近年來，隨著人口紅利的消失，國家經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，中國的經(jīng)濟增速由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長。對于曾經(jīng)的傳統(tǒng)制造業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。在這期間，一些傳統(tǒng)制造企業(yè)被市場淘汰，一些企業(yè)成功蛻變，還有一些企業(yè)正在面臨困境。而能否蛻變成功，其核心在于能不能把握住時代的特點，轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營模式，梳理新理念，創(chuàng)造新技術(shù)。只有建立新的思維模式，實現(xiàn)制造業(yè)的涅槃，才能助力中國邁入制造強國。

利用新思維創(chuàng)新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在人口紅利時期，中國商品的優(yōu)勢是價廉，但隨著人工成本的增加，企業(yè)的成本逐漸加大。這時企業(yè)想要生存并且盈利，就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維對產(chǎn)品的研發(fā)與制造技術(shù)進行升級，一方面，升級產(chǎn)品可以根據(jù)產(chǎn)品特點，進行設(shè)計與研發(fā)，也可以向其他企業(yè)學(xué)習(xí)從而推陳出新，提高技術(shù)含量，提高產(chǎn)品科技附加值，提高產(chǎn)品在市場中的競爭力；另一方面，提高產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，培訓(xùn)提高勞動力水平，利用自動化技術(shù)降低人工成本。只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬，物美并且價廉，才能在全球化的市場中占有一席之地，使企業(yè)走出困境。

利用新思維創(chuàng)新模式，打造企業(yè)品牌。

如今，市場經(jīng)濟下，商品種類繁多，同一種功能產(chǎn)品，消費者在選擇時，通常會選擇信任的品牌。品牌就是消費者對于企業(yè)的信任。想要打造品牌，除了過硬的產(chǎn)品，良好的信譽之外，經(jīng)營的模式也是重中之重。而利用新思維傳新模式，有利于企業(yè)打造自身品牌。聯(lián)想集團，在開發(fā)美國市場時，品牌名稱僅僅是聯(lián)想翻譯成英文的單詞，美國民眾并不認可，之后聯(lián)想轉(zhuǎn)變思維，邀請設(shè)計團隊進行設(shè)計，之后的聯(lián)想商標在詞根與構(gòu)詞上更符合歐美習(xí)慣，且具備一定的科技感，廣受歡迎。因此，在面對新環(huán)境，新形勢下，需要轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新模式。

利用新思維創(chuàng)新理念，推動轉(zhuǎn)型升級。

曾經(jīng)中國的傳統(tǒng)制造業(yè)，制造的產(chǎn)品，僅僅是為了實現(xiàn)某種功能。而如今產(chǎn)品不僅是一種工具，更通過設(shè)計賦予了一定的人文內(nèi)涵，收到消費者的青睞，這就是一種理念創(chuàng)新。一些企業(yè)借助共享經(jīng)濟的新理念，再次轉(zhuǎn)變慘淡經(jīng)營的現(xiàn)狀。在互聯(lián)網(wǎng)時代，廣為人知的新理念自然就是互聯(lián)網(wǎng)+模式。互聯(lián)網(wǎng)+打車成就了滴滴，互聯(lián)網(wǎng)+餐飲成就了外賣，有些企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+模式，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，提高銷量。有些企業(yè)通過這種模式，拓展產(chǎn)品種類，提高收益。也有一些企業(yè)不知轉(zhuǎn)變，進而被淘汰。因此，需要利用新思維，創(chuàng)新理念，推動轉(zhuǎn)型升級。

中國制造業(yè)想要在新形式下涅槃成功，就要跟隨時代。不斷創(chuàng)新，建立新的思維模式，轉(zhuǎn)變觀念，以符合時代的意識，助力中國成為制造強國。

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