習近平總書記強調(diào)，勞模精神豐富了民族精神和時代精神的內(nèi)涵，生動詮釋了社會主義核心價值觀，是我們的寶貴精神財富和強大精神力量。這些重要論述，既強調(diào)了勞模精神作為精神財富的重要意義，更凸顯了勞模精神的時代內(nèi)涵。近年來，中國華能集團有限公司（下稱“華能集團”） 大力弘揚勞模精神，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，以強大正能量推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效、增強素質(zhì)，為創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供強大動力。

一、勞模精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心要素

在特定環(huán)境中形成的勞模精神會影響企業(yè)文化建設(shè)的方方面面，是企業(yè)精神的生動體現(xiàn)，與企業(yè)文化建設(shè)一脈相承。

勞模精神是企業(yè)的領(lǐng)先文化。勞模是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的優(yōu)秀分子，是企業(yè)改革發(fā)展中的杰出代表，在他們身上體現(xiàn)的一心為公、無私奉獻的主人翁精神，勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進取精神，艱苦奮斗、攻堅克難的拼搏精神，都代表著企業(yè)廣大員工的精神風貌，引領(lǐng)著企業(yè)文化的發(fā)展方向。

勞模精神是企業(yè)的標桿文化。每一名勞模都是一面旗幟、一個標桿、一個火車頭，是可敬、可信、可學的榜樣。勞模身上的可貴精神、優(yōu)秀品質(zhì)會形成一種積極向上、健康發(fā)展的正能量，引導廣大員工見賢思齊，無形中帶動企業(yè)文化建設(shè)。同時，勞模精神也是一種品牌，例如講起郭明義，人們就容易想到他所在的鞍鋼集團。企業(yè)選樹的每一個勞模，不僅是勞模個人的榮譽和品牌，更代表著企業(yè)文化的價值取向。

二、勞模精神是企業(yè)文化落地的生動載體

華能集團形成了“三色文化”體系，即建設(shè)服務(wù)國家戰(zhàn)略，保障能源安全，為中國特色社會主義服務(wù)的“紅色”公司；踐行能源革命，助力生態(tài)文明，為滿足人民美好生活需要提供清潔能源的“綠色”公司；參與全球能源治理，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，為構(gòu)建人類命運共同體作出積極貢獻的“藍色”公司。在“三色文化”發(fā)展創(chuàng)新實踐中，勞模精神起到了引導、示范和帶動作用，是企業(yè)文化建設(shè)落地的生動載體。

勞模精神詮釋著企業(yè)精神。每一位勞模都是踐行“三色文化”的重要力量，每一位勞模身上也集中體現(xiàn)了“三色文化”的本質(zhì)要求。華能集團的核心價值觀是“堅持誠信、注重合作，不斷創(chuàng)新、積極進取，創(chuàng)造業(yè)績、服務(wù)國家”，這些與“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神異曲同工。

勞模精神蘊含著管理理念。華能集團的管理理念是“以人為本、務(wù)實高效”，注重把員工個人進步和企業(yè)發(fā)展融為一體，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感，改進管理方式和手段，實現(xiàn)工作水平優(yōu)質(zhì)、管理水平高效。勞模精神中的敬業(yè)、勤業(yè)、求實、求精也是“以人為本、務(wù)實高效”的體現(xiàn)。近年來，華能選樹的范志全、王小江、那紅宇、鄭桂杰、陳艷等勞模和先進人物，在各自工作崗位上敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研，用實際行動為企業(yè)改革和發(fā)展作出了積極貢獻。

勞模精神孕育著和諧環(huán)境。勞模精神引領(lǐng)全體員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，可以激發(fā)員工工作熱情，充分發(fā)揮員工潛能，積極營造良好工作氛圍，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧發(fā)展的環(huán)境。

三、勞模精神是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大精神動力

推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要大力弘揚勞模精神，進一步調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使勞模精神成為鼓舞和引領(lǐng)廣大員工投身企業(yè)科學發(fā)展的強大精神動力。

勞模精神激勵員工同心同德謀發(fā)展。勞模精神形象、生動，是可學習、學得會的。弘揚勞模精神，可以實現(xiàn)以點帶面，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性。在勞模精神的激勵下，企業(yè)文化建設(shè)將不斷推進，以文化力激活生產(chǎn)力，激勵、鼓舞、引領(lǐng)廣大員工同心同德，共同推動企業(yè)發(fā)展。

勞模精神推動創(chuàng)新促發(fā)展。新時代的勞模的特點是多元的，不僅表現(xiàn)在聽黨話、跟黨走，更體現(xiàn)在代表先進的科學管理方法、管理理念上。通過弘揚勞模精神，開展學習先進的系列活動，必然對企業(yè)的經(jīng)營、管理產(chǎn)生很大影響。通過人人學先進、趕先進、爭先進、當先進，可以加強企業(yè)管理、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量，形成正確的工作導向，推廣科學的管理理念和管理方法。華能營口電廠勞動模范唐策是華能集團選樹起來的先進典型，他帶領(lǐng)團隊刻苦鉆研，不斷進行技術(shù)創(chuàng)造，一年時間就完成10余個創(chuàng)新改造項目，節(jié)約資金200多萬元，降低生產(chǎn)費用近100萬元，影響和帶動了廣大員工開展技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

勞模精神為建功立業(yè)聚合力。華能集團自下而上、層層選樹“勞動模范”“華能榜樣”等先進典型，大力宣傳他們扎根雪域高原、長期堅守邊疆的感人故事，宣傳他們刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)的工匠精神，引導廣大員工積極學先進、當先進。這些勞動模范的先進事跡弘揚了華能集團的企業(yè)精神，凝聚了全體員工的力量，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了良好氛圍。

大力弘揚勞模精神，把勞模精神作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，讓勞模的先進思想、先進事跡廣為傳播、深入人心，使勞模典型真正紅起來、亮起來，讓勞模精神成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的旗幟和永恒動力，不斷創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代的新業(yè)績 。

(作者單位：中國華能集團有限公司)