我叫王瑾，是北京市財(cái)政局的干部，也是財(cái)政局眾多“小摳”中的一個。您可能會說了，財(cái)政局是財(cái)權(quán)在握、肥得流油的“財(cái)神爺”，怎么能說是“小摳”呢？這您就不知道了吧？在我們財(cái)政局，從一局之長到普通干部，人人節(jié)儉，個個都是“摳門兒”高手，那真是守著金山銀山，過著緊巴巴的日子。

我的辦公室緊挨著局長的辦公室，那天是新局長走馬上任的第一天。該下班了，我倆正好在走廊里碰上了，我飛快地跑過去摁住電梯：“局長，您先上。”沒想到，局長沖我一擺手，說了一聲“謝謝你”，轉(zhuǎn)身就走下了樓梯。

還有一次，有個非常重要的接待工作，可局長呢？他就是不坐電梯，老早就從樓梯走著下來迎接客人。事后，局長跟我說：“小王啊，年紀(jì)輕輕的少坐電梯，這一年下來能省不少電呢，用這些錢，干點(diǎn)什么不行?。《嘧唿c(diǎn)樓梯還能鍛煉身體呢。你說，對嗎？”這下我明白了，局長不坐電梯，不只是生活低碳、鍛煉身體那么簡單，還是為了節(jié)省行政開支啊。

財(cái)政資金是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的命脈，我們財(cái)政工作者天天處理千頭萬緒的財(cái)政事務(wù)，挑燈夜戰(zhàn)那是家常便飯啊。前些年，您要是在晚上路過財(cái)政局大樓的門前，抬頭一看，這燈火通明的，真是個“不夜樓”。

有天晚上加班，我給局長送文件。一開門，哎，他這屋里怎么黑乎乎的。3盞日光燈只開了一盞，我隨手就把那兩盞燈打開了。局長當(dāng)時很嚴(yán)肅地對我說：“小王，關(guān)掉。一盞燈就挺亮堂的了！多開兩盞燈，得浪費(fèi)多少電啊。”

作為一個入黨30年的老黨員，局長還經(jīng)常叮囑我這個辦公室工作人員，他不在辦公室的時候，不要給他打開水。晚上加班的話，倒上幾杯水就行了。局長說，他要是在局里辦公，半暖瓶水也就夠了，不光節(jié)約水電氣錢，也節(jié)約資源啊。

真是兵摳摳一個，將摳摳一窩。有了這個摳門兒局長，財(cái)政局慢慢形成了一股“摳門兒”文化。人人以節(jié)儉為榮，以浪費(fèi)為恥。

為了省電，局長號召大家走樓梯。如今去11層的會議室開會，青年黨員們?nèi)慷甲邩翘?；樓梯間照明燈的數(shù)量也減少了許多，同志們都盡量晚開燈、少開燈，養(yǎng)成了人走燈滅的好習(xí)慣。過去，財(cái)政局是燈火輝煌的“不夜樓”，現(xiàn)在，變成“星光樓”了。

以前，辦公樓每層都有一個燒水鍋爐，加起來一共20個。為了節(jié)約用水，局里停掉了10個。

以前局里開會，每次都要發(fā)筆、發(fā)本、發(fā)公文袋，現(xiàn)在不僅不再發(fā)這些東西，久違的鋼筆又回到了辦公桌上。

我們不光對自己摳，對天文數(shù)字般的財(cái)政資金，更是摳上加摳。我們一次次和“跑冒滴漏”PK，一回回將“大手大腳”秒殺。為了管好百姓的錢袋子，我們精打細(xì)算，錙銖必較。

由于市財(cái)政局的日子過得規(guī)規(guī)矩矩、緊緊巴巴，所以摳起其他部門的“三公”經(jīng)費(fèi)，就變得理直氣壯，從不手軟。您知道“三公”經(jīng)費(fèi)是什么嗎？就是公款接待、公費(fèi)出國和公車使用。連續(xù)3年，我們將全市行政單位的一般性支出摳掉10%；2010年，在這個基礎(chǔ)上，又摳掉了5%，加起來，一共節(jié)約3.69億元；2011年，我們將經(jīng)過市人代會審議批準(zhǔn)的全市各部門預(yù)算全部向社會公開了。市財(cái)政局帶頭，在門戶網(wǎng)站上亮賬本。這些從各個部門擠出來的錢，全部用在了改善民生這個“刀刃”上。

我們局長說了，“要想管好人民的錢袋子，咱們共產(chǎn)黨人，就得學(xué)會摳”。只有在別處摳得狠了，在改善民生方面的投入才能越來越多。

您要是不相信啊，請來我們局參觀參觀，這些“摳門兒”成習(xí)慣的北京財(cái)政人，手里拎著錢袋子，卻從不大手大腳往外倒錢，而是伸到錢袋子里，一個子兒一個子兒地往出摳錢，那架勢，哪像管著數(shù)千億人民幣的財(cái)神爺啊。

有句古話說，“吾貌雖瘦，天下必肥”。共產(chǎn)黨員的職責(zé)要求我們財(cái)政人精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，“吾輩雖摳，人民必富”，我們這些財(cái)政小摳，衷心地希望，公共財(cái)政的陽光能夠普照京城百姓，造福千萬民眾！