報告人在這一部分介紹了科技成果的定義與其運營范圍和實質(zhì)。第一，在《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》中，科技成果的定義為通過科學研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的成果。第二，科技成果運營包括七個部分：技術(shù)轉(zhuǎn)移、資本化與產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)推廣、技術(shù)優(yōu)勢、超額利潤與戰(zhàn)略資源、研發(fā)管理、其他管理。[文稿][課件]

資源整合是資本鏈、創(chuàng)新鏈、市場鏈和人才鏈的融合，也是資源匹配的過程，更是科技成果運營的核心。如果沒有資源整合，科技成果運營只是一個藍圖、目標、設想，無法從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實。報告進一步指出，資源整合相當于科技成果運營的“心臟”，是提供科技成果運營的動力，直接決定科技成果運營的水平。[文稿][課件]

資源整合是為了補齊科技成果運營鏈條，進而實現(xiàn)其目標、任務。所以，資源整合的范圍是圍繞著實現(xiàn)科技成果運營的核心目標而展開，也是創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的進一步再融合。[文稿][課件]

報告指出，科技成果運營的戰(zhàn)略管理必須要考慮科技成果運營的全過程，它包括五個步驟：第一，判方向，明事理；第二，找問題，抓機遇；第三，定目標，求共識；第四，建隊伍、籌資源；第五，督執(zhí)行、成夢想。[文稿][課件]

科技成果運營中的資源整合具有跨界屬性，它是資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、市場鏈、政策鏈的融合式發(fā)展。只有實現(xiàn)科技成果運營的資源整跨界，才能夠?qū)崿F(xiàn)科技成果運營目標。那么，如何實現(xiàn)資源整合？報告指出，人是實現(xiàn)資源整合的關(guān)鍵，因為人可以掌控資源，并作出決策。所以，人才鏈的維護與建設是科技成果運營能夠達到價值最大化的重要一環(huán)。[文稿][課件]

資源整合是通過人來實現(xiàn)的，管理人脈就要加強弱關(guān)系的建設。第一，弱關(guān)系的建設可以開拓視野、創(chuàng)造機會、建立階梯、搭建平臺。第二，發(fā)展弱關(guān)需要具有六種能力：發(fā)現(xiàn)能力、整合能力、觀察能力、表達能力、學習能力、自信能力。實質(zhì)上，建設弱關(guān)系就是解決在科技成果運營中尋找資源，解決問題的一種關(guān)鍵方法。[文稿][課件]

報告指出，在科技成果運營中要以任務為核心進行資源整合。其根本方向是，第一，提高業(yè)務能力和水平，成為信任和依賴的對象；第二，進主渠道，干大項目。并且，在資源整合中還有注意五個關(guān)鍵問題，即知己、知彼、知戰(zhàn)、自知、知人。[文稿][課件]

在信息管理中最重要的一條是從復雜紛亂的信息中，尋找主線并把這些信息串聯(lián)進行資源匹配和整合，進而完成科技成果運營的目標。資源整合中的信息管理包含五方面：第一，對信息進行需求分析；第二，對信息進行架構(gòu)設計；第三，對信息進行渠道篩選，第四，對信息進行質(zhì)量控制；第五，對信息進行鏈條整合。[文稿][課件]