核心提要

健全苗頭問題發(fā)現(xiàn)處置機制：負面信息早掌握、苗頭情況早提醒、違規(guī)問題早處置

全程介入各級“一把手”經(jīng)濟責任審計工作：抓名單提出、抓有據(jù)可依、抓成果運用

發(fā)揮舉報反映靶向指引作用：做實調(diào)查核實環(huán)節(jié)、做實綜合分析環(huán)節(jié)、做實處理問責環(huán)節(jié)

本報成都訊 （通訊員 川組軒）近年來，四川樹立全周期理念，強化全過程管理，抓在日常、嚴在經(jīng)常、層層設防，不斷推動從嚴管理干部走深走實、終端見效。

堅持著眼于小、著力于早，健全苗頭問題發(fā)現(xiàn)、處置機制，層層設防、防微杜漸。負面信息早掌握，將干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位由10家拓展至17家，對重要監(jiān)督信息第一時間掌握、常規(guī)信息每月匯總，一人一檔建立負面清單。苗頭情況早提醒，定期開展綜合分析，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時運用提醒函詢誡勉措施，對干部“拍肩”“扯袖”，防止“小管涌淪為大塌方”。違規(guī)問題早處置，落實“三個區(qū)分開來”要求，制定落實組織處理的部內(nèi)運轉(zhuǎn)辦法，對違規(guī)違紀干部，綜合崗位實際、一貫表現(xiàn)等，逐一分析研判是否進行組織處理。

聚焦各級“一把手”，全程介入經(jīng)濟責任審計工作，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，規(guī)范干部履職行權行為。抓名單提出，制定經(jīng)濟責任審計五年規(guī)劃，每年初會同有關方面，研究提出年度審計名單，規(guī)范有序?qū)嵤徲嫞瑢崿F(xiàn)重要省管正職審計全覆蓋。抓有據(jù)可依，實時掌握審計進展，研究解決重大問題，將審計移交問題作為領導干部分析研判的重要內(nèi)容，對涉及考察對象且尚未作出結(jié)論的重大問題，考察對象一律不提交會議討論。抓成果運用，制定審計成果運用辦法，針對發(fā)現(xiàn)的突出問題，組織開展專項調(diào)研，形成重點風險提示清單和案例匯編手冊、市縣重大經(jīng)濟事項決策規(guī)定“一清單一手冊一規(guī)定”，堵住行權漏洞，扎緊制度“籠子”。

發(fā)揮“12380”舉報的靶向指引作用，精準發(fā)現(xiàn)問題，處置問題。做實調(diào)查核實環(huán)節(jié)，對雖有查核結(jié)論但經(jīng)分析仍有疑慮的舉報反映，針對性聽取紀檢監(jiān)察、政法、審計、環(huán)保等部門，以及環(huán)保督察、掃黑除惡等專項工作組意見，多方印證、集體會商、立體把關，不簡單一查了之；對領導干部的函詢回復材料，綜合考察考核、一報告兩評議等情況，多維度進行分析研判，不簡單采信了結(jié)。做實綜合分析環(huán)節(jié)，堅持每周盤點、每月梳理、每季研判，全面掌握信訪舉報的問題類型、規(guī)律特點、趨勢變化，深入分析政治、廉潔、作風上可能存在重大問題隱患的人和事，形成專項分析報告，全領域運用于干部選育管用。做實處理問責環(huán)節(jié)，始終保持“零容忍”高壓態(tài)勢，對經(jīng)查存在違規(guī)違紀問題的，嚴肅進行處理；對雖未發(fā)現(xiàn)問題但不夠托底的，及時敲打告誡，絕不讓問題從手中溜走。