領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在發(fā)揮好關(guān)鍵作用上下功夫，把好方向，把控局面，搞好協(xié)調(diào)，鼓勁加油，當(dāng)好表率

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。任何宏偉的目標(biāo)都是在解決現(xiàn)實(shí)問題中一步步實(shí)現(xiàn)的，越是任務(wù)艱巨、矛盾復(fù)雜，越要靠“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮關(guān)鍵作用。在部隊(duì)建設(shè)實(shí)踐中，作為單位的“主心骨”、帶領(lǐng)官兵干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該在發(fā)揮好關(guān)鍵作用上下功夫。

把好方向。方向比努力更重要，若沒找準(zhǔn)方向，付出再多努力都會(huì)南轅北轍。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，首先是“領(lǐng)”，就是要牢牢把握部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的正確方向，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。把牢政治方向，是領(lǐng)導(dǎo)干部抓一切工作的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部抓全面建設(shè)和中心工作，必須旗幟鮮明講政治，必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持用習(xí)近平強(qiáng)軍思想灌注部隊(duì)、武裝頭腦，把全面深入貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制落實(shí)到履職盡責(zé)的具體行動(dòng)上。把穩(wěn)發(fā)展方向，確保部隊(duì)建設(shè)始終向提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力上聚焦，是領(lǐng)導(dǎo)干部把方向的關(guān)鍵點(diǎn)。為此，應(yīng)該努力具備敏銳的眼光，力爭(zhēng)做到見事早、動(dòng)作快、決策準(zhǔn)，牢牢掌控部隊(duì)建設(shè)的制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)。

把控局面。保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的良好局面是建設(shè)發(fā)展的重要前提。當(dāng)前改革強(qiáng)軍新形勢(shì)下，“上面千條線，下面一針穿”，領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的情況，工作頭緒多，肩上壓力大，更需要穩(wěn)住心神、保持定力，錘煉掌握把控局面的能力，發(fā)揮好“定盤星”“壓艙石”作用。政貴有恒，久久為功。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有“鋪路奠基有我、功成不必在我”的寬廣胸懷和宏大境界，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，定下的事情就要緊抓不放，不達(dá)目的不罷休，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中存在的矛盾問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，哪些人員可能會(huì)捅婁子，哪些工作可能會(huì)出問題，哪些環(huán)節(jié)可能會(huì)出紕漏，應(yīng)做到心中有數(shù)、難眩以偽，牢牢盯住容易忽視的環(huán)節(jié)，力戒心存僥幸、習(xí)非為是，始終拿得定主意、發(fā)得出強(qiáng)音、把控住局面。

搞好協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部搞好協(xié)調(diào)既是職責(zé)要求，也是基本能力。凡有人群的地方，就會(huì)有意見不一致的時(shí)候，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部居中協(xié)調(diào)?，F(xiàn)實(shí)中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通等方面能力素質(zhì)不夠強(qiáng)，或者覺得搞協(xié)調(diào)勞神費(fèi)時(shí)，不如埋下頭來(lái)干自己的事；或者不會(huì)協(xié)調(diào)、不善于溝通，處理矛盾生硬刻板、“青瓜生澀”。協(xié)調(diào)工作從根本上說(shuō)就是做統(tǒng)一思想的工作，是通過不斷深入做思想工作，把各方面的思想和精力協(xié)調(diào)到黨的路線方針政策上來(lái)，協(xié)調(diào)到國(guó)家和軍隊(duì)的法規(guī)制度上來(lái)，協(xié)調(diào)到上級(jí)黨委的指示精神上來(lái)。協(xié)調(diào)工作不能有私心雜念，只要出于公心，協(xié)調(diào)是不難搞好的。

鼓勁加油。帶隊(duì)伍就是帶士氣，一支隊(duì)伍保持高昂的士氣要靠經(jīng)常鼓勁加油。鼓勁加油的方式多種多樣，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵要掌握好兩件“法寶”：一個(gè)是表?yè)P(yáng)，一個(gè)是批評(píng)，也就是“獎(jiǎng)”與“懲”。心理學(xué)上有個(gè)赫洛克效應(yīng)：及時(shí)對(duì)工作作出評(píng)價(jià)，能夠強(qiáng)化工作動(dòng)機(jī)，起到促進(jìn)作用，適當(dāng)表?yè)P(yáng)效果優(yōu)于批評(píng)，而批評(píng)的效果比不予評(píng)價(jià)要好。我們常講，對(duì)不守規(guī)矩的人放縱，就是對(duì)遵規(guī)守紀(jì)的人的傷害。該表?yè)P(yáng)時(shí)一定要表?yè)P(yáng)到位，該批評(píng)時(shí)也要旗幟鮮明。鼓勁加油還要善于抓典型。習(xí)主席指出，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向，就會(huì)收到什么樣的效果。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作很重要的一點(diǎn)，就是做到心中有思路、手中有典型。

當(dāng)好表率。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。身教重于言傳，率先垂范就是無(wú)聲的帶動(dòng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的如果不能身體力行、以上率下，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是“假把式”。當(dāng)好表率，關(guān)鍵在于“不言之教”，自覺做到不偷懶、不推責(zé)、不占便宜。習(xí)主席反復(fù)告誡我們，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。領(lǐng)導(dǎo)干部只有把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙手的山芋，知責(zé)奮進(jìn)、盡責(zé)有為，擔(dān)責(zé)不諉過，才能做到上不愧黨、下不愧兵。只有始終心有所戒、行有所止，才能堂堂正正，立身為旗，永葆共產(chǎn)黨人本色，立起領(lǐng)導(dǎo)干部好樣子。