3月13日，十四屆全國人大一次會議閉幕后，國務(wù)院總理李強回答中外記者提問時表示，我長期在地方工作，有一個很深的感受，坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法，高手在民間。我們一定會推動各級干部多到基層去調(diào)查研究，問計于民，問需于民，向群眾學(xué)習(xí)，拜群眾為師，幫助基層解決更多的實際問題。

“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法”，國務(wù)院總理李強的個人體會，很接地氣，充滿哲理。這話贏得了許多網(wǎng)友的贊同，是“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的另一種說法，對鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)真求實，貼近群眾，正視和解決現(xiàn)實中的各類問題，帶領(lǐng)人民群眾闊步邁向中國式現(xiàn)代化的新征程，具有積極的意義。

領(lǐng)導(dǎo)干部坐在辦公室里，碰到的問題大都是下面呈報上來的。如今，12345市長熱線以及各個部門的投訴熱線很多，群眾與干部、社會與政府的話語通道基本打通。在“有問題找市長”和政府“放管服”改革的背景下，來自基層的問題很容易出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的面前。

“下去調(diào)研看到的全是辦法”，展示了社會生活豐富多彩、民間智慧無窮無盡。領(lǐng)導(dǎo)干部在辦公室里看到問題，會心煩意亂。積極地把問題帶到基層一線去，帶到企業(yè)去，帶到群眾中去，領(lǐng)導(dǎo)干部才能擴大視野，豁然開朗，拓寬解決問題的思路，找到解決問題的辦法。進而，轉(zhuǎn)變因為長期在辦公室里工作形成的惰性思維和負(fù)面消極情緒，樂觀地對待一切問題，堅定處理一切問題的信心，并養(yǎng)成積極向上、科學(xué)分析、勇于面對現(xiàn)實困境的工作作風(fēng)。

“下去調(diào)研全是辦法”，需要科學(xué)調(diào)整干部的工作崗位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部長期被安排在機關(guān)工作，在辦公室里坐久了，只看到反映的問題，看不到社會的全面和民間的智慧，逐漸拉大了與社會的距離，還因為缺乏基層工作經(jīng)驗和群眾工作基礎(chǔ)，容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。相關(guān)方面應(yīng)本著實事求是、因人而異的原則，科學(xué)調(diào)整干部工作崗位，要求機關(guān)工作人員有一定時間的基層工作的經(jīng)驗，使機關(guān)工作與基層經(jīng)驗相互融合，以優(yōu)化服務(wù)情結(jié)，提高工作效率。

“下去調(diào)研全是辦法”，需要干部認(rèn)真對待問題和辦法。辦公室碰到的問題，與下去調(diào)研看到的辦法，是現(xiàn)實問題的兩面。有問題需要解決，不能坐井觀天，不能閉門造車，不能靠苦思冥想。領(lǐng)導(dǎo)干部既要相信問題總會解決，又要懂得解決問題的辦法的思路，要能放下架子，敢于問計于民，問需于民，向群眾學(xué)習(xí)，拜群眾為師。

“下去調(diào)研全是辦法”，需要重視疏通經(jīng)驗積累的渠道。他山之石，可以攻玉。領(lǐng)導(dǎo)干部多到基層去調(diào)查研究，能看到群眾的智慧和力量。如果能疏通經(jīng)驗積累的渠道，讓坐在辦公室里的干部碰到的不都是問題，也有解決問題的好經(jīng)驗、好辦法，并將他人的辦法傳導(dǎo)給存在問題的地方，這些地方必然縮短試錯次數(shù)和時間，增強解決問題的能力。可見，復(fù)制經(jīng)驗與梳理問題一樣需要重視，取長補短、揚長避短，方能事半功倍。（來源 ：宣講家網(wǎng)）

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