反思歷史教訓的勇氣

《南風窗》：閆先生您好，您多年從事對鄧小平同志的研究，鄧小平堪稱一位劃時代的政治家，您對他的生平有何印象？

閆：在解讀他的時候，我有一點較深刻的體會。那就是小平同志參與的歷史事件，幾乎都和毛澤東有較密切的聯(lián)系。他23歲參加革命起，就擔任中央秘書長，25歲就參加創(chuàng)建紅軍，30出頭就是中共中央北方局書記，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，他都長期在第一線，有豐富的革命經(jīng)歷，但他又比毛澤東同志年輕。這使他既深入見證了那一段革命歷史，又相對超脫一些，所以他觀察問題顯得全面和冷靜，對歷史的反思也相當深刻。

《南風窗》：小平同志給人印象是很實干、不愛長篇大論的人，可是在“文革”有一段時期他沒有工作，他回憶說“ 這對我冷靜地思考問題很有好處”。您認為他思考的最主要問題是什么？

閆：他在“文革”中的思考觸及了一個根本性的問題，那就是對社會主義的理解，這是一個在當時非常尖銳的問題。每個重大選擇的時候，他一說搞生產(chǎn)，就被人批為“唯生產(chǎn)力論”；他想搞按勞分配，就成了“資產(chǎn)階級法權(quán)”。他在這種環(huán)境下思索，什么才是真正的社會主義？后來在改革開放中每當面臨一個重大關(guān)口，都會引起這方面的爭論和思考。

所以小平同志后來總結(jié)出：評價一個國家的政治體制、政治結(jié)構(gòu)和政策是否正確，關(guān)鍵看三條：第一是國家政局是否穩(wěn)定；第二是能否增進人民團結(jié)，改善人民生活；第三是看生產(chǎn)力能否得到持續(xù)發(fā)展。

《南風窗》：在社會主義性質(zhì)和中國發(fā)展目標方面的思考，和小平同志第三次復出以后的實踐有何關(guān)系？

閆：他所面臨的關(guān)鍵性抉擇就是中國向何處去的問題。當時事情千頭萬緒，主要擺在黨和人民面前有三條路，一是延續(xù)“文革”的道路；第二是回到“文革”以前的狀態(tài)；第三是要闖出一條新路，而這條路誰都沒有走過。

當時對于搞“四個現(xiàn)代化”，包括高層誰都沒有異議，可如何搞就有很大分歧，一些人認為要延續(xù)以階級斗爭為綱的搞法，還有就是經(jīng)濟建設中超英趕美的高指標計劃。小平同志以巨大的理論勇氣，否定了“以階級斗爭為綱”，指出工作重心要轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設中來，另一方面小平同志反對高指標，強調(diào)實事求是，提出“小康社會”的概念，給一個原本的通俗說法賦予了新內(nèi)涵。在絕大多數(shù)社會主義國家都把工業(yè)生產(chǎn)總值當作社會發(fā)展唯一指標時，小平同志就提出了人均國民生產(chǎn)總值，還有人均國民收入這樣的指標。他還把第三產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域的發(fā)展也納入了考量，更全面地體現(xiàn)社會進步和現(xiàn)代化程度，這在今天看來也是一種科學發(fā)展觀。

你想70年代末80年代初，我國人均收入250美元左右，要搞現(xiàn)代化，不要說兩番，翻一番都不容易，所以小平同志說:“過去我們開了個大口，現(xiàn)在要改口，把不切實際的浮夸目標降了下來，要爭取在下世紀中葉中國才達到中等發(fā)達國家水平。”這就把國家的未來規(guī)劃建立在清醒認識的基礎上。

把體制改革當作革命的魄力

《南風窗》：按照以往邏輯，治理“文革”的混亂需要集中權(quán)力，而小平同志沒有在集權(quán)方面走下去，在改革開放初期就走了放權(quán)搞活的道路。為什么能有這樣的突破？

閆：這是根據(jù)對國情和實際情況的深入觀察下的決心。1978年，我國只有15萬個體戶，當時每年要解決100 0萬人就業(yè)，還有幾百萬下鄉(xiāng)知青要安置。單一公有制體制已不堪重負，可以說中央的決心也是給形勢逼出來的。小平同志做的是順應歷史潮流的改革決策，推行了“改革、開放、搞活”的政策。后來他明確提出改革的關(guān)鍵就是政治體制改革是否成功，而衡量政治體制改革是否成功要看三點：是否有利于國家保持活力；克服官僚主義，提高工作效率；是否有利于調(diào)動基層和群眾的積極性。

在我接觸的材料中，他1977年就提出必須要改革，在他的認識里，改革是革命性的，1984年10月10日他說“我們把改革當作一種革命，當然不是‘文化大革命’那樣的革命”。1985年3月28日又說“改革是中國的第二次革命”，他認清中國要發(fā)展就必須走改革道路。

