寄語

面對這次百年不遇的疫情，中國共產(chǎn)黨以強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力再一次宣告：為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，就是共產(chǎn)黨人的初心和使命。作為一名醫(yī)生，解除患者病痛就是我的初心，如果國有需要，我會(huì)再一次出發(fā)，用生命來守護(hù)人民的生命安全。

——童朝暉

“我是一名老黨員。”這句話，童朝暉總掛在嘴邊。

2003年臨危受命擔(dān)任非典病房主任，收治的百余名患者無一例死亡；2008年發(fā)現(xiàn)了北京第1例H5N1禽流感患者；2013年診治了北京第1例H7N9患者；2019年8月發(fā)現(xiàn)并成功救治北京第1例H5N6禽流感患者；2019年11月診斷救治100多年以來北京首次出現(xiàn)的兩例輸入型肺鼠疫患者；2020年1月援鄂抗疫，制定新冠肺炎救治方案……在與病毒的一次次較量中，童朝暉也不斷成長，如今已經(jīng)成為國家衛(wèi)健委新冠肺炎醫(yī)療救治組專家、北京市呼吸疾病研究所所長、北京朝陽醫(yī)院副院長的他，入黨誓言和從醫(yī)初心卻從未改變，“治病救人是醫(yī)生的天職，沖鋒在前是黨員的擔(dān)當(dāng)”，作為一名有著35年黨齡的黨員，童朝暉一次又一次白衣執(zhí)甲義無反顧，完成黨和人民賦予的使命。

1983年，童朝暉考入湖北醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系，學(xué)習(xí)成績一向不錯(cuò)的他受到老師的格外關(guān)注。“要積極向黨組織靠攏，做一名優(yōu)秀的大學(xué)生”是那時(shí)童朝暉最樸素的想法。每個(gè)月寫一份思想?yún)R報(bào)，每周還要拿出一個(gè)晚上去上黨課，童朝暉憑借優(yōu)異的成績和出色的活動(dòng)組織能力獲得認(rèn)可。1986年5月4日，童朝暉如愿成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。宣誓那天，面對黨旗，他暗下決心，“一定要當(dāng)一個(gè)好醫(yī)生。”

怎樣才算是一個(gè)好醫(yī)生？童朝暉認(rèn)為，臨床工作一定要貼近病人，守在他們身邊。本科最后一年是實(shí)習(xí)期，大部分實(shí)習(xí)生都只是在旁邊看看，基本上沒有動(dòng)手的機(jī)會(huì)。愛鉆研肯動(dòng)手的童朝暉沒有放過任何一個(gè)接近病人的機(jī)會(huì)——那時(shí)候，童朝暉與臨床帶教老師住一個(gè)宿舍，晚上一聽到有手術(shù)機(jī)會(huì)，童朝暉就跟過去，漸漸成為老師的得力助手，甚至一晚上連續(xù)主刀5臺(tái)闌尾炎手術(shù)。在內(nèi)科實(shí)習(xí)時(shí)，晚上往往會(huì)有因農(nóng)藥中毒的病人。那時(shí)沒有監(jiān)護(hù)儀，心率血壓需要醫(yī)生動(dòng)手去測量，童朝暉就搬個(gè)板凳坐在病人身邊，每隔一會(huì)兒測量一次，整宿不睡覺。

“守在患者身邊”這個(gè)習(xí)慣，童朝暉一直保持著。2020年1月18日，童朝暉作為中央指導(dǎo)組專家抵達(dá)武漢。面對新冠肺炎疫情初期太多的未知與恐懼，童朝暉一頭扎進(jìn)病房，兩天時(shí)間看完了所有新冠肺炎重癥患者。通過觀察他發(fā)現(xiàn)，和非典患者多為年輕人且只攻擊肺部不同，新冠肺炎起病隱匿，而且表現(xiàn)為多器官受累，年齡大有基礎(chǔ)疾病的患者是易感人群，病亡率高。他迅速做出判斷，重癥患者的救治要作為重中之重。

疫情初期，武漢每天只有200人的核酸檢測能力，不少潛在患者因來不及做核酸檢測而沒能收治入院，童朝暉立刻建議，加入臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合流行病學(xué)史、癥狀體征和CT影像，把病人及時(shí)隔離起來，給予積極救治?？吹结t(yī)務(wù)人員對有創(chuàng)的插管治療有顧慮，一些年輕醫(yī)生掌握不好分寸，童朝暉聯(lián)合其他專家專門制定了氣管插管流程，對什么時(shí)候插管、怎么插管、如何做好防護(hù)，一一作出解答。每到一個(gè)床位，他都會(huì)趴在患者面前，查看患者氣管插管位置、氣囊壓力、呼吸機(jī)模式以及參數(shù)設(shè)置等，甚至連床單元的擺放細(xì)節(jié)都不放過。“適宜的氣囊壓力摸上去的手感，比摸自己的鼻尖要軟一些，比嘴唇摸著要硬一些。”他的這些臨床經(jīng)驗(yàn)，都是在一線中得來的。

標(biāo)準(zhǔn)的治療規(guī)范逐步建立，童朝暉第一個(gè)提出：要在各個(gè)援鄂醫(yī)療隊(duì)中建立臨時(shí)黨支部。“短時(shí)間內(nèi)聚集了這么多醫(yī)療隊(duì)，沒有組織管理不行。”童朝暉建議，醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)救治工作，黨支部書記負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各方資源，同時(shí)做好思想工作。事實(shí)證明，正是這一個(gè)個(gè)臨時(shí)黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為取得抗疫斗爭的偉大勝利作出了重要貢獻(xiàn)。

武漢、北京、哈爾濱、吉林、青島、石家莊、通化……去年以來，童朝暉走遍了每一個(gè)“抗疫戰(zhàn)場”，連續(xù)抗疫226天，行程超過1.5萬公里，“國有需要，我會(huì)隨時(shí)再出征”。在他的指導(dǎo)和參與下，大量患者得到及時(shí)準(zhǔn)確的治療。出征時(shí)，街道空蕩、病毒肆虐；歸來時(shí)，人潮涌動(dòng)、大地回春。在北京市抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上，童朝暉動(dòng)情地說：“我始終為舉國同心、醫(yī)患共創(chuàng)的一個(gè)又一個(gè)生命奇跡而自豪和感懷。”