張為泰在和同事們研究冬奧會機器翻譯的細節(jié)問題。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

“對于一個錯誤的翻譯，我們需要找出少則幾百條、多至幾萬條的數(shù)據(jù)讓系統(tǒng)進行比對、學(xué)習(xí)識別，這樣才能避免再次出錯。”張為泰，這個90年出生的小伙子，現(xiàn)在已經(jīng)是冬奧會多語種語言服務(wù)關(guān)鍵支撐技術(shù)與設(shè)備項目具體研發(fā)的負責(zé)人，帶領(lǐng)著科大訊飛股份有限公司一個幾乎由“90后”組成的冬奧會“翻譯官”團隊。

早在2019年4月，還在做一線技術(shù)人員的張為泰和其它14名同事一起，開始著手為冬奧會多語種語言服務(wù)提供關(guān)鍵支撐技術(shù)。接到任務(wù)之初，團隊首先對通用場景的翻譯系統(tǒng)進行冬奧場景測試，發(fā)現(xiàn)問題多數(shù)出在冬奧會專業(yè)術(shù)語和縮寫上。“那段時間，我們沒日沒夜的加班，要不斷優(yōu)化方案、寫代碼、做試驗，努力提升冬奧會場景的應(yīng)用準確率。”張為泰說起項目起步階段的艱辛仍記憶猶新。

2020年初，張為泰從一線技術(shù)崗走上技術(shù)管理崗，成為團隊的負責(zé)人。對于這個“90后”來說，工作壓力不再僅僅是要做好算法，而是要如何帶好這個“90后”團隊。壓力之下，張為泰不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，進一步加強和同事之間的溝通。“每周三下班，我們團隊都會聚餐，一起體育鍛煉，讓大家放松放松。每當(dāng)項目取得小突破的時候，我們都會聚在一起共同分享，增進彼此的了解。”現(xiàn)在的張為泰已然找到提升團隊凝聚力的方式。

“目前最重要也是最難的工作就是要提升機器同傳的速度，我們通過識別流式，以說話的字、詞為單位遞增識別，一句話結(jié)束馬上進行調(diào)整，這對技術(shù)算法要求更高了。此外，我們還需要完善口語轉(zhuǎn)成書面語言的技術(shù)，并對方言、口音等機器翻譯的技術(shù)進行再提升。” 張為泰說道。

張為泰和他的團隊可能不會出現(xiàn)在冬奧會的現(xiàn)場。但正如他所說，去不去現(xiàn)場不重要，對于他們而言，最大的回報和收獲就是能為冬奧會提供良好的溝通環(huán)境、提高賽會保障服務(wù)效率作出貢獻，讓賽場內(nèi)外實現(xiàn)人與人、人與機器之間語音和語言交互無障礙。（周雨濛）

90年出生的張為泰，現(xiàn)在已經(jīng)是冬奧會多語種語言服務(wù)關(guān)鍵支撐技術(shù)與設(shè)備項目具體研發(fā)的負責(zé)人。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

張為泰在和同事們研究冬奧會機器翻譯的細節(jié)問題。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

張為泰在和同事們研究冬奧會機器翻譯的細節(jié)問題。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

張為泰與同事在白板前開展頭腦風(fēng)暴，并討論階段性目標(biāo)。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

張為泰制定好研究計劃，用手機發(fā)送給每個團隊成員。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

午休時，張為泰與團隊同事們在一起聊天。新華網(wǎng)發(fā)（普瀏清 攝）

中午休息片刻，張為泰又回到辦公室繼續(xù)工作。（韓文哲 攝）

張為泰與同事一起測試討論機器翻譯的效果。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

張為泰與同事來到公司展廳，在冬奧會模擬翻譯機前測試機器翻譯效果。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

站在冬奧會模擬翻譯機前，張為泰就想象自己是站在冬奧會的現(xiàn)場。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

周三下午下班，張為泰都會組織團隊聚餐。新華網(wǎng)發(fā)（普瀏清 攝）

周三聚餐后，張為泰與同事在公司健身房打球。這樣可以緩解壓力，也可以提升團隊凝聚力。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

周三聚餐后，張為泰與同事在公司健身房打球。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）

鍛煉結(jié)束，張為泰回到辦公室梳理當(dāng)天遇到的技術(shù)問題。作為團隊負責(zé)人，他希望自己的團隊能將冬奧會翻譯工作做的更加完美。新華網(wǎng)發(fā)（韓文哲 攝）