踐行初心使命 以“三高”推動企業(yè)高質量發(fā)展

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踐行初心使命 以“三高”推動企業(yè)高質量發(fā)展

習近平總書記在黨的十九大報告中開宗明義強調(diào),“不忘初心,方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進的根本動力”。這一初心和使命的凝練概括和重要表述,擲地有聲、力重千鈞,集中體現(xiàn)了我們黨的政治性質、指導思想、根本宗旨、行動綱領,具有極其深刻和豐富的內(nèi)涵。作為中國特色社會主義重要物質基礎和政治基礎的國有企業(yè),如何把守初心、擔使命的要求落實到著力推動高質量發(fā)展的實踐中,是需要我們深入思考和認真解決的重要問題。結合學習工作實際,我認為要以“三高”引領推動國有企業(yè)高質量發(fā)展。

一、踐行初心使命,以高站位引領高質量發(fā)展

有沒有一個高站位,決定了我們看問題的視野、推動工作的魄力以及解決問題的方法。我認為,作為國企黨員干部要提高站位需做到以下三點:

(一)提高政治站位。黨員干部只有胸中裝有大局,一切服從服務大局,才能與黨中央保持高度一致。堅定政治立場。我們共產(chǎn)黨人必須旗幟鮮明講政治,在大是大非問題上要保持頭腦清醒、態(tài)度堅決,自覺同黨中央保持高度一致,自覺維護黨中央權威。要把黨性融入到血脈里、把黨魂熔鑄在精神中,及時校準思想之標、調(diào)正行為之舵、繃緊作風之弦,成為愛黨、言黨、憂黨、為黨的堅強力量。破除本位主義。時刻站在黨執(zhí)政興國、“看北京首先從政治上看”的高度上想問題、做決策、辦事情,做到心里有中央,腦里有大局,圍繞首都“三件大事”和“四個中心”功能建設,不折不扣推進冬奧會工程、城市副中心建設以及城市運行保障等重點任務,推動習近平新時代中國特色社會主義思想在京華大地形成生動實踐。提升境界情懷。牢固樹立和踐行“以人民為中心”的思想,堅持問題導向,以“事要解決”為目標,把群眾訴求當家事,第一時間響應訴求、第一時間推動解決,實現(xiàn)“件件有著落、事事有回音”,展現(xiàn)首都國企的責任與擔當。

(二)堅定理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,沒有理想信念,精神上就會“缺鈣”。堅定對馬克思主義的信仰。馬克思主義是認識世界和改造世界的強大思想武器,是我們立黨立國的指導思想。要發(fā)自內(nèi)心真信真學真用馬克思主義,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導新的實踐,推動各項事業(yè)取得新的進步。堅定對社會主義和共產(chǎn)主義的信念。既要胸懷共產(chǎn)主義遠大理想,又要堅定中國特色社會主義共同理想,堅信“社會主義是干出來的”,腳踏實地把各項工作做好,切實把對社會主義和共產(chǎn)主義的信念,轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力。堅定對中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的自信。堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,說到底是要堅定文化自信。要積極弘揚中華優(yōu)秀文化,踐行社會主義核心價值觀,宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化,匯聚起推動各項事業(yè)發(fā)展的精神合力。

(三)勇于改革創(chuàng)新。要想實現(xiàn)既定目標,突破自身發(fā)展瓶頸,就必須要解放思想、大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新思想觀念。要積極學習新知識、新理念,深入研究和解決工程建設、運營管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、科技研發(fā)等各領域工作中遇到的新情況、新問題,善于換位思考、多角度思考、創(chuàng)造性思考,勇于突破不合時宜的觀念、做法、體制和機制,使改革創(chuàng)新成為一種自覺的思維理念、行為方式和目標追求。創(chuàng)新經(jīng)營機制。主動跟進政策動向,積極探索完善高速公路和城市道路投資建設長效機制;堅持“首善標準”,持續(xù)完善服務保障常態(tài)化機制;提升“運營”向“經(jīng)營”轉變的內(nèi)生動力;完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機制,加快產(chǎn)業(yè)“走出去”和轉型升級步伐,著力提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平,在深化融合發(fā)展中不斷推動企業(yè)升級發(fā)展。創(chuàng)新科研機制。主動適應人工智能的發(fā)展趨勢,創(chuàng)新科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用機制,提高現(xiàn)代化前沿技術與業(yè)務的整合能力,助推企業(yè)高質量發(fā)展;加大科技投入,完善科技人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵機制,為科技創(chuàng)新提供保障。

