近年來,互聯(lián)網(wǎng)公益的籌款速度不斷提升,籌款數(shù)量劇增。以騰訊公益平臺為例,2008年其初建后籌集的第一個“1億元”用了72個月的時間;而2018年,騰訊公益平臺全年籌款達到17.25億元人民幣。成果背后是互聯(lián)網(wǎng)公益籌款方式的革命性改變。通過互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),公益款項的使用信息實現(xiàn)了可跟蹤、可追溯、可記錄,增加了公益項目執(zhí)行的透明度,捐贈人與受益者之間的距離縮短了,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了原有社會關(guān)系時空的局限,帶來信任關(guān)系的變化。
《中華人民共和國慈善法》正式實施兩年來,各省份在開門立法的基礎(chǔ)上聽取各方意見,即將紛紛出臺慈善法具體實施辦法,社會各界努力推動著慈善事業(yè)的法制化。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展的特點值得注意:首先,在技術(shù)支持下,公益事業(yè)的邊界不斷擴大,互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”在公益事業(yè)中扮演著越來越重要的角色。其次,公益?zhèn)鞑ブ卸鄠€主體力量的博弈、合力、共贏也形成趨勢,政府、企業(yè)、媒體、學(xué)界與公益組織基于互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)新、協(xié)同行動。
從PC時代、移動互聯(lián)時代一路走來,我們正在經(jīng)歷著社交移動時代?;ヂ?lián)網(wǎng)上不僅僅是信息的流動,更多的是人與人意念、情感的交互,導(dǎo)致信任關(guān)系基礎(chǔ)發(fā)生改變。原來可能是傾向于對權(quán)威機構(gòu)、身份、地位等標(biāo)簽的信任,而社交移動時代的信任基礎(chǔ)越來越回歸于個體間的交流,有了更多自我選擇的可能。“人人可公益”的時代已經(jīng)到來。
互聯(lián)網(wǎng)公益最重要的發(fā)展變化是去組織化、去中心化,顯示出社交移動的強大生命力。這種生命力基于人際的認(rèn)同與信任。南京脊索瘤女童柯蕾“巨額捐款事件”就是這方面的例證。由于人際信任關(guān)系,各種捐贈渠道的開通,眾多網(wǎng)友很快為病兒籌集到近700萬元的款項,然而由于巨額捐款的明細(xì)公開有誤,全程缺乏有效監(jiān)督,捐贈人很快又在網(wǎng)上發(fā)出質(zhì)疑的聲音,一場是否“騙捐”或是“詐捐”的討論在全國展開。這種討論的后果是人們本能地不再信任網(wǎng)上的求救消息,信任被濫用之后,重建認(rèn)同與信任的代價是深重的。
互聯(lián)網(wǎng)公益在很大程度上是基于人們的惻隱之心,與個體主觀認(rèn)知和心理有重要關(guān)系,因此互聯(lián)網(wǎng)公益很難用客觀邏輯來界定。我們更應(yīng)該考慮和尊重人們的價值觀,理解個人的捐款動機。人與人在互動中既感知對方的存在,同時,也需要感知到自我的存在與價值。
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上就具有公益性質(zhì):我們在認(rèn)識他人的過程中了解和發(fā)展了自我,也在互認(rèn)基礎(chǔ)上達成和解;經(jīng)濟、社會、文化轉(zhuǎn)型背后實則是信任轉(zhuǎn)型?;ヂ?lián)網(wǎng)公益為公益行業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機遇,也帶來前所未有的挑戰(zhàn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)公益事業(yè)的發(fā)展和公益人才的培養(yǎng)不應(yīng)一味追求專業(yè)化、機制化、工具化。更值得關(guān)注的是人們公益行為背后的價值觀問題,即個體生命的覺醒與生命之間的喚醒關(guān)系。我們應(yīng)該首先去認(rèn)識和理解自我的生命底色究竟是什么,唯有如此,互聯(lián)網(wǎng)公益方能從互娛中走向互認(rèn)與互信,互信社會的到來才有可能。公益?zhèn)鞑ゲ粌H在公共性以及利益層面展開,更重要的是在每個人生命底色上的延展。公益人才的培養(yǎng),不僅僅是公益行業(yè)的追求,也是我們每個人的志業(yè)。
(作者:師曾志,系北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授,本報記者唐一歌整理)
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