“我有了一份可以為之繼續(xù)奮斗的事業(yè)。”10月11日，行吊工肖春陽翻開剛?cè)〉玫穆殬I(yè)技能證書，難掩喜悅。這得益于中建三局率先在行業(yè)內(nèi)為產(chǎn)業(yè)工人評職稱，也是黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該企業(yè)站穩(wěn)人民立場，走好群眾路線，用心用情用力辦好民生實事的一個生動寫照。

心貼心，勇?lián)彪y險重

“心中有使命，肩上有責(zé)任，這種感覺和當(dāng)時建設(shè)‘兩山’醫(yī)院是一樣的，這是一種精神的延續(xù)。”7月21日河南鄭州大雨，中建三局組建了600多人的搶險救援團(tuán)隊，李蒙蒙主動請纓奔赴搶險“新戰(zhàn)場”，和團(tuán)隊一起奮戰(zhàn)4天，累計排水8萬余立方米。

在“辦實事”實踐活動中，中建三局黨委注重抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮總部示范效應(yīng)和黨員帶頭作用，全局1293個黨支部組織1.4萬名黨員，構(gòu)筑起強(qiáng)大的戰(zhàn)斗堡壘。

在武漢抗疫前線，該局班子一線指揮、下沉服務(wù)，做好近2000名職工群眾心理疏導(dǎo)和生活服務(wù)；組建黨員突擊隊高效完成4.97萬平米應(yīng)急隔離項目搶建任務(wù)，開發(fā)“工地衛(wèi)士”實名制管理微信小程序，免費在武漢全市建筑工地推廣應(yīng)用。

在十四運(yùn)賽場，組建黨員保賽團(tuán)隊和志愿服務(wù)隊，服務(wù)運(yùn)動員和觀眾5000余人次，為賽事提供了有力保障。在人民群眾最需要的急難險重時刻，用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，用央企擔(dān)當(dāng)守護(hù)“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

面對面，把準(zhǔn)群眾需求

“金杯銀杯”不如老百姓的口碑，實事辦得好不好，關(guān)鍵在于是否滿足職工群眾的真正需求。在“我為群眾辦實事”過程中，中建三局注重走訪調(diào)研察實情，廣納職工群眾建議，確保實事辦到心坎上。

“以前取快遞要排長隊，家里老人還經(jīng)常搞錯?，F(xiàn)在直接給送上門。”家住中建光谷之星的鄧女士為小區(qū)物業(yè)豎起了大拇指，“剛開始以為入戶調(diào)研只是填個問卷，沒想到真給實現(xiàn)了，這樣的服務(wù)很貼心。”快遞入戶，是中建三局調(diào)研分布在全國房地產(chǎn)項目后，發(fā)布的7大項28小項物業(yè)提升計劃中的一項。

精準(zhǔn)辦好實事，該局班子成員帶頭分赴江蘇、福建、貴州等地開展現(xiàn)場調(diào)研，匯總意見建議400余條；帶頭落實基層聯(lián)系點和聯(lián)系區(qū)域黨建工作制度，解決實際難題30余項。

在項目設(shè)置“群眾說事、黨員解題”專欄，工友隨時反饋困難，黨員分區(qū)主動認(rèn)領(lǐng)解決問題；做好老舊小區(qū)改造，挨家挨戶收集群眾意見，將民生工程打造成“民心工程”。

通過走訪摸排，中建三局2425名在漢黨員干部下沉社區(qū)，組建6支工作隊對口服務(wù)6個社區(qū)，辦實事400多件，惠及群眾上萬人。真正做到民有所呼、我有所應(yīng)，民有所需、我有所為。

實打?qū)崳瑯?gòu)建長效機(jī)制

“雞蛋好像有點不夠，再準(zhǔn)備點涼拌木耳。”來自甘肅康縣何家莊村的何丹正忙碌著準(zhǔn)備早餐。依托中建三局承建的康縣旅游產(chǎn)業(yè)扶貧示范園，他在家鄉(xiāng)開起了特色農(nóng)家樂。“2016年駐村時這兒貧困發(fā)生率在21.33%，如今人均年收入由6000元上升到 9000 元 ，村子被授予‘國家森林鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作樣板村’稱號，同時也被評為國家級4A級景區(qū)。”中建三局在何家莊村駐村第一書記李寧介紹。在企業(yè)的幫助下，全縣有9.7萬人依托鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)增收，美麗風(fēng)景變成了致富“錢景”。

這是中建三局接續(xù)奮斗鄉(xiāng)村振興的新實踐，也是企業(yè)在辦好一件件實事基礎(chǔ)上，將經(jīng)驗總結(jié)為解決問題長效機(jī)制的一個縮影。

助力鄉(xiāng)村振興，中建三局著力建設(shè)技能實訓(xùn)基地，累計招錄和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3700余名貧困群眾，其中360余人轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)工人；設(shè)立1000萬元“爭先”獎學(xué)基金，7年來累計資助1400名貧困學(xué)子圓夢校園；關(guān)愛員工“健康”，企業(yè)特別編制健康手冊、開辟綠色就醫(yī)通道、定期舉辦心理沙龍，讓員工實現(xiàn)快樂工作、健康生活。

經(jīng)過努力，中建三局把“問題清單”變成了“幸福清單”，把辦好一件事總結(jié)推廣為解決一類事，既立足眼前解決了具體問題，又著眼長遠(yuǎn)完善了解決民生問題的體制機(jī)制。

點對點，辦出企業(yè)特色

“崇禮有我在，黨員當(dāng)先鋒！”在崇禮華僑冰雪博物館現(xiàn)場，項目團(tuán)隊正齊心協(xié)力為冬奧工程交付全力沖刺。中建三局將“我為群眾辦實事”實踐活動與企業(yè)改革興業(yè)、主責(zé)主業(yè)相結(jié)合，干出亮點、辦出特色。

梳理全局在建項目，按照“休有所棲”“行有所至”“污有所治”等10個類別建立解決社會民生“十有”問題惠民清單。通過全面落實精益建造體系，在1700余個項目開展勞動競賽，全國首條深層污水傳輸隧道——武漢大東湖深隧、全國最長城中湖綠道——武漢東湖綠道如期投用；全球最大會展中心——深圳國際會展中心、亞洲最大綜合體——中國華潤大廈閃耀大灣區(qū)；“雄安第一標(biāo)”——雄安新區(qū)市民服務(wù)中心、亞洲最大高鐵站——雄安高鐵站高質(zhì)量交付，助力京津冀協(xié)同發(fā)展……生態(tài)環(huán)保、舊城改造、搬遷安置、交通樞紐等一大批增進(jìn)民生福祉的工程高速優(yōu)質(zhì)建設(shè)。踐行全民健身戰(zhàn)略，與武漢市運(yùn)會組委會簽訂高級合作伙伴合作協(xié)議，深度參與武漢體育事業(yè)發(fā)展。

針對基層反饋的在施工履約中碰到的難題，中建三局成立項目管理飛檢組，及時指導(dǎo)協(xié)調(diào)各種問題；局總部開展窗口崗位“亮身份”行動，通過優(yōu)化管理流程、提速信息化建設(shè)等措施，實現(xiàn)“信息多跑路、員工不跑路”。

以“我為群眾辦實事”實踐活動為切入口，中建三局黨員干部齊發(fā)力，共同寫好發(fā)展這篇大文章，建設(shè)高質(zhì)量萬億三局、成為受人尊敬的一流企業(yè)成為全局的共同追求，在奔跑中擁抱改革成為員工的自發(fā)行動。