看不見危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)

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看不見危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)

“既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。”習(xí)主席在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班上的重要講話,對(duì)于做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作同樣具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

安全穩(wěn)定工作是部隊(duì)建設(shè)中的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作,涉及各方面、涵蓋各領(lǐng)域,被官兵稱為“人人工作”“時(shí)時(shí)工作”“事事工作”,不是全局卻牽涉全局,不是中心卻影響中心。這就決定了抓安全穩(wěn)定工作既要綜合施策、標(biāo)本兼治,也要居安思危、未雨綢繆。只有始終保持“危險(xiǎn)就在眼前、事故就在身邊”的危機(jī)感,做到“為之于未有,治之于未亂”,才能牢牢掌握安全穩(wěn)定工作主動(dòng)權(quán)。

“居安而念危,則終不危;操治而慮亂,則終不亂。”安全穩(wěn)定工作重在預(yù)防、難在預(yù)防,關(guān)鍵要積極主動(dòng)、前瞻研判。看不見危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)。當(dāng)前,部隊(duì)保安全的意識(shí)更加突出,抓中心的工作更加扎實(shí),嚴(yán)獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向更加鮮明,安全穩(wěn)定形勢(shì)總體平穩(wěn)向好。但也要清醒地看到,今年國(guó)家和軍隊(duì)大事要事集中,年初各項(xiàng)工作全面展開、備戰(zhàn)打仗任務(wù)十分繁重,一絲一毫都不能懈怠。

“憂先于事者,不及于憂;事至而憂者,無(wú)及于事。”知險(xiǎn)才能避險(xiǎn),有備才能無(wú)患。站在政治和全局的高度,必須切實(shí)把那些重大敏感、影響大局穩(wěn)定的事,干擾中心、削弱備戰(zhàn)打仗的事,作風(fēng)飄浮、影響安全落實(shí)的事,想在前面、超前應(yīng)對(duì),下好先手棋、打好主動(dòng)仗,真正抓好重大安全問(wèn)題嚴(yán)密防控。

一分部署,九分落實(shí)。安全穩(wěn)定工作的“高招”就是創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。新時(shí)代安全穩(wěn)定工作呈現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題復(fù)雜多變,除緊緊依靠基層官兵這個(gè)主體外,還要充分發(fā)揮高新科技的支撐作用,用好信息化智能化技術(shù)手段和專家專業(yè)的力量,加快實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定工作由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、粗放管理向?qū)I(yè)管理、條塊管理向體系管理的躍升。

安全穩(wěn)定工作沒有淡季旺季。歲末年初、重大節(jié)日,往往是安全事故的多發(fā)期、易發(fā)期。新春佳節(jié)剛過(guò),部隊(duì)各項(xiàng)工作陸續(xù)展開,各級(jí)要提升安全穩(wěn)定工作政治站位,保持真抓嚴(yán)管實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng),緊緊盯住末端、牢牢把住細(xì)節(jié),不忽視一個(gè)危險(xiǎn),不放過(guò)一個(gè)隱患,確保事事有責(zé)、人人明責(zé)、時(shí)時(shí)盡責(zé)。每名官兵安全了,每個(gè)崗位安全了,每個(gè)單位安全了,才能筑牢安全堤壩,確保全軍部隊(duì)安全穩(wěn)定。

(作者單位:武警駐馬店支隊(duì))

責(zé)任編輯:劉宇同校對(duì):劉佳星最后修改:
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