按照市政府“重強(qiáng)抓”專項(xiàng)行動(dòng)的工作部署，文圣區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

一是積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)興區(qū)戰(zhàn)略，制定了文圣區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等五項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施意見，構(gòu)建了全區(qū)重大振興舉措落實(shí)體系。以“一城兩帶三園”建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊抓住沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)略的重要機(jī)遇，緊盯產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、主動(dòng)向上對(duì)接，全力加快項(xiàng)目建設(shè)，確保全區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。

二是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。積極推進(jìn)“放管服”改革，實(shí)行行政審批“容缺受理”機(jī)制，開辟“全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目綠色通道”，深入整治“辦事難”問題。積極推行“管委會(huì)+公司”模式，全力推進(jìn)河?xùn)|地區(qū)建設(shè)發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)稅體制改革，完成縣鄉(xiāng)財(cái)政事項(xiàng)和支出責(zé)任劃分，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我發(fā)展動(dòng)力。