“既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。”習(xí)主席在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題研討班上的重要講話，對(duì)于做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作同樣具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

安全穩(wěn)定工作是部隊(duì)建設(shè)中的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，涉及各方面、涵蓋各領(lǐng)域，被官兵稱(chēng)為“人人工作”“時(shí)時(shí)工作”“事事工作”，不是全局卻牽涉全局，不是中心卻影響中心。這就決定了抓安全穩(wěn)定工作既要綜合施策、標(biāo)本兼治，也要居安思危、未雨綢繆。只有始終保持“危險(xiǎn)就在眼前、事故就在身邊”的危機(jī)感，做到“為之于未有，治之于未亂”，才能牢牢掌握安全穩(wěn)定工作主動(dòng)權(quán)。

“居安而念危，則終不危；操治而慮亂，則終不亂。”安全穩(wěn)定工作重在預(yù)防、難在預(yù)防，關(guān)鍵要積極主動(dòng)、前瞻研判。看不見(jiàn)危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)。當(dāng)前，部隊(duì)保安全的意識(shí)更加突出，抓中心的工作更加扎實(shí)，嚴(yán)獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向更加鮮明，安全穩(wěn)定形勢(shì)總體平穩(wěn)向好。但也要清醒地看到，今年國(guó)家和軍隊(duì)大事要事集中，年初各項(xiàng)工作全面展開(kāi)、備戰(zhàn)打仗任務(wù)十分繁重，一絲一毫都不能懈怠。

“憂先于事者，不及于憂；事至而憂者，無(wú)及于事。”知險(xiǎn)才能避險(xiǎn)，有備才能無(wú)患。站在政治和全局的高度，必須切實(shí)把那些重大敏感、影響大局穩(wěn)定的事，干擾中心、削弱備戰(zhàn)打仗的事，作風(fēng)飄浮、影響安全落實(shí)的事，想在前面、超前應(yīng)對(duì)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，真正抓好重大安全問(wèn)題嚴(yán)密防控。

一分部署，九分落實(shí)。安全穩(wěn)定工作的“高招”就是創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。新時(shí)代安全穩(wěn)定工作呈現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題復(fù)雜多變，除緊緊依靠基層官兵這個(gè)主體外，還要充分發(fā)揮高新科技的支撐作用，用好信息化智能化技術(shù)手段和專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)的力量，加快實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定工作由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、粗放管理向?qū)I(yè)管理、條塊管理向體系管理的躍升。

安全穩(wěn)定工作沒(méi)有淡季旺季。歲末年初、重大節(jié)日，往往是安全事故的多發(fā)期、易發(fā)期。新春佳節(jié)剛過(guò)，部隊(duì)各項(xiàng)工作陸續(xù)展開(kāi)，各級(jí)要提升安全穩(wěn)定工作政治站位，保持真抓嚴(yán)管實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng)，緊緊盯住末端、牢牢把住細(xì)節(jié)，不忽視一個(gè)危險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保事事有責(zé)、人人明責(zé)、時(shí)時(shí)盡責(zé)。每名官兵安全了，每個(gè)崗位安全了，每個(gè)單位安全了，才能筑牢安全堤壩，確保全軍部隊(duì)安全穩(wěn)定。

（作者單位：武警駐馬店支隊(duì)）