《南風窗》：最初的改革也許主要目標是搞好生產(chǎn)，但對于改革的進一步深入特別是政治體制改革，小平同志當時有多少思想準備？

閆：對此小平同志看得非常清楚，他從來沒有回避過政治體制改革問題，早在1980年8月18日，他在中央政治局擴大會議上做了《黨和國家的領(lǐng)導制度的改革》報告，深刻透徹地剖析了“文革”歷史錯誤的制度原因，這是一篇光輝的文獻。他把改革矛頭指向體制和制度問題，他說“不是說個人沒有責任，而是說領(lǐng)導制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。

這篇報告深刻剖析了干部制度中存在的官僚主義、權(quán)力過分集中、家長制、干部領(lǐng)導終身制和形形色色的特權(quán)現(xiàn)象，以及產(chǎn)生這些弊端的社會歷史原因。他提出了必須要黨政分開，批評權(quán)力過分集中的現(xiàn)象，“就是在加強黨的一元化領(lǐng)導的口號下，不適當?shù)亍⒉患臃治龅匕岩磺袡?quán)力集中于黨委，黨委的權(quán)力又往往集中于幾個書記，特別是集中于第一書記，什么事都要第一書記掛帥、拍板。特別是革命隊伍內(nèi)的家長制作風，除了使個人高度集權(quán)以外，還使個人凌駕于組織之上，組織成為個人的工具”。

他批評不少地方和單位，都有家長式的人物，“他們的權(quán)力不受限制，別人都要唯命是從，甚至形成對他們的人身依附關(guān)系”。指出“必須廢除干部領(lǐng)導職務終身制，而且還需要進一步健全干部的選舉、招考、任免、考核、彈劾、輪換制度，對各級各類領(lǐng)導干部(包括選舉產(chǎn)生、委任和聘用的)職務的任期，以及離休、退休，要按照不同情況，做出適當?shù)摹⒚鞔_的規(guī)定”。

他還批評“至今還有一些高級干部，所到之處，或則迎送吃喝，或則封鎖交通，或則大肆宣揚，很不妥當”；包括“ 經(jīng)濟領(lǐng)域中的某些‘官工’、‘官商’、‘官農(nóng)’式的體制和作風”；“文化領(lǐng)域中的專制主義作風”等不正之風。

是他提出了要建設法治國家，必須堅持民主和法制的改革方向，小平同志的鮮明態(tài)度表明了我國新時期改革事業(yè)一開始就是將經(jīng)濟體制改革與政治體制改革結(jié)合在一起進行的。

駕馭改革之舟的智慧

《南風窗》：在一個有深厚封建土壤的國家里搞改革，就好像歷史上的變法，往往會觸動很多人的利益，小平作為駕馭改革之舟的船長，會遇到很多激流險灘，于是他有了“摸石頭過河”之說，你認為小平同志在處理這些問題的時候，最成功之處是什么？

閆：小平同志做事公道、周到、厚道，從不搞小圈子，所以在黨內(nèi)外有崇高威信。他還有一個強烈的信念，就是中國決不能亂，一亂就要出事，更不能搞運動，一要靠教育，二要靠法制解決問題。

談到“摸石頭過河”，真是很奇怪，文獻資料中沒見過這種書面表述，也許是別人概括出來的，其實它的理論內(nèi)涵就是毛主席的“認識，實踐，再認識，再實踐”。但小平同志有個明確態(tài)度：“大錯誤爭取不犯，小錯誤難于避免”，一旦出現(xiàn)問題及時糾正，比如克服1985年第一次物價上漲，就是這樣。

《南風窗》：作為一個政治人物，面對不同派別的觀點和政治訴求，特別是“左”和“右”的路線較量，小平同志是如何把握的？

閆：小平同志說過這樣的話：“左”的危害不可低估，“右”也會犯錯誤，要警惕“右”，但主要是防“左”。其實按我的理解，小平同志是“有右反右，有左反左”。在詮釋和繼承毛主席的政治遺產(chǎn)中，是小平同志把“實事求是”提到了前所未有的高度，這是非常有創(chuàng)造性的，在這個基礎上，他提出了“三個有利于”的標準。無論遇到什么問題，小平同志總是從實際情況出發(fā)，排除片面意見的干擾。他心里對改革的大方向一直把握得很準，這樣他才能提出改革黨和國家的領(lǐng)導制度，這樣的改革需要很強的駕馭能力，如果草率魯莽，搞不好要出大亂子的。他認準了中國發(fā)展的大方向，把影響穩(wěn)定發(fā)展的因素都排除掉，來實現(xiàn)改革的平穩(wěn)進行，這是他一貫的鮮明態(tài)度。

《南風窗》：我記得小平同志說，在廢除干部終身制時設立了中央顧問委員會作為過渡措施。這在今天看來，是非常有創(chuàng)造性的，還有小平同志三起三落的經(jīng)歷，也讓人覺得他非常懂得妥協(xié)和韜晦的藝術(shù)。我們今天解讀小平同志作為政治家的言論時，哪些體現(xiàn)他的真實想法，哪些可以當作策略？

