●立足實(shí)際梳理本地人才需求，條分縷析找準(zhǔn)各類人才需求點(diǎn)，思考好、回答好、解決好人才最關(guān)心關(guān)注的問題，用政策吸引感召、筑巢引鳳

●把釋放潛力作為重要抓手，全面摸清鄉(xiāng)土人才底數(shù)，梳理掌握創(chuàng)業(yè)愿望、知識(shí)短板、能力缺項(xiàng)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求量體裁衣，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)因人施策，厚植鄉(xiāng)村人才的成長沃土

習(xí)近平總書記指出，要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。人才是鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力之源。從實(shí)踐來看，人才匱乏是制約鄉(xiāng)村振興的瓶頸，鄉(xiāng)村普遍面臨人才引不進(jìn)、育不出、用不好、留不住等難題，人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、作用發(fā)揮不能滿足鄉(xiāng)村振興需要。要聚焦引育用留精準(zhǔn)發(fā)力，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

突出為我所用，破除“引才難”。有的放矢打好“政策牌”。立足實(shí)際梳理本地人才需求，條分縷析找準(zhǔn)各類人才需求點(diǎn)，思考好、回答好、解決好薪資待遇、服務(wù)保障、未來發(fā)展等人才最關(guān)心關(guān)注的問題，用政策吸引感召、筑巢引鳳，吸引人才周期性或長期性服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。打好“鄉(xiāng)情牌”。做好“情”字文章，突出以情引才，建立本籍外出優(yōu)秀人才信息庫，打好親情牌、友情牌加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，圍繞回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)加大宣傳推介，倡導(dǎo)“造福桑梓”“落葉歸根”激發(fā)情懷共鳴，吸引外出優(yōu)秀人才帶著創(chuàng)新思維、資本資金、市場信息反哺家鄉(xiāng)。打好“服務(wù)牌”。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)擦亮鄉(xiāng)村人才工作品牌，聚焦各類人才生活所需、事業(yè)所需、發(fā)展所需制定服務(wù)清單，加大人力、物力、財(cái)力投入補(bǔ)齊服務(wù)短板，開展“保姆式”服務(wù)解決實(shí)際困難、解除后顧之憂，吸引優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村一線建功立業(yè)。

突出提能增效，破除“育才難”。緊抓人才培育這個(gè)“源頭活水”，走好自主培養(yǎng)之路。把釋放潛力作為重要抓手，全面摸清鄉(xiāng)土人才底數(shù)，梳理掌握創(chuàng)業(yè)愿望、知識(shí)短板、能力缺項(xiàng)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求量體裁衣，圍繞鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)因人施策，厚植鄉(xiāng)村人才的成長沃土，為鄉(xiāng)土人才破土而出、茁壯成長營造良好氛圍。善于借勢(shì)借力走好“聯(lián)合之路”。把借梯搭臺(tái)作為基本思路，依托本地高校、高中職院校、國家開放大學(xué)等資源設(shè)置針對(duì)性專業(yè)，依托新媒體平臺(tái)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)課堂”，整合各渠道培訓(xùn)資金資源，建立完善政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。堅(jiān)持需求導(dǎo)向走好“精準(zhǔn)之路”。把按需施策作為根本方法，堅(jiān)持組織需求、崗位需求和個(gè)人需求有機(jī)統(tǒng)籌，針對(duì)干部人才、技能人才、經(jīng)營人才等不同類型精制培訓(xùn)計(jì)劃，從理論知識(shí)、實(shí)踐鍛煉、技術(shù)培訓(xùn)等不同維度精心設(shè)計(jì)課程，推進(jìn)人才與需求快速匹配、有效對(duì)接。

突出事業(yè)為上，破解“用才難”。堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用實(shí)踐造就人才、用機(jī)制激勵(lì)人才，促進(jìn)人才最大限度發(fā)揮作用。才盡其用搭建干事平臺(tái)。堅(jiān)持因人而異、因才而用、用當(dāng)其時(shí)，圍繞鄉(xiāng)村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為民服務(wù)、文化傳承等重大任務(wù)，積極實(shí)施人才工程、推進(jìn)人才項(xiàng)目、搭建人才載體，為各類人才提供大顯身手的用武之地，讓投身鄉(xiāng)村振興的人才都能各得其位。因地制宜搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。結(jié)合實(shí)際研究制定創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、貸款貼息等財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和稅收優(yōu)惠政策，在土地流轉(zhuǎn)、證照辦理、商標(biāo)注冊(cè)等方面建立綠色通道，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、科技成果申報(bào)等方面給予大力扶持，營造敢為人先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，為人才邁出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)腳步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。千方百計(jì)搭建成長平臺(tái)。破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，建立符合鄉(xiāng)村人才特點(diǎn)的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、選拔任用工作體系，探索經(jīng)營性人才、實(shí)用型人才、鄉(xiāng)村工匠等成長提升的路徑方法，引導(dǎo)各類人才共同書寫鄉(xiāng)村全面振興的“大文章”。

突出拴心聚才，破解“留才難”。堅(jiān)持用環(huán)境留人、用感情留人、用保障留人，讓人才在鄉(xiāng)村振興一線錘煉自我、奉獻(xiàn)自我、成就自我。織好“環(huán)境網(wǎng)”，讓人才有價(jià)值感。大力營造尊重人才的社會(huì)環(huán)境、成就人才的工作環(huán)境、關(guān)心人才的生活環(huán)境，著力在鄉(xiāng)村振興第一線形成尊重人才、珍惜人才、愛護(hù)人才、善待人才的比較優(yōu)勢(shì)，真正讓人才感受到被需要、被尊重、被認(rèn)可?？椇?ldquo;感情網(wǎng)”，讓人才有歸屬感。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，走近田間地頭了解人才所需所盼，從事業(yè)發(fā)展、家庭幸福、個(gè)人成長的角度關(guān)心人才的喜怒哀樂，切實(shí)當(dāng)好人才的朋友、摯友、諍友，切實(shí)增強(qiáng)人才對(duì)一個(gè)地方的認(rèn)同感、親近感和歸屬感?？椇?ldquo;保障網(wǎng)”，讓人才有安全感。真金白銀強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興的保障措施，持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、持續(xù)改善鄉(xiāng)村人才工作環(huán)境、持續(xù)提高鄉(xiāng)村人才待遇保障水平，不斷完善鄉(xiāng)村振興人才正向激勵(lì)體系，讓人才在鄉(xiāng)村一線安得下心、扎得了根、干得好事。

（作者系四川省南充市委常委、組織部部長）