弘揚(yáng)勞模精神 涵養(yǎng)企業(yè)文化

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弘揚(yáng)勞模精神 涵養(yǎng)企業(yè)文化

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),勞模精神豐富了民族精神和時代精神的內(nèi)涵,生動詮釋了社會主義核心價值觀,是我們的寶貴精神財富和強(qiáng)大精神力量。這些重要論述,既強(qiáng)調(diào)了勞模精神作為精神財富的重要意義,更凸顯了勞模精神的時代內(nèi)涵。近年來,中國華能集團(tuán)有限公司(下稱“華能集團(tuán)”) 大力弘揚(yáng)勞模精神,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,以強(qiáng)大正能量推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效、增強(qiáng)素質(zhì),為創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供強(qiáng)大動力。

一、勞模精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心要素

在特定環(huán)境中形成的勞模精神會影響企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,是企業(yè)精神的生動體現(xiàn),與企業(yè)文化建設(shè)一脈相承。

勞模精神是企業(yè)的領(lǐng)先文化。勞模是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的優(yōu)秀分子,是企業(yè)改革發(fā)展中的杰出代表,在他們身上體現(xiàn)的一心為公、無私奉獻(xiàn)的主人翁精神,勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神,艱苦奮斗、攻堅克難的拼搏精神,都代表著企業(yè)廣大員工的精神風(fēng)貌,引領(lǐng)著企業(yè)文化的發(fā)展方向。

勞模精神是企業(yè)的標(biāo)桿文化。每一名勞模都是一面旗幟、一個標(biāo)桿、一個火車頭,是可敬、可信、可學(xué)的榜樣。勞模身上的可貴精神、優(yōu)秀品質(zhì)會形成一種積極向上、健康發(fā)展的正能量,引導(dǎo)廣大員工見賢思齊,無形中帶動企業(yè)文化建設(shè)。同時,勞模精神也是一種品牌,例如講起郭明義,人們就容易想到他所在的鞍鋼集團(tuán)。企業(yè)選樹的每一個勞模,不僅是勞模個人的榮譽(yù)和品牌,更代表著企業(yè)文化的價值取向。

二、勞模精神是企業(yè)文化落地的生動載體

華能集團(tuán)形成了“三色文化”體系,即建設(shè)服務(wù)國家戰(zhàn)略,保障能源安全,為中國特色社會主義服務(wù)的“紅色”公司;踐行能源革命,助力生態(tài)文明,為滿足人民美好生活需要提供清潔能源的“綠色”公司;參與全球能源治理,服務(wù)“一帶一路”建設(shè),為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體作出積極貢獻(xiàn)的“藍(lán)色”公司。在“三色文化”發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐中,勞模精神起到了引導(dǎo)、示范和帶動作用,是企業(yè)文化建設(shè)落地的生動載體。

勞模精神詮釋著企業(yè)精神。每一位勞模都是踐行“三色文化”的重要力量,每一位勞模身上也集中體現(xiàn)了“三色文化”的本質(zhì)要求。華能集團(tuán)的核心價值觀是“堅持誠信、注重合作,不斷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,創(chuàng)造業(yè)績、服務(wù)國家”,這些與“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神異曲同工。

勞模精神蘊(yùn)含著管理理念。華能集團(tuán)的管理理念是“以人為本、務(wù)實(shí)高效”,注重把員工個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展融為一體,不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,改進(jìn)管理方式和手段,實(shí)現(xiàn)工作水平優(yōu)質(zhì)、管理水平高效。勞模精神中的敬業(yè)、勤業(yè)、求實(shí)、求精也是“以人為本、務(wù)實(shí)高效”的體現(xiàn)。近年來,華能選樹的范志全、王小江、那紅宇、鄭桂杰、陳艷等勞模和先進(jìn)人物,在各自工作崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研,用實(shí)際行動為企業(yè)改革和發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

勞模精神孕育著和諧環(huán)境。勞模精神引領(lǐng)全體員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),可以激發(fā)員工工作熱情,充分發(fā)揮員工潛能,積極營造良好工作氛圍,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧發(fā)展的環(huán)境。

三、勞模精神是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動力

推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要大力弘揚(yáng)勞模精神,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使勞模精神成為鼓舞和引領(lǐng)廣大員工投身企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

勞模精神激勵員工同心同德謀發(fā)展。勞模精神形象、生動,是可學(xué)習(xí)、學(xué)得會的。弘揚(yáng)勞模精神,可以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動員工的工作積極性。在勞模精神的激勵下,企業(yè)文化建設(shè)將不斷推進(jìn),以文化力激活生產(chǎn)力,激勵、鼓舞、引領(lǐng)廣大員工同心同德,共同推動企業(yè)發(fā)展。

勞模精神推動創(chuàng)新促發(fā)展。新時代的勞模的特點(diǎn)是多元的,不僅表現(xiàn)在聽黨話、跟黨走,更體現(xiàn)在代表先進(jìn)的科學(xué)管理方法、管理理念上。通過弘揚(yáng)勞模精神,開展學(xué)習(xí)先進(jìn)的系列活動,必然對企業(yè)的經(jīng)營、管理產(chǎn)生很大影響。通過人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),可以加強(qiáng)企業(yè)管理、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量,形成正確的工作導(dǎo)向,推廣科學(xué)的管理理念和管理方法。華能營口電廠勞動模范唐策是華能集團(tuán)選樹起來的先進(jìn)典型,他帶領(lǐng)團(tuán)隊刻苦鉆研,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)造,一年時間就完成10余個創(chuàng)新改造項目,節(jié)約資金200多萬元,降低生產(chǎn)費(fèi)用近100萬元,影響和帶動了廣大員工開展技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

勞模精神為建功立業(yè)聚合力。華能集團(tuán)自下而上、層層選樹“勞動模范”“華能榜樣”等先進(jìn)典型,大力宣傳他們扎根雪域高原、長期堅守邊疆的感人故事,宣傳他們刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)的工匠精神,引導(dǎo)廣大員工積極學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。這些勞動模范的先進(jìn)事跡弘揚(yáng)了華能集團(tuán)的企業(yè)精神,凝聚了全體員工的力量,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

大力弘揚(yáng)勞模精神,把勞模精神作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力,讓勞模的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡廣為傳播、深入人心,使勞模典型真正紅起來、亮起來,讓勞模精神成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的旗幟和永恒動力,不斷創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代的新業(yè)績 。

(作者單位:中國華能集團(tuán)有限公司)

責(zé)任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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