閆：在解讀這些老一輩無產(chǎn)階級革命家時，我覺得不能光就書面文字理解。

舉個例子，1989年的楊浦搞開發(fā)區(qū)，當時把土地租給外國人，一租70年。這引起了很大爭議，香港才99年，有人說這不是賣國么？報告遞到小平同志桌上，小平同志批：“我們要鄭重考慮”。過了一個月，1989年4月28日海南省的同志打了一份報告，表示支持這一做法。小平同志馬上批：“我最近了解情況后，認為海南省委的意見是正確的，機會難得，不宜拖延，但是要向有不同意見的同志說明清楚，手續(xù)要迅速、周到。”這里可以讀出小平同志的領(lǐng)導藝術(shù)。

順應歷史潮流的決心

《南風窗》：很多改革者早年意氣風發(fā)時，都有改革熱情，但當改革改到自己頭上時卻退縮了，當小平同志把改革推向深入時，有沒有遇到類似問題？

閆：小平同志對于認準的事情是非常有政治原則的，從一件事就可以看出來，在他最富權(quán)威的時候，冷靜提出“黨和國家的安危不能系于一兩個人的健康和威望上”。在他任期上，解決了干部終身制的問題，這是非常了不起的一步，要知道中國沒有這種歷史傳統(tǒng)。

在他主持下通過的第四部《憲法》是我們國家法制建設的重要里程碑，它規(guī)定國家領(lǐng)導干部只能干兩屆。他當時還說 “得罪人的事還是我來做吧”。最后他自己堅定退了下來，他開這個頭做了表率，誰也不能再搞終身制了，誰也不能走回頭路了。

《南風窗》：小平同志能否預料到改革未來的發(fā)展？他對社會主義性質(zhì)的思考，在今天來看，會不會遇到更新的問題？

閆：有些問題當然不是小平同志所完全能預料到的，比如后來的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全球化浪潮，他在80年代說過這樣的話：“我們不能出現(xiàn)百萬富翁。”確實從當時社會的承受能力來說，那樣就兩極分化了，但今天億萬富翁都不稀奇了。

但他對中國發(fā)展大局的判斷是非常高瞻遠矚的，比如他提出中國在相當長時期內(nèi)的三大任務：以經(jīng)濟建設為中心，搞現(xiàn)代化；統(tǒng)一祖國；維護世界和平、反對霸權(quán)主義。特別是統(tǒng)一祖國，可以說是小平同志一個未了心愿，他說實現(xiàn)這一點不能空想，要想實現(xiàn)統(tǒng)一就要從歷史的實際和現(xiàn)實的實際出發(fā)，一國兩制的構(gòu)想就是實事求是的產(chǎn)物。

這樣的戰(zhàn)略思考非常有氣度，后來人可以在這樣的戰(zhàn)略布局基礎上進一步繼承發(fā)展，比如十六大就在小平同志提出的小康社會基礎上，又提出落實全面小康社會，給小康注入了新的內(nèi)涵，不僅是人要溫飽，還要全面的社會發(fā)展，建設政治文明。這就說明黨對于社會主義的內(nèi)涵不斷有更深入的認識。

《南風窗》：記得在所有別人對他的贊美中，小平同志只對一個頭銜比較認可，就是“改革開放的總設計師”，他怎么自信他的設計能得以貫徹？

閆：在晚年，小平越來越清晰認識到中國必須穩(wěn)定，而只有堅持改革開放才能真正保持穩(wěn)定。包括1989年前后，他所考慮的關(guān)鍵問題都是改革開放的總路線不能被干擾，所以他要求在十三大里談到改革開放連表述都不能變。后來南巡時還說過這樣強硬的話：“誰反對十一屆三中全會以來的路線方針政策，人民決不會答應，誰就要被打倒！”之所以他有這樣的信心，是因為他認為改革開放是歷史潮流不可阻擋，不受個別人和一點風波的影響。

所以小平同志的晚年是非常坦蕩和平靜的，他在1988年就說：“我希望自己的影響消失得越早越好。”他有個特點是，越到晚年越愛孩子，這是那種發(fā)自內(nèi)心的喜歡，家里有孩子就高興，不管誰的孩子來家里作客，他都要抱一抱，親一親，孩子在他身邊鬧，他非但不反感反而開心。他其實很喜歡像普通的老人一樣到處走一走，可是他生怕擾民，連家鄉(xiāng)都不回。 1997年1月份他臨終前，在醫(yī)院病房里看電視，看到大型電視記錄片《鄧小平》，里面有很多頌揚他的話，身邊的人看到，他像小孩子一樣臉都紅了。

最后他走得非常平靜，而且全黨和國家也非常平靜。