“往日的工人村，硬像個大破窯，住得人發(fā)毛……如今的工人村，環(huán)境多美好，青山碧水映藍天，紅花配綠草，光纖接到戶，天然氣更環(huán)保。”在湖北武漢青山區(qū)工人街道青和居社區(qū)便民服務(wù)大廳，80歲的吳傳發(fā)老人表演起自創(chuàng)的湖北慢板《幸福不忘共產(chǎn)黨》，歌詞正是棚戶區(qū)居民生活巨變的真實寫照。

吳傳發(fā)是新中國成立后的第一代鋼鐵工人。從1956年來到武鋼，60多年來，吳傳發(fā)一家人先后參與了武鋼集團的建設(shè)，也見證了新中國成立以來鋼鐵之城——武漢市青山區(qū)的變遷。

武漢青山，因武鋼而興。新中國成立之初，10萬建設(shè)大軍“先生產(chǎn)、后生活”，搭建簡易工棚安家落戶。隨著工棚的增多，一村、二村、三村這些名稱依次出現(xiàn)，他們有個總的名稱——工人村。

“那時我們一家三代6口人，蝸居在18平方米的房間里，光線昏暗，進屋就開燈，下雨時就漏水。”在吳傳發(fā)的記憶里，“老父親只能睡在廚房臨時搭建的床鋪上。”

時光荏苒，這些低矮簡陋的平房和它們的主人一樣漸漸老去。變化始于2007年。青山老工業(yè)區(qū)棚戶區(qū)改造正式啟動，政府投入約15億元，“邊征收，邊選房”，征收安置補償盡量向低收入、困難群體傾斜。到2015年12月底，青和居社區(qū)5235戶居民全部搬進新居。

“現(xiàn)在我們老兩口住在60多平方米的樓房里，再也不受風(fēng)吹雨淋之苦了。”令吳傳發(fā)驚喜的是，改變的不僅是居住面積，還有居住環(huán)境。

作為重化工業(yè)集聚區(qū)，青山區(qū)工業(yè)能耗和污染負(fù)荷較高，工業(yè)廢氣、廢水、固體廢棄物排放長期居高不下。近年來，青山區(qū)通過“城市雙修”等生態(tài)實踐，綠化覆蓋率達41.1%、人均綠化面積17平方米，穩(wěn)居武漢市第一。

“我們社區(qū)還有不少老年人、殘疾人、低收入人群。”青和居社區(qū)黨總支書記桂小妹告訴記者，為此青山區(qū)以解決居民小事難事為出發(fā)點，開展社區(qū)治理探索，用心把“雞毛蒜皮”小事當(dāng)作大事辦，整合社會各方力量，創(chuàng)新“天天敲門組”“順順吧”“好樣的工作隊”“四點半學(xué)校”“社區(qū)好味到”等五大工作載體，形成了“力量全介入、問題全收集、服務(wù)全覆蓋、成效全評價”的“四全”社區(qū)治理體系。

以“天天敲門組”為例，青和居社區(qū)黨總支決定，把社區(qū)劃分為15個網(wǎng)格，由網(wǎng)格黨支部書記或網(wǎng)格員擔(dān)任組長，社區(qū)、物業(yè)的黨員群眾組成120人的“敲門組”，通過分類敲門、上門服務(wù)，了解居民基本信息和訴求，架起一座座黨和群眾的“連心橋”。“對于60歲以上的老人，我們都是每日必問。”“天天敲門組”成員袁芳說。

“這兩年，通過黨建引領(lǐng)，打造‘民生組團’，棚改回遷小區(qū)的生活配套越來越好了。一項項接地氣、聚民心的服務(wù)，讓青和居成為社區(qū)居民心中的‘親和居’。”桂小妹高興地說。