘堑脚浣蔷喈?dāng)出色,可以感覺這些角色是有故事的人。特別是季哥堅持交完活兒再被兩個警察帶走的鏡頭,他的背影慢慢消失在車間大門,一種略帶戲謔的表達(dá)方式,一種生活的無奈和英雄末路,還有一絲崇高感油然而生。影片用一個溫情的故事折射社會巨變之下的心理動蕩,生活的平凡和心理的漣漪,片中大量運用前蘇聯(lián)各時期的流行歌曲作為配樂和有源音樂,突出了語境,營造了氛圍。影片在有關(guān)懷舊的惆悵和現(xiàn)實的無奈這些情緒處理時,避免了廉價的煽情,而是用黑色幽默的手段來化解影片本有的沉重和感傷。導(dǎo)演張猛以對稱、夸張的弧線和黃金分割形成的構(gòu)圖風(fēng)格,使幾乎每一個畫面都充滿美感,敘事則在長鏡頭的寫實和小品式的夸張中共同推進(jìn),時而在自嘲中顯得卑微,時而被強行插入的舞臺性很強的場景搞得崇高。電影中寥無人煙的廢棄工廠,寒冷的東北大地,東北人性格里的幽默與歡樂為其注入了特殊的個性。父親到底能不能為女兒做出一架鋼琴?現(xiàn)實的巨大壓力從來沒有退去過,籠罩在片中所有人身上,但無論如何也不能被現(xiàn)實打敗的勁兒始終維持著。可以說,影片有一定的藝術(shù)表現(xiàn)力,電影語言恰到好處地渲染了主題,電影的文化力量被激發(fā)出來。
但影片描繪的空間似乎是一個高度密閉的電影世界,與觀眾之間不存在任何交點。因為統(tǒng)治性的橫移和縱深運動,特別是遠(yuǎn)離攝影機方向的縱深運動,使演員面向觀眾時,其目光也投向遠(yuǎn)方的虛空。從視覺印象到心理感受,這是一個平行的、被人工封存的遙遠(yuǎn)世界。它既是現(xiàn)實的(保留煙囪的民意讓位于開發(fā),賣假藥的沒有遭報應(yīng)而是過得挺好,都是平面化敘述),但卻和現(xiàn)實中的我無涉。導(dǎo)演有了解和表現(xiàn)現(xiàn)實的能力,給出答案的能力,但似乎缺少一種價值立場和情感指向。影片可以不關(guān)乎現(xiàn)實主義審美原則,少了空洞控訴;可以不關(guān)乎意識形態(tài)評判,有了一種生活樂觀的積極態(tài)度,但不能沒有價值訴求和一以貫之的精神支撐。因此,缺憾就顯示出來:情感交流的不夠,電影消費是一種情感間的傳遞和共鳴,自我封閉式的獨白難以獲得大范圍的消費者認(rèn)同;電影的市場定位的不清晰,在價值引導(dǎo)上缺乏特定的目標(biāo)群體,平面式的價值判斷也失去一些可能的觀眾;或許是因為小成本,在影片的節(jié)奏上缺乏一些從容和精致,使其在激烈市場競爭中少了一份力量。一言以蔽之,專業(yè)化生產(chǎn)能力還有待提升。
無論是創(chuàng)意貧乏、脫離現(xiàn)實還是題材趨同、類型單一等,都反映出對電影生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)知有待進(jìn)一步提高。在電影的文化表達(dá)上,既要有清晰的價值訴求,又要有文化的包容性,表現(xiàn)形態(tài)的多樣性,才能贏得大范圍的文化認(rèn)同。中小成本影片,不是靠大制作、豪華的商業(yè)包裝贏得市場份額,而是以文化內(nèi)涵的深入挖掘、文化創(chuàng)意為著力點,去講一個感動人、感染人的故事來提升競爭力。由于市場發(fā)育不健全,一些優(yōu)秀的中小成本影片雖在觀眾中有好口碑,但在大片云集的主流市場上始終難以找到穩(wěn)定的生存空間。打破大一統(tǒng)的市場格局,建立分眾化市場是解決問題的有效途徑之一。當(dāng)前一些中小成本電影的專業(yè)化能力弱,無法吸引飽受以好萊塢電影為代表的時尚趣味引導(dǎo)的觀眾,使得編導(dǎo)反映當(dāng)前社會現(xiàn)實的良苦用心,常常無法轉(zhuǎn)化成應(yīng)有的社會影響力。中小成本電影的市場支撐,需要政府的政策扶持,也需要企業(yè)或公益性文化基金的贊助和補貼,更需要來自熱愛類型電影的觀眾和影迷的大力支持。
此前有過很不錯的中小成本電影成功的個案,如《瘋狂的石頭》,但其成功源于多個不可復(fù)制的因素:一位有才華的導(dǎo)演、一個特殊的環(huán)境(正值世界杯期間沒有商業(yè)大片的檔期)。去年暑期檔的《觀音山》以其定位準(zhǔn)確,注重觀眾的感受和情感交流,以及合適的檔期,使其以1000多萬的投資收獲了7800萬元的票房。同是暑期檔的青春驚悚片《孤島驚魂》,因領(lǐng)銜主演楊冪、陳小春的超高人氣,在暑假剛開始的短短一周內(nèi),以5000萬的成績創(chuàng)下中國驚悚片票房紀(jì)錄??梢哉f,每一個案的成功都有獨特處,都遵循一定的規(guī)律性。如影片精準(zhǔn)的定位,對檔期透徹的研究,以及對粉絲效應(yīng)的充分掌握。以“小”博“大”很難!要脫出與大片同臺競爭的尷尬,另辟市場,需要通過政府的扶持給市場以信心,推動市場的良性發(fā)展。應(yīng)不斷探索中小成本電影的發(fā)展規(guī)律,利用院線擴張的時機培育電影細(xì)分市場。
中小成本電影如何抓住觀眾?要在各方合力下,培育分眾化的電影消費群體,編導(dǎo)要有類型片的概念,不斷提升電影生產(chǎn)的專業(yè)化能力,要尊重市場、心里裝著觀眾,在內(nèi)容上要講述和當(dāng)下中國精神相契合的故事,提升中小成本電影的品質(zhì)和情趣、格調(diào),在創(chuàng)新上下工夫,在細(xì)節(jié)上下工夫,以藝術(shù)品質(zhì)和精品意識取勝,拒絕模仿和簡單照搬。中小成本電影應(yīng)借助電影本身的文化力量和藝術(shù)魅力吸引消費者走進(jìn)影院,既要轉(zhuǎn)換電影生產(chǎn)觀念,也要轉(zhuǎn)換電影消費觀念,借助多樣化的表現(xiàn)、展示、播放平臺,滿足觀眾多樣化的消費需求。
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