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我國服務(wù)型制造典型案例

報(bào)告人:孫永波 北京工商大學(xué)教授

導(dǎo)讀:

廣州無線電集團(tuán)依托制造優(yōu)勢打造服務(wù)優(yōu)勢,具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為:在金融電子領(lǐng)域?qū)嵤┩亩嘣獞?zhàn)略,拓展金融電子外包服務(wù)業(yè);在通信導(dǎo)航領(lǐng)域?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)延伸戰(zhàn)略,拓展無線通訊導(dǎo)航領(lǐng)域服務(wù)業(yè);實(shí)施高端轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,積極拓展其他相關(guān)領(lǐng)域服務(wù)業(yè)。海爾集團(tuán)基于網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型,具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為:樹立“三無”網(wǎng)絡(luò)觀念,即企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度;構(gòu)建“三網(wǎng)”支撐體系,即網(wǎng)絡(luò)化資源、網(wǎng)絡(luò)化組織、網(wǎng)絡(luò)化用戶;探索“人單合一”雙贏模式;進(jìn)行組織形式探索。[文稿]

2019-07-03 14:19:00 來源: 宣講家網(wǎng) 我要評論(0)
校對:王瑱責(zé)任編輯:張一博
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