“兩眼一睜，忙到熄燈”，是基層干部常說的話，其實(shí)還不止如此。有同志說，熄燈后還怕“響起電話聲，聽到敲門聲，傳來腳步聲”?？梢娀鶎痈刹抗ぷ鲏毫Υ_實(shí)不小。

基層工作的性質(zhì)特點(diǎn)，決定了基層干部必然工作重、事情雜、壓力大。但若用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)來衡量，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有不少忙碌并非真正出于工作需要，而是人為增加的負(fù)擔(dān)。比如，基層正規(guī)化建設(shè)要搞一些登記統(tǒng)計(jì)，有的機(jī)關(guān)為此列出很多項(xiàng)目，不但要填滿記全，還要填得工整、記得美觀?；鶎痈刹坎坏貌粸榇嘶ㄙM(fèi)精力。又如，工作檢查指導(dǎo)，有的雖然不像過去動(dòng)輒就大搞衛(wèi)生迎檢查，但檢查的門類多了不少，像基層官兵用上手機(jī)后，僅此一項(xiàng)就要接受三番五次的檢查，對(duì)基層工作造成不小的困擾。

莊子《道德經(jīng)》里有句名言：“治大國若烹小鮮。”意思是治理大國要像烹煮小魚兒一樣，不要輕易翻炒或攪動(dòng)。其實(shí)，基層建設(shè)又何嘗不是如此？一方面，基層建設(shè)有自身的特點(diǎn)和規(guī)律，需要按一定程序秩序來建，需要相應(yīng)充足的時(shí)間來建，如果沒有這樣的考慮，隨意攪動(dòng)和翻炒，工作計(jì)劃和秩序就亂了，基層工作就很難按計(jì)劃推進(jìn)。另一方面，要切實(shí)尊重基層干部工作的自主權(quán)，相信他們的能力和責(zé)任心。如果這也不相信，那也不放心，把基層干部應(yīng)有的權(quán)力都攬過去，基層干部可能就干脆撒手不管了。這不僅影響了基層干部的工作積極性，也使應(yīng)做的工作做不到位。

道家講治理，還有一種理念叫“無為而治”。所謂“無為”，不是不作為，而是不要憑主觀意志亂作為，要順其自然，順應(yīng)事物發(fā)展的客觀規(guī)律。這種無為而治的思想，體現(xiàn)在舜沿襲堯的治理方法上，也體現(xiàn)在曾參沿襲蕭何的治理方法上，結(jié)果都取得了非常好的成效。

說抓建基層也應(yīng)若“烹小鮮”，不是說上面對(duì)基層的事可以啥都不管，由著小火慢慢燉，燒煳了也不問，而是要按照基層建設(shè)綱要來抓建，按照基層建設(shè)規(guī)律來抓建，抓該抓的，放該放的，要抓在點(diǎn)子上、必要時(shí)、關(guān)鍵處。只有讓基層官兵稱道“抓得好”的工作，才能說是好的抓建。