二、踐行初心使命,以高標準促進高質量發(fā)展

標準決定質量,起步影響結果。高標準是高質量的保證。我認為,要做到高標準需做到以下三個“堅持”:

(一)堅持做到政治過硬。在領導干部的所有能力中,政治能力是第一位的。做到政治過硬,就要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,緊密聯(lián)系集團高質量發(fā)展的實際,把學習成果轉化為高度的政治覺悟和政治能力,在貫徹落實重點工作任務上下功夫。做到政治過硬,就要堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,時刻牢記“五個必須”,堅決反對“七個有之”,不搞圈子文化、碼頭文化,做政治上站得穩(wěn)、靠得住的領導干部,始終為集團各項事業(yè)發(fā)展不懈奮斗。做到政治過硬,就要堅定地站在人民立場上,堅持全心全意為人民服務,為黨分憂、為民造福。首發(fā)集團作為市屬國有企業(yè),肩負著服務首都社會發(fā)展的重要任務,必須及時解決群眾身邊的問題,暢通“最后一公里”。

(二)堅持做到作風過硬。作風過硬是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本素養(yǎng),作為領導干部,更要以身作則、率先垂范。過硬的作風體現(xiàn)在認真負責的態(tài)度上。堅持在每一項具體工作中堅持高標準和嚴要求,從細節(jié)抓起,從小處著手,從基礎工作抓起,并使這種實干精神真正內(nèi)化于心、外化于行。過硬的作風體現(xiàn)在迎難而上的勇氣上。面對新形勢新任務,要抓住新一輪國企改革的發(fā)展機遇,進一步深化結構調(diào)整、健全法人治理、優(yōu)化體制機制、加強創(chuàng)新研發(fā)、加快轉型升級,培育壯大發(fā)展新動能。過硬的作風體現(xiàn)在敢于斗爭的精神上。在面對大是大非時敢于亮劍碰硬,面對危機風險時敢于挺身而出,面對歪風邪氣時敢于激濁揚清,以充沛頑強的斗爭精神應對好每一次挑戰(zhàn)。

(三)堅持做到本領過硬。習近平總書記在十九大報告中指出:“領導十三億多人的社會主義大國,我們黨既要政治過硬,也要本領高強。”練就過硬本領,就要明確“缺什么”。要善于思考和總結自己的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,敢于承認不足,樂于聽取領導、同事和員工的意見。練就過硬本領,就要搞懂“怎么補”。要抓緊學習,增強本領,堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習同時抓好抓實,不斷提升綜合素質。練就過硬本領,就要大膽“去實踐”。要堅持把理論學習與實際工作結合起來,在解決實際問題中“長本事”、“壯筋骨”,不斷提高馬克思主義理論水平和政治素養(yǎng),提升運用科學理論解決實際問題的能力。

三、踐行初心使命,以高素質支撐高質量發(fā)展

習近平總書記講“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人”。高素質人才是經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要推動力,必須從以下四個方面抓好人才資源這個支撐點:

(一)落實好干部標準,突出重實干重實績的用人導向。習近平總書記指出:“對干部最大的激勵是正確用人導向,用好一個人能激勵一大片。”這就要求我們要以正確用人導向激勵干部。堅持事業(yè)為上倡導有為才有位。大力選拔在推動企業(yè)改革發(fā)展中敢于負責、勇于擔當、善于作為、大膽創(chuàng)新、實績突出、作風優(yōu)良的好干部;堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正對待干部,對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的大膽使用。精準科學選人用人。聚焦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,充分考慮當前人才培養(yǎng)和儲備需求,瞄準有為能為、符合發(fā)展目標、適合崗位需要的干部,大膽選拔上來為企業(yè)服務;既要注重考察干部在重點難點任務中的表現(xiàn),又要加強對日常工作的關注,通過交流輪崗等方式,把最合適的人放到最合適的崗位上,發(fā)揮出最大的潛力。推進干部能上能下常態(tài)化。對于干部測評不稱職、任期考核不合格、競聘上崗不勝任的,以及落實巡視巡察整改工作要求不堅決、推進重點工作不到位等情況,要認真嚴肅予以處理,真正形成重實干重實績的用人導向。

(二)完善考核評價,發(fā)揮激勵鞭策作用。完善干部考核評價機制是激勵廣大干部在新時代擔當作為的重要途徑。完善綜合考核體系,充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢,加強資源融合,突出對重大決策部署貫徹落實情況、年度重點目標任務完成情況等內(nèi)容的考核,杜絕表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差等問題,力戒形式主義、官僚主義。推進正向加分激勵和負面清單管理落地,積極鼓勵產(chǎn)業(yè)“走出去”、科技創(chuàng)新、接訴即辦等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新,將考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等結合起來,形成激勵約束的鮮明導向。強化考核結果運用,把考核結果作為評優(yōu)選先、培訓深造、典型選樹的重要依據(jù),使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵;對考核結果較差或名次退步幅度較大的單位和個人,按規(guī)定及時反饋提醒或誡勉談話,對經(jīng)考核不適宜繼續(xù)擔任現(xiàn)職的干部及時予以調(diào)整。

(三)激勵約束并舉,激發(fā)干部擔當作為的積極性。領導干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)要有良好氛圍,需要激勵和約束并重。健全完善容錯糾錯機制。對干部的失誤錯誤進行綜合分析,對該容的大膽容錯,對不該容的堅決不容,堅持有錯必糾、有過必改,對失誤錯誤及時采取補救措施,幫助干部汲取教訓、改進提高。健全完善澄清保護機制。正確對待干部信訪舉報問題,區(qū)分正常檢舉揭發(fā)和誣告陷害行為,凡是受到嚴重失實舉報的干部,要及時給予澄清正名,給勇于改革創(chuàng)新的干部吃“定心丸”、撐“保護傘”。嚴明黨的紀律和規(guī)矩,加強對落實“三個一”、“四個決不允許”的要求,嚴格執(zhí)行重要事項請示報告制度、因私出國(境)管理辦法、領導人員兼職管理等規(guī)定,教育引導廣大干部對黨絕對忠誠、嚴守黨紀黨規(guī),不斷增強遵規(guī)守紀、清正廉潔的意識自覺。

(四)突出嚴管厚愛,落實落細關心關愛干部措施。好干部的“金剛不壞之身”不是天生的,既需要干部加強自我修養(yǎng)和約束,也需要組織加強管束和關愛。健全完善談心談話制度。注重圍繞企業(yè)轉型升級、融合重組、壓減工作等重大改革期間的談心談話,及時做好政策解釋、思想引導工作;對存在苗頭性傾向性問題的干部、職務提拔調(diào)整的干部等,要及時安排談心談話,幫助解決問題、加油鼓勁。加大心理援助力度。探索依托專業(yè)機構開展心理健康講座、心理咨詢服務、心理健康測評、減壓放松體驗等活動;依托企業(yè)教育培訓中心,定期開展干部心理健康測試,幫助干部用積極的思想認識事物,用平和的心態(tài)面對問題,用正確的方式處理矛盾。暢通干部反映問題的渠道。健全干部“訴求接待日”機制,通過電子郵件、信箱、現(xiàn)場接待等多種方式,收集干部訴求和建議,及時協(xié)調(diào)、解決好干部工作生活中遇到的困難,全面促進干部成長和身心健康,讓廣大干部安心安身安業(yè),更好履職奉獻。

責任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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