在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，云南省各地各部門還注意“學(xué)以致用”，把實(shí)際工作中那些帶有根本性、方向性的問題吃透，并運(yùn)用到政策制定上。如云南省交通廳把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)延伸到了每一個(gè)工地：在建設(shè)工程中實(shí)行指揮部、項(xiàng)目部、黨組織三位一體政策，將黨建工作寫入招標(biāo)文件；在農(nóng)民工隊(duì)伍、交通運(yùn)輸線上建立流動(dòng)黨支部；建立網(wǎng)上黨支部。云南省交通廳還提出工作中要有“八簡(jiǎn)”作風(fēng)：工作程序要簡(jiǎn)化、召開會(huì)議要簡(jiǎn)短、公文材料要簡(jiǎn)練、工作匯報(bào)要簡(jiǎn)潔、語言表達(dá)要簡(jiǎn)明、接待應(yīng)酬要簡(jiǎn)單、生活公務(wù)要簡(jiǎn)樸、下鄉(xiāng)調(diào)研要簡(jiǎn)從。

　　在轉(zhuǎn)化成果方面，各地各部門尤其注意深入思考人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)問題，解決好群眾生產(chǎn)生活中的各項(xiàng)困難，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事。學(xué)習(xí)使干部們提高了思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，不但有了為群眾辦事的“心”，也具備了為群眾辦事的能力。如孟連縣探索建立了“三五工作法”，在化解矛盾糾紛方面均取得了良好效果。更重要的是，“三五工作法”使孟連縣的干部們樹立了為群眾“維權(quán)”的觀念。如去年４月勐陰村賀養(yǎng)小組的村民報(bào)警說自家橡膠樹被砍，民警調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是電力公司架設(shè)線路時(shí)動(dòng)了１３戶村民的５５棵橡膠樹?！爸灰獱可娴饺罕娎娴?，都是大事”，懷著這樣的思想，民警反復(fù)找電力公司協(xié)商，最終給了令村民滿意的賠償。

　　如今，孟連縣的信訪總量大幅下降，民間糾紛調(diào)處成功率９９．９４％。勐馬鎮(zhèn)芒海村芒沙村民小組組長(zhǎng)波巖膽說，以前給橡膠公司干的時(shí)候，土地和化肥農(nóng)藥、力氣都由群眾出，可全家辛苦一年才兩千多元。在橡膠公司與膠農(nóng)的利益糾紛中，政府出面支持群眾，向公司買了橡膠產(chǎn)權(quán)，如今全家一年純收入可達(dá)７萬多元，“過去二十年村里沒聽過誰家買車蓋房，現(xiàn)在僅去年就有１０戶人家蓋新房，這樣的黨委政府，我滿意！”