（一九四九年十一月八日）

　　對于人力物力要有一個全局的調(diào)整?，F(xiàn)在各大區(qū)〔17〕都想自己搞一個大攤子，這是不行的。我們必須從實(shí)際出發(fā)，錢和機(jī)器只有這么多，一定要選擇條件好的，基礎(chǔ)好的，從這里開始搞起。分別輕重緩急是非常重要的，不然就沒有全面觀點(diǎn)。關(guān)于這一點(diǎn)，大家經(jīng)過考察之后，都有了一定的認(rèn)識。另一方面，只顧重、急，不管輕、緩，也是不對的。機(jī)器的調(diào)撥，中財(cái)委〔11〕和重工業(yè)部〔41〕可以派人到各地考察，主持分配工作。人員的調(diào)整是大量的。南方的技術(shù)干部現(xiàn)在要向北調(diào)，東北的技術(shù)人才太缺乏了。
　　華東的同志到東北，覺得那里使用干部有問題；東北的同志到華東，也覺得那里使用干部有問題。問題主要是新老干部之間的關(guān)系。新干部怕老干部不信任，老干部唯恐新干部不可靠。
　　按照唯物論的觀點(diǎn)，一件事的形成總是有它的原因的。不妨看一看我們與技術(shù)人員接觸的過程。哈爾濱解放〔42〕以后為第一個階段，當(dāng)時不少人還是被盲目的正統(tǒng)觀念統(tǒng)治著，對國民黨有幻想，技術(shù)人員的情緒極為不安。我們的鐵路、煤礦經(jīng)常出毛病，那時只能依靠工人。第二個階段，四平解放〔43〕了，軍事上鞏固了，加上我們對技術(shù)人員的正確政策，使他們打破了觀望態(tài)度，愿意工作。等到沈陽一解放〔33〕，東北的人心都安定了，北滿的人到沈陽接收〔44〕，成了老干部。東北的工作就是這樣搞起來的。
　　天津解放，北平和平解決〔45〕，天下大勢已定，工廠里除了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是由根據(jù)地來的之外，其他技術(shù)人員都未更動，這是與解放區(qū)迅速發(fā)展的情況相適應(yīng)的。這個時期南邊的許多技術(shù)人員代表紛紛北上商談，所以解放軍過江之后，有許多接收工作就由他們?nèi)プ隽?，生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不但下層未動，上層也有他們參加。這就說明了人們的政治覺悟是和解放大勢相聯(lián)系的。
　　以上的情況說明，幾年來隨著解放事業(yè)的發(fā)展，技術(shù)人員是逐漸向我們靠攏的。這就是歷史發(fā)展的過程，我們不能割斷歷史看問題。老同志不應(yīng)用幾年前東北的情況看華東，華東的同志也不應(yīng)用過去的眼光看東北。
　　老同志對原在國民黨區(qū)工作的技術(shù)人員應(yīng)該采取信任的態(tài)度，如果這方面做得不夠，就應(yīng)該改變。現(xiàn)在是新的情況，應(yīng)該按新的章程辦事。要看到，絕大多數(shù)的技術(shù)人員是愿意為人民服務(wù)，愿意改造思想的，有許多人將來還可以成為共產(chǎn)黨員。我們應(yīng)該使用他們，不能搞關(guān)門主義。當(dāng)然也有頑固的，但這是極少數(shù)人。
　　原來在國民黨統(tǒng)治下工作的技術(shù)人員，也有他們的弱點(diǎn)，使他們認(rèn)識這些弱點(diǎn)，對他們的思想改造是有好處的。
　　第一，絕大多數(shù)技術(shù)人員，過去受過英美資產(chǎn)階級的教育，與共產(chǎn)黨沒有接觸過，有些人對資本主義國家存在盲目崇拜和不切實(shí)際的幻想。應(yīng)該讓他們認(rèn)識到，英美的技術(shù)固然高明，但是控制在少數(shù)人手里，而這些人是敵視我們的，不會幫我們的忙?，F(xiàn)在唯有蘇聯(lián)才能幫助我們。
　　第二，過去不少技術(shù)人員，自鳴清高，認(rèn)為政治是吹牛，只有技術(shù)才是為社會服務(wù)的。應(yīng)該讓他們了解，不能抽象地談?wù)摓樯鐣?wù)。在國民黨統(tǒng)治下的舊中國，在資本主義國家，技術(shù)是為資本家的利潤服務(wù)的，只有在我們的人民共和國里，技術(shù)才能為絕大多數(shù)人服務(wù)。當(dāng)然，技術(shù)人員要真正做到很好地為人民服務(wù)，需要有一個思想改造的過程。在資本主義條件下，大多數(shù)技術(shù)人員為了吃飯，不得不把自己的勞動力出賣給資本家，受資本家的支配和剝削，個人的發(fā)展不能不受到很大的限制。我覺得，一個人最愉快的事，就是參加革命，為人民的利益而斗爭。革命事業(yè)有了發(fā)展前途，個人的聰明才智才能得到充分發(fā)揮。
　　第三，過去許多技術(shù)人員看不起工人，這是不好的。新中國的建立，改變了人與人之間的關(guān)系。在舊社會，資本家剝削和壓迫工人，而且造成了技術(shù)人員與工人之間的對立，雖然他們同處于被剝削的地位?，F(xiàn)在不同了，工人和技術(shù)人員不是對立，而是協(xié)調(diào)。應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，共同把生產(chǎn)搞好。沒有工人是不成的，但是離開了技術(shù)人員，生產(chǎn)同樣搞不好。
　　以上所說的技術(shù)人員的三個弱點(diǎn)，如果我不指出來，就是對大家不負(fù)責(zé)。有一點(diǎn)個人主義是不奇怪的，我們共產(chǎn)黨員中間不少人也有個人主義。問題是，個人主義必須在而且能夠在長期的革命斗爭中加以克服，雖然這是一個痛苦的過程。
　　總起來說，新干部和老干部是相對而言的。今天是新干部，明天就是老干部了。希望互相之間打破隔閡，多多了解，很好合作，在新中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，起更大的作用。老同志必須信任新同志，放手讓他們工作，同時幫助他們克服弱點(diǎn)。新同志要尊重老同志，教老同志文化和技術(shù)。只有雙方都明白了這個道理，認(rèn)識靠攏了，才能更好地合作。
　　
　　*這是陳云同志在歡迎赴東北考察團(tuán)歸來會上講話的一部分。當(dāng)時他擔(dān)任中央人民政府政務(wù)院副總理兼財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會主任。
　　注釋：見《陳云文選》第二卷注釋。